【正文】 4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。，避免不同工種施工產(chǎn)生成品損壞。，并注意按照公司規(guī)范進(jìn)行保護(hù)，做好防霉、防盜、防腐等工作。，清除一切雜物。，以防損壞、退色或污染。，做好防塵、防霉、防火等工作，所有材料均須進(jìn)行覆蓋，且登記造冊。，存放時底部使用水平木材墊平，每層之間須以薄木條隔離，且材料堆放最高不宜超過10層；玻璃須豎直存放在專有用支架上，每塊玻璃之間有隔離紙。工程檔案資料必須符合要求，在工程維修施工過程應(yīng)及時做好收集、匯總、整理工作，在工程維保驗收后向業(yè)主提交完整的、符合要求的工程技術(shù)檔案資料。對于一個工程項目，項目經(jīng)理要根據(jù)項目的特點把重大危險源清晰列目，并一一進(jìn)行摸底，制定積極有效的防范措施，對違規(guī)行為及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正。在離地兩米以上的吊頂和油漆作業(yè)中，由于腳手架未按規(guī)定搭設(shè)，作業(yè)人員的失誤和防護(hù)措施不到位，易發(fā)生墜落事故。（十一）施工中所有的易燃、易爆物品：如汽油、油漆及氧氣瓶、乙炔瓶之類都必須按“規(guī)定”安放，妥善保管，遠(yuǎn)離火源，倉庫必須是耐火建筑，通風(fēng)好，門向外開，并配備相應(yīng)的滅火器材。（四）各類倉庫內(nèi)嚴(yán)禁搭設(shè)床鋪并住宿。（二十）圓鋸機(jī)使用單向點動開關(guān)，嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)，且有漏電保護(hù)，機(jī)架有接地（接零）保護(hù)。（十五）配電箱、開關(guān)箱內(nèi)整潔，各類電器裝置靈敏有效，完整無損、絕緣良好，無外露帶電部分，且安裝牢固，布置接線規(guī)范。（十）現(xiàn)場配備一定數(shù)量照明燈具，使夜間作業(yè)視覺良好。5度。（十三）物品出門必須憑出門條。（六）認(rèn)真執(zhí)行各分部分項工程施工前對工人進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽名手續(xù)。我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，樹立“安全第一、預(yù)防為主”、“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的思想，建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)，從上到下形成職責(zé)分明的安全管理網(wǎng)絡(luò)，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。(2)夏季注膠工作盡量選擇早上或下午進(jìn)行，避免溫度過高使密封膠產(chǎn)生“流淚”現(xiàn)象。工程資料是施工單位向建設(shè)單位提供的工程建設(shè)質(zhì)量保證文件的原始憑證，也是工程合理使用，維修、改建、擴(kuò)建的依據(jù)，也是鑒別工程質(zhì)量，特別是結(jié)構(gòu)工程中隱蔽工程質(zhì)量的重要依據(jù)。7)到保存期的質(zhì)量記錄需由質(zhì)量記錄管理人員將到期的質(zhì)量記錄列出清單，報總經(jīng)理室、總工室，經(jīng)審批后，方可銷毀。2)質(zhì)量記錄由各部門按工地收集，待工地竣工交行政部相應(yīng)的質(zhì)量記錄管理人員處。根據(jù)產(chǎn)品的維護(hù)要求，材料部應(yīng)定期組織搬運人員對產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。(3)在施工過程中，防止原材料、半成品及成品的碰撞、銹、蝕。(3)要深入貨源單位，認(rèn)真調(diào)查研究，做好材料質(zhì)量的調(diào)查工作。質(zhì)檢員質(zhì)量管理職能(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工質(zhì)量的政策法令及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 按時編制周報表、月報表定額與實際用材損耗分析表交項目經(jīng)理審核并報送公司審查進(jìn)帳，根據(jù)領(lǐng)料計劃對領(lǐng)料部位現(xiàn)場檢查，制止超計劃損耗。 深入工地，經(jīng)常到實際中去收集有關(guān)資料，向公司和工地提出提高經(jīng)濟(jì)效益和工程工期的可行性計劃和建議。 協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真落實公司的“保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)措施”，對承接的工程項目的質(zhì)量檢查監(jiān)督，強(qiáng)化檢查力度，協(xié)助施工人員搞好自檢、互檢、交接檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，隨時掌握班組合單項工程的質(zhì)量動態(tài)。