炫單車品牌營(yíng)銷策劃方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 第三年投入8000000元，當(dāng)單車銷量為1176臺(tái)時(shí)，可收回成本。收尾工作：出發(fā)前每樣物品安全分配到人頭，結(jié)束后清點(diǎn)物品，無問題后有專人跟隨搬家公司送回公司。傳單需提前兩天貼在小區(qū)每棟樓門口，小區(qū)進(jìn)出口。生產(chǎn)企業(yè)要主動(dòng)承擔(dān)對(duì)經(jīng)銷商售后服務(wù)人員的培訓(xùn)工作，必要的時(shí)候還要派出專業(yè)技術(shù)人員到區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和服務(wù)。通過完善的售后服務(wù)體系，可以彌補(bǔ)生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售過程中產(chǎn)生的缺陷。 選擇合適的時(shí)機(jī)，利用各種資源，集中銷售人員，做好充分的準(zhǔn)備工作。1假日銷售: 充分利用假日銷售高潮現(xiàn)象，精心設(shè)計(jì)一周促銷安排，周一總結(jié)和布置車位，周二設(shè)計(jì)廣告和用戶服務(wù)，周三、周四散發(fā)宣傳單頁、周五報(bào)紙廣告，周六周日集中導(dǎo)購(gòu)，以此類推，每周循環(huán)。講座： 和糖尿病協(xié)會(huì)等企業(yè)合作，到企業(yè)、大、中學(xué)校、社區(qū)等，向消費(fèi)者舉辦慢性病知識(shí)講座，健身知識(shí)講座等，宣傳企業(yè)產(chǎn)品，舉辦現(xiàn)場(chǎng)演示，激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買欲望。有統(tǒng)一設(shè)計(jì)的店招、裝潢、店內(nèi)廣告，有統(tǒng)一企業(yè)形象宣傳，可以集中宣傳企業(yè)實(shí)力，宣傳產(chǎn)品品牌，展現(xiàn)品牌形象。在參加體育鍛煉的人群中，％的人有過體育消費(fèi)，全年人均消費(fèi)水平為593元。產(chǎn)品包裝：產(chǎn)品包裝應(yīng)考慮安全性，采取成套多層復(fù)合包裝。第二部分 炫單車品牌的營(yíng)銷策略——“讓消費(fèi)者行動(dòng)”一、產(chǎn)品策略產(chǎn)品內(nèi)涵：綜合考慮產(chǎn)品的有用性、物質(zhì)性、附加屬性的統(tǒng)一。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，各個(gè)階層的都更加關(guān)注個(gè)人和家庭健康。但是在家做運(yùn)動(dòng)要受到環(huán)境的限制，而長(zhǎng)時(shí)間對(duì)著健身器運(yùn)動(dòng)又會(huì)感到枯燥無味。炫單車的推出，無疑解決了一問題。每年一次的體檢，已不能夠滿足個(gè)人健康保障的需要。176。176。全年消費(fèi)總額在99元以下的為 ％，在100～％，在500～％，在1000～％，另外，％的 人在3000元以上。有規(guī)范的的導(dǎo)購(gòu)流程和經(jīng)過培訓(xùn)的營(yíng)業(yè)員，一對(duì)一地為消費(fèi)者服務(wù)，讓消費(fèi)者充分了解產(chǎn)品。會(huì)員服務(wù)： 對(duì)已購(gòu)買用戶發(fā)放用戶卡，建立會(huì)員俱樂部，對(duì)會(huì)員提供各種超值服務(wù)，引導(dǎo)他們介紹新的用戶，提高他們的品牌的忠誠(chéng)度。 以上策略變化組合，可以產(chǎn)生更多的策略。 利用各種媒體和各種形式的廣告活動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)熱和加溫，然后開展立體攻勢(shì)，要持之以恒，堅(jiān)持半年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，在當(dāng)?shù)匦纬伞暗谝黄放啤钡母拍?。?yōu)良的售后服務(wù)不但可以提高企業(yè)的品牌影響力，贏得消費(fèi)者的口碑，由此提升產(chǎn)品銷量；還能夠通過調(diào)查了解客戶的要求，獲得寶貴的消費(fèi)者的意見建議，對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)完善、銷售價(jià)格的確定等都有很重要參考價(jià)值。服務(wù)內(nèi)容人性化。所有宣傳上帶有我公司微信二維碼，明確提示關(guān)注有機(jī)會(huì)贏得獎(jiǎng)品。活動(dòng)投入演示平臺(tái)搭建費(fèi)用共計(jì)78765元業(yè)務(wù)前期投入預(yù)計(jì)收入因利潤(rùn)為負(fù)數(shù)，所以不扣稅。方案C第一年投入898523元，當(dāng)單車銷量為1321臺(tái)時(shí)，可收回成本。第二年投入600000元，當(dāng)單車銷量為882臺(tái)時(shí)，可收回成本?？蛻艚豢詈筇峁┱?guī)發(fā)票，記錄購(gòu)物、送
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