【正文】 通過項目實施將大大增強農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的物流配送能力，提高農(nóng)村連鎖經(jīng)營網(wǎng)點的現(xiàn)代化管理水平，促進農(nóng)村經(jīng)濟繁榮和社會發(fā)展，提升消費檔次，降低消費成本，改善消費環(huán)境，實現(xiàn)連鎖網(wǎng)絡(luò)“一網(wǎng)多用”的綜合服務(wù)功能。鑒定項目施工合同，明確項目建設(shè)的內(nèi)容、標準、進度、安全生產(chǎn)責任、違約責任等事宜。4．管理風險物流配送企業(yè)要求有著嚴格的物流管理程序，運營管理不當，直接影響到企業(yè)物流配送，所以在企業(yè)運營過程中存在著運營管理風險。方便、快捷的為農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)、價廉的生產(chǎn)、生活用品，解決群眾買難的問題。建筑工程費本項目工程造價210萬元，內(nèi)容如下表所示 ：建筑工程費用估算表序號建筑物、構(gòu)筑物名稱工程量費用(萬元)備注1新建標化日用消費品儲庫2000200含征地費2相關(guān)配套設(shè)施200010辦公用品、消防設(shè)施 5合計210 設(shè)備及工器具購置費本項目設(shè)備、工器具購置及安裝費為90萬元，內(nèi)容如下表所示：設(shè)備工器具購置及安裝費估算表 單位：萬元序號設(shè)備名稱單位數(shù)量設(shè)備購置及安裝工程費單價(萬元)總價(萬元)1箱式配貨車輛310302物流配送信息系統(tǒng)（含軟件）套　110103新建網(wǎng)點個133393網(wǎng)點改造個6821　合計　90經(jīng)以上估算，項目建設(shè)總投資合計300萬元，三、資金籌措經(jīng)估算“配送中心”工程建設(shè)項目總投資300萬元，資金來源包括自籌資金和申請國家財政無償資助資金兩部分。二．組織資源與配送方法用互聯(lián)網(wǎng)建立信息平臺，接受農(nóng)家店的訂單，審核后，網(wǎng)上發(fā)送配貨清單，雙方核準后，輸出配貨清單，轉(zhuǎn)財務(wù)部門辦理結(jié)算，轉(zhuǎn)倉儲部門、裝車發(fā)運。目前農(nóng)村商品質(zhì)量安全問題比較嚴重，“買難”“賣難”問題突出，而配送中心建設(shè)對保障農(nóng)民方便消費、放心消費，促進城鄉(xiāng)物流互動有著極為重要的作用。在提高農(nóng),民消費質(zhì)量、改善農(nóng)村消費環(huán)境、實現(xiàn)助農(nóng)增收上發(fā)揮了積極作用。建設(shè)現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主要內(nèi)容，是農(nóng)民購買安全、放心、方便商品的有效載體，娃哈哈配送中心理應(yīng)要站在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的高度、及時滿足農(nóng)民的這一需求，把現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)好、維護好、發(fā)展好。形成了以現(xiàn)代物流配送、礦產(chǎn)開發(fā)、生物化工、建筑、建材及服務(wù)業(yè)為主的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出強勁的勢頭。東靠鎮(zhèn)雄、威信，西鄰昭陽、大關(guān)，北與鹽津、四川筠連縣締連接壤，南與貴州威寧、赫章相連。在商品采購上，堅持物美、價廉、質(zhì)優(yōu)的原則，實行自采與廠家供貨相結(jié)合，逐步擴大新合作品牌商品比率；在商品配送上，堅持及時、準確、高效的原則，實行商品配送預(yù)約制，保證對連鎖網(wǎng)點訂貨24時內(nèi)送到。搶抓機遇，重新構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)。黨和政府高度重視農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。六、結(jié)論 該項目是建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的重要舉措，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的好事，是為“三農(nóng)”服務(wù)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村辦的實事，同時也是供銷系統(tǒng)適應(yīng)現(xiàn)代流通要求，強化自身功能，提高服務(wù)水平必須抓好的一項重要工作，是生存之需、發(fā)展之要。 （5）資產(chǎn)情況：單位注冊資金100萬元，現(xiàn)有固定資產(chǎn)50萬元，流動資產(chǎn)260萬元.項目負責人簡介： （1）姓名：余先奇 （2）性別：男 （3）國籍：中國 （4）個人簡歷：漢族 大學文化，1974年參加工作，歷任牛街鎮(zhèn)信用社主任，彝良縣信用聯(lián)社常務(wù)副主任，彝良縣土產(chǎn)公司經(jīng)理，彝良縣日雜公司經(jīng)理，彝良縣娃哈哈配送中心經(jīng)理、黨支部書記，彝良縣浩宏商貿(mào)有限責任公司總經(jīng)理、黨支部書記。五、項目編制依據(jù)中共中央、國務(wù)院關(guān)于積極開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見。第二章 項目建設(shè)背景 一、我國現(xiàn)代農(nóng)村物流配送網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢及供銷社優(yōu)勢所在。彝良縣現(xiàn)代物流配送業(yè)當前站在新的歷史起點上，加快發(fā)展物流配送服務(wù)業(yè)不僅是彝良縣實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略 ，也是彝良縣經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需要，我們必須充分認識服務(wù)業(yè)在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改善民生、促進社會和諧的重要作用，更加重視服務(wù)，采取有力措施，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)。加大配送中心建設(shè)力度，提高網(wǎng)絡(luò)配送能力。45′、北緯27176。2008年彝良工業(yè)園區(qū)進入了全省20個重點園區(qū)建設(shè)盤子，為我縣經(jīng)濟建設(shè)帶來了新的契機。二是建設(shè)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的需要。二、項目建設(shè)的可行性項目建設(shè)單位情況介紹，彝良縣浩宏商貿(mào)有限責任公司成立于2011年末初，下設(shè)“角奎鎮(zhèn)娃哈哈配送中心”、“牛街鎮(zhèn)娃哈哈配送中心”、“奎鄉(xiāng)娃哈哈配送中心”；本公司堅持物美、價廉、質(zhì)優(yōu)、及時的經(jīng)營理念，科學制定配送路線，逐步滿足連鎖網(wǎng)點的商品配送需求。而且，項目建設(shè)的標準高、要求嚴，會促使企業(yè)在現(xiàn)代農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中做大做強。公司致力于采購配送體系建設(shè)，與廠家公緊密配合發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)規(guī)模優(yōu)勢，可降低商品價格，保證商品質(zhì)量。二、建設(shè)內(nèi)容新建標準化日用消費品儲備庫2000平方米 計算機管理系統(tǒng)（含電腦及軟件） 配送車輛3輛（箱式貨車）新建新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)站13個（改造經(jīng)營網(wǎng)點68個）配備消防安全設(shè)施第六章：項目選址第五章 項目選址本項目選址的原則就是要落實科學發(fā)展觀，充分結(jié)合“”，讓配送中心建設(shè)在整個物流配送網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮關(guān)鍵作用，使廣大農(nóng)民消費者在項目建設(shè)中受益。同時，較大儲備量的倉儲體系可以儲備其它類商品，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。二．風險程度分析1．政策風險本項目的實施依賴于國家的農(nóng)村物流服務(wù)體系建設(shè)的支持，該政策的調(diào)整和變動將會對本項目帶來風險。第十章 項目管理辦法一．公司確定由總經(jīng)理對配送中心項目負責，成立項目實施專門機構(gòu)—項目辦公室，負責項目的規(guī)劃設(shè)計、安排施工進度、監(jiān)督工程質(zhì)量、落實資金撥付、監(jiān)管資金使用。制定和落實安全生產(chǎn)責任制，建立施工安全檢查制度，確保整個項目建設(shè)順利完成。179(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