【摘要】………………(4)1、部門職責(zé)2、工作架構(gòu)3、崗位職責(zé)第二章銷售人員入職、離職………………(13)1、入職評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)2、離職程序第三章售樓處管理制度………………(15)1、早班例會(huì)2、考勤制度3、銷售人員管理?xiàng)l例第四章客戶接待制度………………(20)1、客戶接待2、電話第五
2025-04-17 08:06
【摘要】物業(yè)公司售樓處管理手冊(cè)0第一章安全保衛(wèi)工作(一)崗位設(shè)置根據(jù)公司實(shí)際情況崗位設(shè)置如下:(1)靜安公寓售樓處現(xiàn)場(chǎng)主任1人。(2)保安人員崗位設(shè)置售樓處入口、大門崗、樣板間崗。(3)保安公司駐場(chǎng)保安隊(duì)長(zhǎng)1人。(4)保安員12人。(二)管轄范圍主要是負(fù)
2025-01-22 04:10
【摘要】第一篇:售樓處物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 售樓處物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 一、售樓處崗位職責(zé) (一)、管理員崗位職責(zé)1、2、全面統(tǒng)一安排全體員工的工作,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度及規(guī)定。能夠積極配合銷售部門,做好日常管理工作,樹立...
2024-11-09 17:17
【摘要】物業(yè)管理的目標(biāo):通過對(duì)售樓中心、樣板區(qū)、會(huì)所提供的優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù),來保證客戶舒適尊貴的服務(wù)體驗(yàn),使客戶對(duì)項(xiàng)目樹立良好的印象,并且對(duì)項(xiàng)目的未來和開發(fā)商的實(shí)力更加堅(jiān)定信心,創(chuàng)造良好的市場(chǎng)口碑。最終促進(jìn)項(xiàng)目整體品牌推廣和帶動(dòng)產(chǎn)品的銷售。物業(yè)人員構(gòu)成崗位名稱人數(shù)客服部8安保部11保潔部
2024-12-08 08:17
【摘要】售樓處物業(yè)服務(wù)規(guī)范回憶自己作為客戶,不管是去商場(chǎng)買東西,還是去餐廳吃飯或去維修你的產(chǎn)品,你希望在需要服務(wù)時(shí)能得到什么樣的接待?Tospur客戶對(duì)服務(wù)的感知,就是覺得服務(wù)好或不好,在很大程度上取決于——開始接待服務(wù)的質(zhì)量?!俺删驮酱螅ψ釉叫 蹦持麡潜P的廣告,含蓄的表達(dá)了高端樓盤的定位和暗示。從高
2025-03-08 15:54
【摘要】售樓處運(yùn)作手冊(cè)售樓處運(yùn)行手冊(cè)2011年9月1日第一章人員構(gòu)架及管理范圍一、組織結(jié)構(gòu)圖:二、人員編排1.主管:1人工作時(shí)間:8:00—17:00(周一至周五,工休日也可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行調(diào)整)。
2025-06-06 21:29
【摘要】-----目錄第一章項(xiàng)目簡(jiǎn)介.....................................................1第一節(jié)項(xiàng)目概況.................................................................................
2024-11-17 21:27
【摘要】物業(yè)管理方案及物業(yè)管理大綱一、公司簡(jiǎn)介:(一)公司簡(jiǎn)介************成立于2001年12月14日,注冊(cè)資本100萬元,主營物業(yè)管理服務(wù),證書編號(hào)為*物企三[2005]0067號(hào),公司全部人員均持證上崗。****以服務(wù)高端客戶為主,以細(xì)致、貼心的服務(wù),通過科學(xué)規(guī)范的管理,為業(yè)主和客戶營造一個(gè)安全、舒適、文明的居家環(huán)境,受到業(yè)主和客戶的認(rèn)可。****管理的成功
2025-05-10 23:59
【摘要】1目錄第一章編制說明..........................................................................................1第一節(jié)編制依據(jù)...................................................................
2024-11-19 23:12
【摘要】物業(yè)公司售樓處管理手冊(cè)0第一章?安全保衛(wèi)工作(一)崗位設(shè)置??根據(jù)公司實(shí)際情況崗位設(shè)置如下:(1)靜安公寓售樓處現(xiàn)場(chǎng)主任1人。(2)保安人員崗位設(shè)置售樓處入口、大門崗、樣板間崗。??(3)保安公司駐場(chǎng)保安隊(duì)長(zhǎng)1人。(4)保安員12人。(二)管轄范圍?主要是負(fù)責(zé)麗都物業(yè)管理有限
2025-07-27 22:06
【摘要】御江景城歡樂嘉聯(lián)華一、活動(dòng)主題以免費(fèi)無限暢飲試吃為主題,配合趣味小運(yùn)動(dòng)會(huì)做暖場(chǎng),烘托售樓部氣氛。二、活動(dòng)目的1、借助活動(dòng)增加售樓部到訪2、答謝老客戶,促進(jìn)老帶新活動(dòng),網(wǎng)絡(luò)新客戶3、案場(chǎng)成交抽取冰箱促進(jìn)意向客戶成交辦卡4、活動(dòng)前后網(wǎng)絡(luò)以及微信炒作轉(zhuǎn)發(fā),傳播項(xiàng)目關(guān)注度三、活動(dòng)要素?活動(dòng)時(shí)間:2021年
2025-05-11 00:55
【摘要】售樓處包裝策劃前言關(guān)于細(xì)化售樓部環(huán)境,提升項(xiàng)目品位若干建議如果地產(chǎn)項(xiàng)目的成敗關(guān)鍵如李嘉誠所言:“第一是地段,第二是地段,第三還是地段”的話,那么售樓處環(huán)境的金科玉律就是“細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)、還是細(xì)節(jié)”。從以往地產(chǎn)市場(chǎng)綜合的銷售數(shù)據(jù)上顯示,大約有90%甚至更多的銷售最終是在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生,所以,無論怎樣強(qiáng)調(diào)售樓部環(huán)境的重要性都是不過分的。事實(shí)告訴我們,人是被細(xì)節(jié)所
2025-05-14 22:40
【摘要】售樓中心物業(yè)管理方案 一、物業(yè)管理方案建議 隨著銷售市場(chǎng)的不斷發(fā)展,有見地的開發(fā)商已由原來項(xiàng)目施工中期開始策劃樓盤銷售策略等事宜,逐步過度到從項(xiàng)目立項(xiàng)設(shè)計(jì)階段開始,通過媒體廣告,針對(duì)性宣傳,設(shè)計(jì)豪華、高檔次、獨(dú)具特色的展示中心,來展現(xiàn)項(xiàng)目本身特點(diǎn),展示開發(fā)商投資之實(shí)力,以激發(fā)業(yè)主購買欲望。同時(shí)開發(fā)商也意識(shí)到,通過銷售員承諾宣傳優(yōu)秀品質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)會(huì)增加業(yè)主購買信心,但由于
2025-05-10 00:33
2025-04-18 03:50
【摘要】1售樓處現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、儀容儀表要求1.必須著統(tǒng)一制服上崗。工作服要求保持整潔平整,紐扣完整,無汗味及其它異味。男員工:襯衣潔凈平整,戴領(lǐng)帶;女員工:冬裝制服內(nèi)統(tǒng)一著黑色毛衫,宜搭配肉色絲襪,不能穿黑色或白色的絲襪。2、必須配戴工作牌。工作牌要求端正地配戴在胸前,不許有污損。3、頭發(fā)必須整潔,發(fā)型不得怪異,不得使用重味的發(fā)油和
2025-04-24 14:10