【正文】 2） 對(duì)零星購(gòu)物借款： 1） 差旅費(fèi)借款；2） 不準(zhǔn)用不符合財(cái)務(wù)制度的憑證充抵庫(kù)存現(xiàn)金，不準(zhǔn)謊報(bào)用途套取現(xiàn)金，不準(zhǔn)將公司收入的現(xiàn)金以個(gè)人名義存入銀行，不準(zhǔn)保留帳外公帳、私設(shè)小金庫(kù)。 確需現(xiàn)金支付的其他支出。 員工獎(jiǎng)金及勞保福利費(fèi)用；（2） （2） 附則 由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。強(qiáng)化財(cái)務(wù)職能，嚴(yán)格控制資金營(yíng)運(yùn)，公司所有收入必須集中到財(cái)務(wù)，不允許將收入通過(guò)不合法渠道歸為己有，或挪作他用。肆、財(cái)務(wù)管理總則 財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)資金流動(dòng)，處理企業(yè)同各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，是企業(yè)管理的重要組成部分。 為了您和他人的生命財(cái)產(chǎn)安全和身體健康，工作時(shí)間內(nèi)辦公區(qū)域禁止吸煙，前臺(tái)大廳為吸煙處，歡迎您使用。12. 12. 分機(jī)電話和客戶(hù)專(zhuān)線電話接聽(tīng)后，如是客戶(hù)來(lái)電或咨詢(xún)電話不允許另轉(zhuǎn)。4. 4.會(huì)場(chǎng)管理1）參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，并保持會(huì)場(chǎng)秩序。4） 4）會(huì)議種類(lèi)：（1）公司設(shè)立的例會(huì)制度1） 1） 2. 2. 公司指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)長(zhǎng)途電話管理。十三、長(zhǎng)途電話使用辦法　 1. 1. 傳真發(fā)送，填寫(xiě)發(fā)文登記簿表，并及時(shí)發(fā)送出去。 傳真件接收后，填寫(xiě)收件登記簿，并及時(shí)分發(fā)收件部門(mén)和人員。十二、傳真使用辦法 1. 1. 3. 3. 4. 4. 1. 1. 3. 3. 2. 2. 周六值班。 本辦法由行政部解釋、補(bǔ)充、執(zhí)行，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。 8. 8.公司對(duì)員領(lǐng)用費(fèi)用進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)核算，并與成本效益綜合評(píng)價(jià)。 2. 2. 凡公司或部門(mén)需采購(gòu)之物品，均須填寫(xiě)購(gòu)物申請(qǐng)，經(jīng)行政部匯總編制計(jì)劃，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)進(jìn)。 其他物品根據(jù)公司特性可列入管理范圍。 本辦法由行政部解釋、補(bǔ)充。 （四）辦公室布局 1. 1. 員工自身整潔干凈。 4. 4. 個(gè)人儀表整潔、干凈。 地面無(wú)痰跡、紙屑、煙頭； 7. 7. 物品堆放整齊，通道暢通； 5. 5. 死角無(wú)積塵、蛛網(wǎng)； 3. 3.2）衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1. 1. 公司員工都有有愛(ài)護(hù)衛(wèi)生環(huán)境的權(quán)利和義務(wù)。 2）對(duì)擅自使用公司印章的將給予重罰，最低罰款200元，因此而引起的后果，公司將追究該員工相應(yīng)的刑事責(zé)任。 交通事故、違章責(zé)任在我方之罰款和修理費(fèi)用，原則上由駕駛員自行承擔(dān)；如遇特殊情況，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特批，可報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的%。 公司車(chē)輛實(shí)行專(zhuān)人保養(yǎng)責(zé)任制。 對(duì)近似方向、時(shí)間的派車(chē)要求盡量合用，減少派車(chē)次數(shù)和成本。 車(chē)輛使用實(shí)行派車(chē)制度。磁盤(pán)清理和備份（1）在每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后，將項(xiàng)目文件統(tǒng)一存到行政部002/D/項(xiàng)目文件夾中。當(dāng)設(shè)計(jì)師離開(kāi)工作崗位時(shí)，務(wù)必關(guān)掉電腦，以防他人擅自使用造成數(shù)據(jù)丟失等，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)制，由部門(mén)經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。（4）由于行政部、財(cái)務(wù)部無(wú)項(xiàng)目文件，在存放文件時(shí)，按行政辦公文件夾、人力資源管理文件夾、財(cái)務(wù)文件夾進(jìn)行分類(lèi)存儲(chǔ)。