【正文】 店加盟店運(yùn)營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究彝良縣浩宏商貿(mào)有限責(zé)任公司娃哈哈日用消費(fèi)品配送中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告2012年3月目 錄第一章 項(xiàng)目總論…………………………………………………2第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景……………………………………………4第三章 項(xiàng)目建設(shè)必要性和可行性………………………………7第四章 市場分析及營銷方案……………………………………9第五章 項(xiàng)目選址 ………………………………………………12第六章 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 …………………………………………12第七章 投資估算和資金籌措 …………………………………13第八章 項(xiàng)目效益評估………………………………………… 14第九章 風(fēng)險(xiǎn)分析 ………………………………………………14第十章 項(xiàng)目管理辦法………………………………………… 15第十一章 結(jié)論 …………………………………………………16附件：彝良縣浩宏商貿(mào)有限責(zé)任公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照第一章、項(xiàng)目總論一、項(xiàng)目名稱：彝良縣娃哈哈日用消費(fèi)品配送中心建設(shè)項(xiàng)目二、項(xiàng)目概況項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容： （1）新建標(biāo)準(zhǔn)化日用消費(fèi)品儲備庫2000平方米 （2）計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)（含電腦及軟件） （3）配送車輛3輛（箱式貨車） （4）新建新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)站13個(gè) （5）對原有68個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造建設(shè)地點(diǎn)：彝良縣角奎鎮(zhèn)項(xiàng)目總投資：300萬元資金籌措： （1）企業(yè)自籌200萬元（2）申請無償資助資金100萬元建設(shè)期限：2012年3月——2013年2月 三、項(xiàng)目單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目單位：彝良縣浩宏商貿(mào)有限責(zé)任公司 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：余先奇 （4）人員結(jié)構(gòu)：現(xiàn)有人員15人，其中管理人員5人。 （5）資產(chǎn)情況：單位注冊資金100萬元，現(xiàn)有固定資產(chǎn)50萬元，流動資產(chǎn)260萬元.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡介： （1）姓名：余先奇 （2）性別：男 （3）國籍：中國 （4）個(gè)人簡歷：漢族 大學(xué)文化，1974年參加工作，歷任牛街鎮(zhèn)信用社主任，彝良縣信用聯(lián)社常務(wù)副主任，彝良縣土產(chǎn)公司經(jīng)理，彝良縣日雜公司經(jīng)理，彝良縣娃哈哈配送中心經(jīng)理、黨支部書記，彝良縣浩宏商貿(mào)有限責(zé)任公司總經(jīng)理、黨支部書記。四、預(yù)期效益通過對該項(xiàng)目的實(shí)施，可帶來較好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。經(jīng)濟(jì)效益 項(xiàng)目實(shí)施后，年均銷售收入1500萬元，年平均利潤20萬元，年均繳納稅金45萬元。社會效益 通過項(xiàng)目實(shí)施，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮和社會發(fā)展，提升消費(fèi)檔次，降低消費(fèi)成本，改善消費(fèi)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)連鎖網(wǎng)絡(luò)“一網(wǎng)多用”的綜合服務(wù)功能。方便、快捷的為農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的生產(chǎn)、生活用品，解決群眾買難的問題。五、項(xiàng)目編制依據(jù)中共中央、國務(wù)院關(guān)于積極開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見。（中發(fā)［2007］一號）國務(wù)院“聽取供銷總社關(guān)于建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等有關(guān)工作匯報(bào)的會議紀(jì)要”國閱52號。（）全國總社“關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院會議紀(jì)要精神加快實(shí)施‘新網(wǎng)工程’的通知”(供銷經(jīng)字［2006］39號文)建設(shè)單位提供的其他材料。六、結(jié)論 該項(xiàng)目是建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的重要舉措，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的好事，是為“三農(nóng)”服務(wù)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村辦的實(shí)事，同時(shí)也是供銷系統(tǒng)適應(yīng)現(xiàn)代流通要求，強(qiáng)化自身功能，提高服務(wù)水平必須抓好的一項(xiàng)重要工作，是生存之需、發(fā)展之要。符合彝良縣“十一五”期間國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃，彝良縣娃哈哈配送中心由供銷系統(tǒng)下崗職工余先奇于2005年成立，并于2011年2月組建彝良縣浩宏商貿(mào)有限責(zé)任公司。在縣委組織部的領(lǐng)導(dǎo)下，同年6月成立彝良縣浩宏商貿(mào)有限責(zé)任公司黨支部。目前網(wǎng)絡(luò)骨架已初具規(guī)模，網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全縣70%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，在農(nóng)村現(xiàn)代流通中發(fā)揮著主導(dǎo)作用。