堅持原則，認(rèn)真按照上級和公司有關(guān)規(guī)定，敢于制止違章指揮，對違章作業(yè)有權(quán)制止。 全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工方案和施工安全技術(shù)措施。協(xié)調(diào)總公司范圍內(nèi)的技術(shù)力量，為解決維修過程中遇到的技術(shù)難點提供技術(shù)支持，組織研究審批重大施工方案。組織架構(gòu)：成立針對本工程的指揮部：為確保管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)，公司成立工程指揮部，由公司“總經(jīng)理”牽頭，設(shè)計總監(jiān)、工程總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)配合其工作，全力支持和負(fù)責(zé)人力、物力、財力的統(tǒng)一調(diào)度，并監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項施工組織工作。服務(wù)范圍：航站樓幕墻支撐系統(tǒng)、拉鎖系統(tǒng)、各類幕墻及與幕墻相連的外窗玻璃（不包含幕墻系統(tǒng)的自動門、旋轉(zhuǎn)門、有框地彈簧門、通機(jī)坪鋁板幕墻門）、固定端幕墻及側(cè)樓梯雨棚（不含側(cè)樓梯地彈簧門）、鋁單板幕墻、外遮陽、幕墻與樓板間防火隔離帶、層間接口、幕墻頂部及底部封口、幕墻上的伸縮縫、幕墻避雷系統(tǒng)、屋面天窗系統(tǒng)的玻璃等設(shè)施設(shè)備的零星維修、報修處置和日常的巡視巡檢等維護(hù)保養(yǎng)工作以及相關(guān)配合工作。決策施工過程中的重大問題。協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部各職能部門人員關(guān)系、與其它施工單位和社會的關(guān)系，確保施工過程始終處于良好的環(huán)境和過程受控狀態(tài)。專職安全員：嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項安全和消防條例及實施細(xì)則，貫徹公司的工程現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理規(guī)定和工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定。 質(zhì)檢員：全面負(fù)責(zé)公司ISO9000質(zhì)量管理體系及環(huán)境體系的具體執(zhí)行控制與管理，做好質(zhì)量服務(wù)工作，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，在權(quán)限內(nèi)盡職盡責(zé)行使否決權(quán)，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量評定分析會，推行全面質(zhì)量管理。材料員：對照材料采購計劃，驗收入庫材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量，材料須“三證”齊全，不具備“三證”堅決拒收。組織、檢查工地的質(zhì)量管理工作，重視在員工中經(jīng)常進(jìn)行施工質(zhì)量的思想教育宣傳工作。材料員質(zhì)量管理職責(zé)(1)按設(shè)計和加工技術(shù)要求采購質(zhì)量合格的原輔材料和外購件。(8)入庫的材料應(yīng)妥善保管，分類堆放，加強(qiáng)防潮、防銹、防失效措施，保證原材料及購件的質(zhì)量。(3)采購部根據(jù)合同要求與客戶聯(lián)系進(jìn)購產(chǎn)品，并及時將產(chǎn)品運回公司或直接到達(dá)工地現(xiàn)場，通知質(zhì)安部、材料部對產(chǎn)品做好檢驗、驗收工作。3)進(jìn)場質(zhì)安員根據(jù)《材料半成品出廠、進(jìn)場檢驗單》對進(jìn)場物資，根據(jù)具體質(zhì)量要求和加工單技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢符合要求簽字認(rèn)可并回單。5)項目管理部在現(xiàn)場必須針對具體工程項目，進(jìn)行針對性的質(zhì)量培訓(xùn)教育。冬、夏季及雨雪季施工質(zhì)量保證措施該工程工程量大，施工跨越時間較長，其中包括夏季、雨季及秋、冬季施工。，玻璃吊裝時吊裝帶與玻璃之間、玻璃得邊角用三元乙丙膠條墊好嚴(yán)禁磕碰。（四）施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員，管理安全和勞動保護(hù)問題及可能發(fā)生的事故，對發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的不安全情況時，有權(quán)勒令停止施工，并報告項目經(jīng)理進(jìn)行處理。（十）對施工現(xiàn)場的洞口、臨邊的各類安全圍護(hù)設(shè)施以及各類腳手架、機(jī)械設(shè)備、用電裝置必須嚴(yán)格遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則。（二）根據(jù)當(dāng)