圖書(shū)室管理 1）圖書(shū)室內(nèi)應(yīng)保持清潔，不許吸煙或吃東西。 3）員工可到內(nèi)部網(wǎng)的圖書(shū)管理中查看圖書(shū)目錄。 借閱保密事項(xiàng)載體必須經(jīng)借閱方，提供領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，保密員登記，借閱人員不得摘抄、復(fù)印。 機(jī)密級(jí) 公司主管（經(jīng)理）以上干部，與機(jī)密內(nèi)容有直接關(guān)系的工作人員。 (3)公司薪金制度，財(cái)務(wù)專(zhuān)用印簽、密碼、月、季、年度銷(xiāo)售利潤(rùn)情況及其載體，微機(jī)開(kāi)啟密碼、軟盤(pán)內(nèi)容及其存放位置。 公司就經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出的重大決策中的秘密義務(wù)的事項(xiàng)。 調(diào)用的檔案，一般不得帶離公司，公司檔案被借出辦公室時(shí)，借用人須在 檔案登記本上登記，借閱檔案三日內(nèi)歸還，如需繼續(xù)借閱，必須在登記本 上簽字后，方可繼續(xù)借閱。 立卷歸檔的范圍 文書(shū)立卷歸檔，以本單位制發(fā)的各類(lèi)文件為主。： 1. 1. 公司所有員工均須遵守，外來(lái)辦事人員參照?qǐng)?zhí)行。 萬(wàn)物的際會(huì)，都有著很深的“因緣”。我們鄙視虛偽和勢(shì)利，也討厭嫉妒和爭(zhēng)斗，文人不能相輕。辦公室公約采納有句格言：上班不要有火氣，下班千萬(wàn)別泄氣。 創(chuàng)業(yè)方面（1）采納是想把采納人都培養(yǎng)成能獨(dú)立操作項(xiàng)目策劃的全才和職業(yè)經(jīng)理人，為 每一位采納人的自我創(chuàng)業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部技術(shù)總監(jiān)6,5003,2503,250級(jí)差1,000資深技術(shù)主管/資深網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師5,5002,7502,750級(jí)差800高級(jí)工程師/高級(jí)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師4,7002,3502,350級(jí)差600工程師/網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師4,1002,0502,050級(jí)差600助理工程師/助理網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師3,5001,7501,750級(jí)差500網(wǎng)管技術(shù)員/見(jiàn)習(xí)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師3,0001,5001,5003）由公司引進(jìn)、戶(hù)口調(diào)入的員工從調(diào)動(dòng)之日起須在公司工作兩年以上方可離職。具體請(qǐng)假事宜見(jiàn)考勤管理中請(qǐng)假管理辦法（2）有薪年休假。附則 本辦法由人事部執(zhí)行。 對(duì)員工培訓(xùn)教育成績(jī)優(yōu)異者，予以考核加分。培訓(xùn)、教育內(nèi)容：1）專(zhuān)業(yè)知識(shí)系統(tǒng)講授；2）業(yè)務(wù)知識(shí)講座3）模擬練習(xí)（案例教學(xué)、角色扮演、商業(yè)游戲）培訓(xùn)、教育管理1）公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，由人事部擬訂全公司培訓(xùn)教育規(guī)劃?？己藭r(shí)間 公司定期考核：每月初第一天填寫(xiě)上月月考核表。 公出補(bǔ)休辦法(1) (1) 員工1年內(nèi)病事假累計(jì)超過(guò)1個(gè)月，不享受當(dāng)年年假。請(qǐng)假規(guī)定 （1） （1） 超假期應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。附則 1）每月最后一日，由人事部統(tǒng)計(jì)考勤情況，并在個(gè)人當(dāng)月考核結(jié)果中反映。 前晚加班至次日凌晨2：00前，次日上午補(bǔ)休，下午1：30分考勤；（5） （5）（2） （2）確因工作需要加班的，須申請(qǐng)核實(shí)才予批準(zhǔn)。 外勤人員，由部門(mén)負(fù)責(zé)人當(dāng)日簽卡。 遲到、早退達(dá)31分鐘，記作曠工；曠工3160分鐘扣2分（時(shí)間長(zhǎng)者類(lèi)推加扣分），一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)3次即除名。 采用考勤機(jī)打卡考勤。 人事部對(duì)結(jié)果發(fā)布，答辯資料存檔，通知相關(guān)部門(mén)；三、考勤管理辦法總則 本著規(guī)范考勤與彈性考勤相結(jié)合的原則制定本辦法。7） 7） 申請(qǐng)者所交材料經(jīng)人事部初審合格后，組織實(shí)施答辯。 