商鋪營(yíng)銷推廣方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 海報(bào)派發(fā)：由于項(xiàng)目各產(chǎn)品總價(jià)很高，并不是大眾消費(fèi)品，所以，我們?cè)谂砂l(fā)中，將側(cè)重高端人群的聚集場(chǎng)所，如高檔寫字樓、經(jīng)營(yíng)火爆的門市、高檔購(gòu)物中心等。因此建議本次攻堅(jiān)，我們的炮兵陣地首選《數(shù)字報(bào)刊》。A）新宇沒(méi)有達(dá)成拍賣者的保證金，將予會(huì)后三天之內(nèi)無(wú)息全額退款。當(dāng)客戶積累到一定程度時(shí)，進(jìn)行拍賣公告，告之“世紀(jì)名都將于12月26日（暫示意）在新宇銷售中心進(jìn)行拍賣，請(qǐng)財(cái)智之士莫失良機(jī)。此階段的銷售道具需增加：樓書(shū)、戶型圖及一定的禮品，此階段同時(shí)進(jìn)行招商，主要7號(hào)樓座三層的招商，以品牌特色餐飲，如吉野家、味美多等24小時(shí)特色店為主，或者休閑按摩、足療等。（三）其它銷售賣點(diǎn)首期僅需3萬(wàn)元即可做老板；多家上海知名商家進(jìn)駐，帶來(lái)更旺盛的人流，商業(yè)價(jià)值一升再升商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司全面啟動(dòng)，經(jīng)營(yíng)旺場(chǎng)再添砝碼；（四）推售手法1）、由于項(xiàng)目的面積較大，在推售過(guò)程中，有選擇性的推出部分商業(yè)價(jià)值相對(duì)較高的單位，具體為路全段、部分路段（至北主入口之間）以及項(xiàng)目南面獨(dú)立的一層商鋪?zhàn)鳛槭状瓮剖蹎挝?，通過(guò)其銷售，帶動(dòng)剩余商鋪的銷售。（六）項(xiàng)目商業(yè)區(qū)命名為增添商業(yè)街的商業(yè)氛圍及亮眼的商業(yè)印象，項(xiàng)目的命名起到一定的作用，一個(gè)成功的案名有利于商業(yè)推廣，命名以名字大氣、時(shí)尚,瑯瑯上口為核心，容易實(shí)記,能夠與當(dāng)?shù)匚幕嘟Y(jié)合，同時(shí)呈現(xiàn)簡(jiǎn)潔易記的廣告語(yǔ)!；本項(xiàng)目以、飲食、購(gòu)物、娛樂(lè)、酒店為主要功能的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，引入主題購(gòu)物概念。二、推售原則（一）合理處理銷售單位與保留單位對(duì)于本項(xiàng)目而言，不同的地段意味著不同的商業(yè)價(jià)值。銷售目標(biāo)縮小很多，只能依靠新昌路商業(yè)氛圍，以價(jià)格為武器打動(dòng)投資者；73車會(huì)館、洗車店、洗衣店、品牌男裝時(shí)尚休閑會(huì)館針對(duì)部分流動(dòng)的高端客戶的消費(fèi)項(xiàng)目，促進(jìn)商業(yè)的消費(fèi)力；74商務(wù)服務(wù)中心、銀行、證券基金品牌裝修公司銀行分行珠寶行符合面積要求，有同類公司進(jìn)駐，關(guān)鍵是否能引進(jìn)餐飲企業(yè)；75網(wǎng)吧、美容健身保健品公司移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通分行摩托車、電動(dòng)車經(jīng)銷處延續(xù)大馬路摩托車、電動(dòng)車經(jīng)銷一條街；填補(bǔ)區(qū)域配套功能空白點(diǎn)公司；以同類公司為引進(jìn)切入點(diǎn)；76777881中型多功能網(wǎng)吧、酒吧有帶動(dòng)作用，可引進(jìn)同類娛樂(