淮南市企業(yè)競爭力評(píng)價(jià)方案及步驟-免費(fèi)閱讀
【正文】 需要進(jìn)行討論確定，如有必要還要邀請(qǐng)部分專家進(jìn)行討論。建立層次分析模型后，我們就可以在各層元素中兩兩進(jìn)行比較，構(gòu)造出比較判斷矩陣；并引入合適的標(biāo)度將判斷定量化，通過數(shù)學(xué)運(yùn)算即可計(jì)算出最低層各待選科研課題相對(duì)與最高總目標(biāo)相對(duì)優(yōu)劣的排序權(quán)值。B2人才分為C4職工、C5管理層、C6法人三個(gè)指標(biāo)?；茨鲜衅髽I(yè)競爭力評(píng)價(jià)方案及步驟淮南市企業(yè)競爭力評(píng)價(jià)擬采用層次分析法（AHP），()最早提出的，(原名為The Analyticl Hierarchy Process)簡稱AHP法。產(chǎn)品分為C7品種、C8技術(shù)水平、C9新產(chǎn)品推出周期、C10高新技術(shù)產(chǎn)品數(shù)、C11平均新產(chǎn)品數(shù)5個(gè)指標(biāo)。據(jù)此可通過排序計(jì)算，計(jì)算出實(shí)用價(jià)值等各項(xiàng)選擇因素相對(duì)于總目標(biāo)的相對(duì)重要性權(quán)值，再將各選擇指標(biāo)劃分為若干絕對(duì)評(píng)價(jià)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。討論確定指標(biāo)的設(shè)置是否合理以及取值問題。C1企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模以下規(guī)模以上5000萬元億元以上7C2資產(chǎn)負(fù)債率﹥100% 1 ﹤100%﹥70% 3 ﹥30%﹤70% 5 ﹤30% 7C3效益無效益0、﹤50萬﹤100萬﹤500萬﹥500萬7C4職工大專以上人員占職工人數(shù)﹤10% 1 ﹤30% 3 ﹤50% 7﹥50% 9C5管理層大專以上﹤50% 1 大專以上﹥50% 3 本科以上﹥50% 5C6法人大專以下 1 大專 3 本科 5本科以上 7C7品種單一 1 兩個(gè) 3 三個(gè) 5 三個(gè)以上 7C8技術(shù)水平省內(nèi)先進(jìn) 1 國內(nèi)先進(jìn) 3 國內(nèi)領(lǐng)先 5 國際先進(jìn) 7 國際領(lǐng)先 9C9新產(chǎn)品推出周期每年小于一個(gè) 1 一個(gè) 3 大于一個(gè) 5C10高新技術(shù)產(chǎn)品數(shù)無 0 一個(gè) 3 大于一個(gè) 5 C11平均新產(chǎn)品數(shù)3年一個(gè) 1 2年一個(gè) 3 1年一個(gè) 5 1年多于一個(gè) 7C12申請(qǐng)專利數(shù)無 0 一個(gè) 3 多于一個(gè) 5C13獲得專
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