出品通過(guò)前修改次數(shù)不超過(guò)3次（含）； （二）晉升1） 1）轉(zhuǎn)正、晉升管理辦法總則 1） 1）工資福利結(jié)算1） 1） 公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績(jī)效證明。 部門(mén)主管與辭職員工積極溝通，對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留。4） 4）試用期時(shí)間 試用期為13個(gè)月。 招聘結(jié)束后，由人事行政部負(fù)責(zé)將應(yīng)聘資料錄入人力資源庫(kù)，作為人才儲(chǔ)備。 　 盡忠職守 辦公時(shí)間內(nèi)應(yīng)全心全力投入工作，不怠慢拖延工作，工作時(shí)應(yīng)全神貫注，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。 各部門(mén)根據(jù)工作需要和公司人力資源狀況設(shè)總監(jiān)或經(jīng)理1名，缺位時(shí)由上一級(jí)或其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)兼任。如果我們給客戶(hù)提供的服務(wù)前后不一致，客戶(hù)會(huì)辭退我們。喜歡突破傳統(tǒng)，嘗試新事物改變現(xiàn)狀。任何時(shí)候都比普通員工做得更多、更好。 為了實(shí)現(xiàn)這一使命，我們?cè)敢馀c有志之士付出更多的汗水與心血?！暗隆保褪且粤贾笇?dǎo)行動(dòng)，正身正人，以身作則，率先垂范；只要有一分耕耘，便有一分收獲。國(guó)內(nèi)的許多媒體都先后報(bào)道了采納的策劃案例。報(bào)效這個(gè)國(guó)家是采納人義不容辭的責(zé)任，采納公司全面上升之際，也必是中國(guó)企業(yè)全面上升之際，必是中國(guó)人更加富裕之際！讓我們?yōu)閲?guó)人生活得更好添一筆光彩！采納的事業(yè)艱巨而美好，采納需要更多的為此理想而共同奮斗的杰出人才。莊嚴(yán)的汽笛拉響，海天一色，驚濤拍岸；此時(shí)的你，是否浮想聯(lián)翩？這只船將駛向何方？這只船上有什么人？舵手是誰(shuí)？他們可靠嗎？“我將是這里一名行色匆匆的乘客，還是一名跟隨它到達(dá)理想彼岸的水手？”這條船走的是一條自己開(kāi)辟的新航線，目標(biāo)遠(yuǎn)大。 企業(yè)文化篇 采納內(nèi)刊《品牌與營(yíng)銷(xiāo)》 采納周年紀(jì)念營(yíng)銷(xiāo)沙龍周五論壇 周末大小鬼活動(dòng) 文體活動(dòng)玖、 玖、 公司梗概貳、 貳、 組織篇肆、 肆、 行政管理篇辦公室公約一、 一、安全守則二、 二、檔案管理制度三、 三、保密制度四、圖書(shū)及圖書(shū)室的管理制度五、電腦辦公文件管理辦法六、電腦維護(hù)管理辦法七、車(chē)輛使用和管理辦法八、印章使用管理辦法九、辦公環(huán)境管理辦法十、低值易耗品管理制度十一、公司值班制度十二、傳真使用辦法十三、長(zhǎng)途電話使用辦法十四、會(huì)議管理辦法十五、采納公司的禮貌規(guī)范陸、 陸、 各部門(mén)業(yè)務(wù)管理篇一、客戶(hù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)中心 附錄 各種表格引言這是您的員工手冊(cè)，它能幫助您了解公司的理念、管理政策與福利等情況。但能夠抵擋住狂風(fēng)巨浪嗎？在艱難的航程中，會(huì)發(fā)生什么樣的意外？這條船又有什么樣的對(duì)策呢？你的這些問(wèn)題，我們不準(zhǔn)備一一作答，我們希望，你同我們一起，用自己的眼睛和心靈，在“采納”號(hào)這條船上獲得答案。的確，為此，每位員工會(huì)付出巨大的犧牲和代價(jià)，但不會(huì)因困難而改變我們既定的目標(biāo) 。 采納公司辦有企業(yè)內(nèi)部刊物《品牌與營(yíng)銷(xiāo)》，弘揚(yáng)采納人的精神，傳播采納的營(yíng)銷(xiāo)理念，受到了業(yè)內(nèi)人士的廣泛歡迎。以信取勝：“信守承諾”、“說(shuō)到做到”、“誠(chéng)信立業(yè)”，是采納以信取勝的根本。采納核心價(jià)值觀創(chuàng)造成功營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)品牌。作決定，也敢承擔(dān)責(zé)任。有勇氣解決困難，有膽識(shí)承受壓力。我們失敗時(shí)，客戶(hù)的損失更大！替客戶(hù)省錢(qián)與賺錢(qián)，是我們服務(wù)的價(jià)值所在。二、深圳采納公司組織機(jī)構(gòu)圖及崗位設(shè)置經(jīng)營(yíng)層 客戶(hù)項(xiàng)目：資深項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主任、助理項(xiàng)目主任。 品牌策劃：文案指導(dǎo)、資深文案、高級(jí)文案、文案、助理文案。 市場(chǎng)調(diào)研：資深市調(diào)經(jīng)理、高級(jí)市調(diào)經(jīng)理、市調(diào)經(jīng)理、市調(diào)專(zhuān)員、助理市調(diào)專(zhuān)員。 