工程epc總承包采購方案說明-免費(fèi)閱讀
【正文】 （2）防盜管理上下班前，庫管員要檢查照明燈、門窗是否安全、適用。大件設(shè)備的外包裝應(yīng)當(dāng)注明重心標(biāo)記、吊點(diǎn)等標(biāo)記。六、物資運(yùn)輸質(zhì)量控制 總體運(yùn)輸方式及運(yùn)輸線路采用公路運(yùn)輸至施工現(xiàn)場臨時(shí)倉庫，主要交通道路為現(xiàn)狀市政路，交通輔路為泥結(jié)石修筑的臨時(shí)路。檢驗(yàn)報(bào)告檢驗(yàn)報(bào)告是對材料設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)制和其他質(zhì)量檢查的真實(shí)情況的記錄，檢驗(yàn)報(bào)告一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：合同號、受檢材料設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量；供貨廠商名稱、檢驗(yàn)場所、開始時(shí)間；各方參加人員的姓名、職務(wù)；檢驗(yàn)記錄清單：包括檢驗(yàn)項(xiàng)目記錄、文件審查記錄；不符合報(bào)告如果發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝或沒有完全按照合同要求生產(chǎn)的設(shè)備和材料，應(yīng)拒絕接受，并當(dāng)場發(fā)給供貨商不符合通知，清楚表明不符合的依據(jù)。工程項(xiàng)目物資采購實(shí)行“誰采購、誰負(fù)責(zé)”的質(zhì)量負(fù)責(zé)制。招標(biāo)采購物資單臺（套）設(shè)備或一個(gè)品種的材料，一次采購估計(jì)金額達(dá)到和超過100萬元人民幣的項(xiàng)目，采購部采用公開招標(biāo)的方式進(jìn)行采購。運(yùn)輸催辦EPC總承包商運(yùn)輸催辦人員負(fù)責(zé)監(jiān)督采購合同的進(jìn)展情況，按時(shí)訂購設(shè)備及材料，以保證物資按時(shí)發(fā)運(yùn),，確保工程進(jìn)度的進(jìn)行。構(gòu)配件采購進(jìn)度控制根據(jù)工程進(jìn)度情況控制成品構(gòu)配件的訂單、技術(shù)交流、供貨商的圖紙和信息獲批準(zhǔn)、檢查和測試完成、運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場等制約工程進(jìn)度的構(gòu)配件采購環(huán)節(jié)，及時(shí)反饋生產(chǎn)廠家構(gòu)配件施工進(jìn)度情況，以保證工程施工進(jìn)度的需要。 采購進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行程序確定進(jìn)度控制目標(biāo)物資采購進(jìn)度控制總目標(biāo)是按照本工程的總物資需求和進(jìn)度計(jì)劃而制定的。計(jì)劃工程師要對采購進(jìn)度進(jìn)行經(jīng)常性的審核評估，使采購的進(jìn)度在工程整體項(xiàng)目進(jìn)度中符合每一級進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)按項(xiàng)目要求提供各種采購進(jìn)度報(bào)告。 采購進(jìn)度計(jì)劃管理原則和范圍本工程物資采購進(jìn)度計(jì)劃管理將遵循全面規(guī)范、細(xì)致、可行的原則，充分發(fā)揮進(jìn)度計(jì)劃管理工作的規(guī)范和實(shí)效作用。樁頂標(biāo)高允許偏差：0~50mm?；铀闹芗暗仄合禄靥钔帘仨毞謱雍粚?shí)，每層厚度不小于300mm。質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》執(zhí)行。桁架柱腳板與基礎(chǔ)采用6M30腳螺栓連接，并在柱腳板底設(shè)抗剪鍵(HW1001006)，鍵高100mm。防風(fēng)網(wǎng)總長：約720m。 完美WORD格式 目 錄一、項(xiàng)目概況 項(xiàng)目基本情況 總承包投標(biāo)情況 工程主要設(shè)計(jì)方案二、EPC物資采購工作總體安排與資源配置 物資采購總體安排 物資設(shè)備采購流程 物資設(shè)備部分類物資采購周期 采購人員資源配備及計(jì)劃三、采購進(jìn)度控制措施 采購進(jìn)度計(jì)劃管理原則和范圍 采購進(jìn)度計(jì)劃管理的依據(jù) 采購進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容 采購進(jìn)度計(jì)劃的責(zé)任劃分 采購進(jìn)度計(jì)劃的控制方法 采購進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行程序 采購進(jìn)度計(jì)劃控制的工作內(nèi)容 催辦四、物資采購招標(biāo)、談判管理 采購方式 緊急采購程序五、物資采購過程的質(zhì)量監(jiān)督與控制六、物資運(yùn)輸質(zhì)量控制 總體運(yùn)輸方式及運(yùn)輸線路 貨物運(yùn)輸?shù)陌b要求 接貨、交貨工作方案 貨物儲(chǔ)存及收發(fā)管理規(guī)范 專業(yè)整理分享 一、項(xiàng)目概況 項(xiàng)目基本情況標(biāo)段名稱：國投鎮(zhèn)江港大港2～5號泊位前沿?fù)躏L(fēng)抑塵墻工程 EPC總承包建設(shè)單位：鎮(zhèn)江港務(wù)集團(tuán)有限公司大港分公司項(xiàng)目類型：施工實(shí)施地點(diǎn)：鎮(zhèn)江港務(wù)集團(tuán)有限公司大港分公司2～5號泊位前沿、緯一路南側(cè)項(xiàng)目工期：總承包工期100日歷天項(xiàng)目概況及規(guī)模：根據(jù)實(shí)際情況，25號泊位設(shè)置長約為720米（參考值）的擋風(fēng)抑塵墻；拆除現(xiàn)有辦公用房（長85米，高6米）以及2座20米鋼結(jié)構(gòu)燈塔；現(xiàn)有排水溝邊設(shè)置高速公路護(hù)欄，長度約650米。：177。支架通長設(shè)φ893剛性系桿。鋼結(jié)構(gòu)防腐設(shè)計(jì)涂裝前，基體表面均采用噴砂除銹方法,。地梁截面250500mm，采用C30混凝土。二、EPC物資采購工作總體安排與資源配置 物資采購總體安排本著竭誠為業(yè)主服務(wù)的思想，以業(yè)主的利益為出發(fā)點(diǎn)，按照設(shè)計(jì)部門提出的技術(shù)要求及數(shù)據(jù)單進(jìn)行物資采購，嚴(yán)格控制采購產(chǎn)品的質(zhì)量，保證滿足業(yè)主的技術(shù)要求；確保在采購過程中的安全；依據(jù)采購計(jì)劃并結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)度，通過招標(biāo)、談判等方式，選擇合格的供應(yīng)商，以經(jīng)濟(jì)合理的價(jià)格簽訂物資供貨及服務(wù)合同，優(yōu)質(zhì)高效的組織監(jiān)造、催交貨、物流運(yùn)輸、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、資料交接、以及本項(xiàng)目所有物資的收發(fā)存等工作，
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1