推廣人員管理方案-免費閱讀
【正文】 最后，格蘭仕**家電生活館衷心祝您身體健康，合家歡樂！關(guān)鍵要點：注意提升服務(wù)質(zhì)量，讓消費者感受到格蘭仕生活館的專業(yè)。由子公司或生活館老板自行置辦一套“家庭影院”設(shè)備（DVD機、功放、投影儀或大尺寸彩電），在合適的時間擺在生活館門口，跟生活館所在居委會或者城管打好招呼，借著“送電影到社區(qū)”的口號，不需負擔(dān)其他費用，（放映之前先播廣告）。關(guān)鍵要點：參加聯(lián)合促銷的各方只有具備相同或相近的目標(biāo)市場才能用較小的成本獲得較大的效果。4．小區(qū)推廣規(guī)范流程指引具體執(zhí)行策略決策選擇位置并進行相關(guān)審批工作市場調(diào)研活動參與者調(diào)查制定活動細則活動策略討論評估調(diào)研結(jié)果 活動總結(jié)評估消費者信息反饋活動現(xiàn)場控制推廣活動實施現(xiàn)場布置上報公司備案及尋求主持小區(qū)推廣活動注意事項：1）選擇小區(qū)時一定要有明確的目的性；2）注意選擇活動開展時機，可以與售后保養(yǎng)活動同時開展；3）現(xiàn)場工作人員必須統(tǒng)一著裝；4）現(xiàn)場布置的活動背景、展示架等一定要符合公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，活動結(jié)束后及時進行總結(jié)以便下次活動的開展。另外，宣傳展板、海報、拱門、條幅、空飄、背景布、刀旗、講貨工具、遮陽傘、宣傳單頁、各種禮品（如圓珠筆、情侶表、雨傘等）物料也要有條理、一目了然，也可配上相應(yīng)的聲光設(shè)施 。 所以，要進行小區(qū)活動就要能從活動現(xiàn)場布置、宣傳、促銷等方面優(yōu)于競爭對手，突現(xiàn)品牌的氣勢，同時給競爭對手設(shè)置壁壘。其實公司品牌與經(jīng)銷商的銷量是相輔相成的，要做品牌、做形象、要銷量同時進行。二、組織結(jié)構(gòu) 營銷中心 推廣部門 推廣隊長 推廣專員 三、組織職責(zé)與權(quán)力職責(zé)：負責(zé)促銷活動的策劃與組織實施工作 負責(zé)促銷方案計劃的執(zhí)行與監(jiān)督管理工作 負責(zé)促銷員的培訓(xùn)管理工作 負責(zé)撰寫促銷方案 負責(zé)與促銷活動相關(guān)部門的協(xié)調(diào)及組織工作權(quán)力：有對促銷策劃方案的審核權(quán) 有對促銷過程的監(jiān)管權(quán) 有對促銷計劃的執(zhí)行權(quán) 有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán) 有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)四、推廣隊長、推廣人員職位說明書職位名稱：推廣隊長所屬部門：推廣部直接上級：營銷中心直接下級：推廣人員任職資格專業(yè)知識：市場營銷、策劃、管理等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗：三年以上產(chǎn)品銷售與策劃經(jīng)驗職責(zé)一職責(zé)表述：促銷計劃、目標(biāo)的制訂工作任務(wù)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營計劃及銷售計劃確定促銷目標(biāo)根據(jù)企業(yè)年度銷售計劃及促銷目標(biāo)，制訂年度促銷計劃及促銷策略，上級部門審批考核重點：促銷目標(biāo)、計劃的完成及時率職責(zé)二職責(zé)表述：市場分析與預(yù)測工作任務(wù)組織進行市場調(diào)研，分析行業(yè)市場狀況、競爭對手狀況等，撰寫市場分析報告，上報領(lǐng)導(dǎo)，為銷售決策提供依據(jù)通過市場信息的收集、分析，對促銷前景進行預(yù)測考核重點：市場分析的準(zhǔn)確度職責(zé)三職責(zé)表述：促銷方案制訂與實施工作任務(wù)根據(jù)企業(yè)銷售策略，針對產(chǎn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1