媒介代理：媒介總監(jiān)、高級(jí)媒介經(jīng)理、媒介經(jīng)理、媒介主任、助理媒介主任。 創(chuàng)作設(shè)計(jì)部：藝術(shù)指導(dǎo)、資深設(shè)計(jì)師、高級(jí)設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師、助理設(shè)計(jì)師。 網(wǎng)站技術(shù)：技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)主管、網(wǎng)絡(luò)管理員、助理網(wǎng)管。 網(wǎng)絡(luò)編輯：網(wǎng)站總編、主編、高級(jí)編輯、編輯、助理編輯。 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)：資深網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師、高級(jí)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師、助理網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師。 行政支持部：行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、資深文員、高級(jí)文員、文員、司機(jī)；主管會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)、出納。 嚴(yán)守操行： 不貪污、受賄、私自收受傭金、客戶(hù)饋贈(zèng)、挪用公款或其他營(yíng)私舞弊行為。各項(xiàng)要求需貫徹始終。一、員工招聘管理辦法總則 為保證公司人力資源管理的科學(xué)化、程序化，特制定本辦法招聘原則：精心組織策劃、全面科學(xué)考評(píng)、善于發(fā)現(xiàn)人才、嚴(yán)格擇優(yōu)錄用、寧缺勿濫。 面試流程：初選人員筆試（應(yīng)聘試題的解答） 篩選 用人部門(mén)經(jīng)理面試 填寫(xiě)《面試評(píng)估表》 篩選 總理辦面試 錄取。 對(duì)表現(xiàn)突出、有業(yè)績(jī)的員工可予提前轉(zhuǎn)正。 入職培訓(xùn)采用網(wǎng)上培訓(xùn)方式，完成應(yīng)知、應(yīng)會(huì)內(nèi)容培訓(xùn)，并經(jīng)評(píng)估合格后上崗。3） 3）離職談話1） 1） 辭職員工領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期。 為給員工提供更廣闊的晉升空間，同時(shí)又能保證晉升人員符合所申請(qǐng)職位的要求。 具有良好的職業(yè)道德；2） 2）3） 3） 答辯委員會(huì)成員： 主 席：朱總副主席：劉總委 員：陳旭東、包子、肖惠來(lái)、張秋、李峰、韓忠東、馬小龍、賴(lài)維伶、答辯程序：1） 1）公司作息制度 公司上班時(shí)間：上午8:30—12:00 下午1:30—6:00工作制 公司一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。2） 2）6） 6）10） 10）2） 加班程序 （1） （1） 前晚加班至21：00前，次日正常打卡考勤；（2） （2）2）對(duì)當(dāng)月從未出現(xiàn)過(guò)遲到早退的，公司將給予全勤獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金100元人民幣。 超過(guò)3日以上假期的，須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。（4） （4） 員工的病事假不得以加班抵充。（9） （9）考核內(nèi)容 詳見(jiàn)公司員工考核表。每半年制定1次計(jì)劃。不合格者，扣分處罰。六、員工福利管理辦法 例行假日：新年（1天）、春節(jié)（3天）、勞動(dòng)節(jié)（3天）、國(guó)慶節(jié)（3天）（二） （二）1）年假天數(shù)（不含例行假日和法定假）：基礎(chǔ)天數(shù)7天/年，隨年遞增一天，不超過(guò)20天；2）休假方法： （6）公司提供進(jìn)修、培訓(xùn)教育機(jī)會(huì)。行政支持部(含財(cái)務(wù))行政總監(jiān)6,0003,0003,000級(jí)差800資深行政經(jīng)理5,20026002600同上高級(jí)行政經(jīng)理/主管會(huì)計(jì)師4,4002,2002,200級(jí)差600行政經(jīng)理/會(huì)計(jì)師/出納3,8001,9001,900同上行政助理/會(huì)計(jì)員3,2001,6001,600級(jí)差500文員2,7001,3501,350同上見(jiàn)習(xí)文員/司機(jī)2,2001,1001,100（2）采納在不斷發(fā)展壯大的過(guò)程中，也創(chuàng)造出很多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。 大家都是通情達(dá)理的人，我們且用商量的口吻。在這個(gè)大家庭里，各人都應(yīng)積極地貢獻(xiàn)一份真誠(chéng)與善意。今天我們有緣走到一起，正因?yàn)樘煜聸](méi)有不散的宴席，我們應(yīng)更加珍惜共事的時(shí)光。