公司薪酬設計方案(終稿)經(jīng)典版-免費閱讀
【正文】 第五十九條 下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除：（一） 個人工資所得稅（二） 缺勤扣除額（三） 社?；?、住房公積金個人負擔部分其它法定事項第十章 附則第六十條 本方案由人力資源部負責制定、修改、解釋。第五十三條 新調入的業(yè)務骨干（一）試用期間，按照所在崗位內的最低崗位工資等級的 70%發(fā)放。（二）崗位變動調整。第八章 薪酬的調整第四十八條 XXXX 公司薪酬調整采取整體調整與個別調整相結合原則。第四十二條 福利按照第十四條執(zhí)行。第六章 工勤序列薪酬第三十六條 工勤序列涵蓋一、二級部門后勤人員、工廠班組長、工人（詳見附件一：職系劃分標準及分類）第三十七條 工廠中的外雇合同協(xié)議工，比如原瓶場的外雇合同協(xié)議工，根據(jù)合同協(xié)議條款支付工人的工資、福利等款項。第五章 專業(yè)技術序列薪酬第三十條 一、二級部門中的管理、技術、研發(fā)、設備等人員（詳見附件一：職系劃分標準及分類）第三十一條 收入結構收入構成 = 基本工資 + 崗位工資 + 年終獎金 + 福利。具體的調整建議見下表：第二十五條 收入結構收入構成 = 基本工資 + 崗位工資 + 年終獎金 + 福利。每個職級分為 9 個發(fā)展檔級。此部分為規(guī)定好的福利項目，受國家政策的限制。根據(jù)部門薪點數(shù)之和確定其發(fā)放基準金額，根據(jù)部門年度考核結果確定實際發(fā)放金額。實際發(fā)放數(shù)額與考核結果掛鉤，即實際發(fā)放金額＝目標基準值考核發(fā)放系數(shù)。年功工資 = 非本企業(yè)年功工資 + 本企業(yè)年功工資；非本企業(yè)年功工資 = 非本企業(yè)工齡 1 元/年；本企業(yè)年功工資：按本企業(yè)實際工齡在《本企業(yè)年功工資月度發(fā)放額速查表》中查對；再乘以 附表 《本企業(yè)年功工資月度發(fā)放額速查表》 本企業(yè)工齡 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12年功工資(元) 1 3 7 12 19 27 36 46 57 69 82 96 本企業(yè)工齡 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 245年功工資(元) 110 125 141 156 173 189 206 222 239 255 272 288本企業(yè)工齡 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36年功工資(元) 304 319 334 348 362 375 387 398 408 417 425 432本企業(yè)工齡 37 38 39 40年功工資(元) 437 441 444 444第九條 崗位工資基準確定的原則 結合 XXXX 的實際情況，在確定崗位工資基準時，要確保：職能部門的收入構成中，崗位工資所占比重相對較高，業(yè)務部門的收入構成中，崗位工資所占比重相對較低。（四）福利，XXXX 公司正式在冊員工所能享受到一種待遇，主要指國家法定福利，使隱性收入顯性化。工資=基本工資+ 崗位工資 +年終獎金+福利其中：崗位工資=崗位固定工資+ 績效崗位工資（績效獎金）（一）基本工資，主要反映地區(qū)差異、員工的知識、技能、工作年限和經(jīng)驗等因素，是依據(jù)員工的能力和素質確定的個性化工資單元。能力因素，即薪酬支付對象身上所承載的企業(yè)發(fā)展所需的知識、能力和經(jīng)驗的多少和相對重要性（價值判斷） ，并通過能力評估來制定相應的能力薪酬標準。激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過績效獎金等激勵性工資單元的設計激發(fā)員工工作積極性。I薪酬設計方案II目 錄第一章 總則 ................................................................................................................1第二章 薪酬結構 ......................................................................................................3第三章 管理序列薪酬 ..................................................................................................7第四章 市場序列薪酬 ..................................................................................................9第五章 專業(yè)技術序列薪酬 ....................................................................................10第六章 工勤序列薪酬 ................................................................................................11第七章 工資特區(qū) ........................................................................................................12第八章 薪酬的調整 ..................................................................................................13第九章 其他 ........................................................................................
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1