如果此建設(shè)項(xiàng)目加以實(shí)施，必將使彝良縣現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上個(gè)新臺階，更加健康有序、便捷暢通地為“三農(nóng)”服務(wù)。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景 一、我國現(xiàn)代農(nóng)村物流配送網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢及供銷社優(yōu)勢所在。 進(jìn)入新的世紀(jì)，商品流通行業(yè)正處于現(xiàn)代經(jīng)營方式進(jìn)行資源整合的關(guān)鍵時(shí)期，這一發(fā)展趨勢從大中城市開始正在逐步向農(nóng)村延伸，最終將由現(xiàn)代經(jīng)營方式和農(nóng)村實(shí)際相結(jié)合形成新型的商品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系和農(nóng)村市場體系的重要支撐力量。誰能整合資源、擁有網(wǎng)絡(luò)，誰就能在與農(nóng)民的聯(lián)系和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代商品流通體系建設(shè)中有所作為，必須在產(chǎn)權(quán)體制改革的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，以連鎖、配送等現(xiàn)代營銷方式為重點(diǎn)改造傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，再造農(nóng)村骨干商品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。黨和政府高度重視農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。當(dāng)前，我國正處在全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新的發(fā)展階段。黨中央、國務(wù)院高度重視農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重，采取了一系列的政策和措施。二、彝良縣現(xiàn)代物流配送網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀?，F(xiàn)代農(nóng)村物流配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的主要內(nèi)容，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的好事，是為“三農(nóng)”服務(wù)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的實(shí)事。彝良縣現(xiàn)代物流配送業(yè)當(dāng)前站在新的歷史起點(diǎn)上，加快發(fā)展物流配送服務(wù)業(yè)不僅是彝良縣實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略 ，也是彝良縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，我們必須充分認(rèn)識服務(wù)業(yè)在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改善民生、促進(jìn)社會和諧的重要作用，更加重視服務(wù)，采取有力措施，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)。應(yīng)該說彝良縣的現(xiàn)代物流配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)近兩年有較大發(fā)展，供銷社參與打造的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”是現(xiàn)代物流配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的有效實(shí)踐。彝良縣浩宏商貿(mào)有限責(zé)任公司在這方面進(jìn)行了有益的探索，并走在全縣的前列。搶抓機(jī)遇，重新構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)。彝良縣供銷社改制后，直屬企業(yè)和基層社網(wǎng)點(diǎn)大量減少，服務(wù)功能幾乎喪失，供銷社發(fā)展舉步為艱。面對困境，2005年娃哈哈配送中心確定了重新打造農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的工作思路，抓住了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)的有利契機(jī)，重新構(gòu)筑起了農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)。并在此基礎(chǔ)上于2011年組建了“彝良縣浩宏商貿(mào)有限責(zé)任公司”，以連鎖配送為手段，采取直營和加盟兩種方式，加快了農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐。到2011年末，在全縣15個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)發(fā)展連鎖配送網(wǎng)點(diǎn)68個(gè)，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋70%以上。加大配送中心建設(shè)力度，提高網(wǎng)絡(luò)配送能力。配送中心是連鎖網(wǎng)絡(luò)的中心環(huán)節(jié)，沒有配送就不能實(shí)現(xiàn)連鎖，沒有配送網(wǎng)絡(luò)就不會發(fā)展。為了壯大企業(yè)經(jīng)營實(shí)力，娃哈哈配送中心先后與娃哈哈集團(tuán)、立頓集團(tuán)的家家宜洗滌用品系列、茅臺集團(tuán)的茅臺醇系列、臨沂豐陽化工有限公司的真雙王牌蚊香確定了經(jīng)銷關(guān)系，增強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力和帶動力。在商品采購上，堅(jiān)持物美、價(jià)廉、質(zhì)優(yōu)的原則，實(shí)行自采與廠家供貨相結(jié)合，逐步擴(kuò)大新合作品牌商品比率；在商品配送上，堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的原則，實(shí)行商品配送預(yù)約制，保證對連鎖網(wǎng)點(diǎn)