lè)行業(yè)；82裝飾裝潢公司旅游公司符合此類企業(yè)辦公需求，面積適中，本案周邊開(kāi)發(fā)裝飾、一統(tǒng)木門相關(guān)產(chǎn)業(yè)；83品牌服飾旗艦店培訓(xùn)機(jī)構(gòu)茶藝館電子少不了實(shí)力品牌的進(jìn)駐，為整個(gè)商業(yè)街添加一定的檔次；84咖啡店快餐、冷飲吉阿婆快餐為整個(gè)商業(yè)街更具豐富性，多元化；85卡哇伊飾品店名品鞋店時(shí)尚服飾、品牌羽絨服吸引年輕時(shí)尚消費(fèi)群體，為周邊的額商業(yè)奠基一定的消費(fèi)流動(dòng)人群，切項(xiàng)目周邊同類型商店無(wú)，競(jìng)爭(zhēng)力弱。（三）價(jià)格杠桿驅(qū)別原則消費(fèi)價(jià)格，不僅政府可以拿來(lái)調(diào)節(jié)各行業(yè)間的平衡，也可以成為我們賣商鋪的策略，我們7號(hào)樓三層相連獨(dú)立銷售，沿新昌路商業(yè)改為一二層連體銷售，但面積均較大在總價(jià)上就會(huì)篩出部分經(jīng)濟(jì)弱體客戶，而有經(jīng)濟(jì)能力者則會(huì)考慮風(fēng)險(xiǎn)較少的商業(yè)投資，所以在價(jià)格上對(duì)于面積較大的有更多優(yōu)惠。二、產(chǎn)品策略（一）彌補(bǔ)缺陷相比周邊的項(xiàng)目，本案的戶型設(shè)計(jì)面積均較大，門頭的利用率低，必然導(dǎo)致銷售群體受局限性，對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生顧慮，從而制約消費(fèi)行為，對(duì)此，本方案計(jì)劃執(zhí)行改造建筑結(jié)構(gòu)，三層單獨(dú)銷售，剩余一二層連體銷售，使面積相對(duì)易承受，在商業(yè)推廣上采用鮮明的市場(chǎng)定位，使客戶感受到商業(yè)的潛力，及未來(lái)的發(fā)展可觀性，從而彌補(bǔ)缺陷，以消除目標(biāo)消費(fèi)群體的局限性。因此，在對(duì)商業(yè)部分進(jìn)行市場(chǎng)推售時(shí)，應(yīng)以特色鮮明的市場(chǎng)形象，充分利用前期市場(chǎng)積蓄的勢(shì)能，強(qiáng)勢(shì)導(dǎo)入市場(chǎng)，迅速形成項(xiàng)目在市場(chǎng)的認(rèn)可度。 休閑購(gòu)物產(chǎn)業(yè)〉休閑體育文化用品（服飾、器具）、音樂(lè)美術(shù)教育用品（設(shè)備、材料）……223。結(jié)論：223。 地段。二、SWOT分析優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)：223。223。本方案力求充分挖掘項(xiàng)目的核心特質(zhì)與優(yōu)勢(shì)，制定合理實(shí)效的營(yíng)銷推廣策略，以促成良好的銷售業(yè)績(jī)，最終實(shí)現(xiàn)發(fā)展商的預(yù)期目標(biāo)。 與以前投資房產(chǎn)過(guò)熱相比，在抑制房?jī)r(jià)大的市場(chǎng)環(huán)境下，很多投資商不會(huì)選擇在房產(chǎn)上投資更多的資金，投資信心降低。223。223。三、項(xiàng)目的構(gòu)建業(yè)態(tài)（一）構(gòu)建業(yè)態(tài)描述 文化產(chǎn)業(yè)、娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)、休閑購(gòu)物產(chǎn)業(yè)、旅游餐飲產(chǎn)業(yè)圍合式
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