人員考核制度-免費閱讀
【正文】 “上報欄”中要概括地填寫完成情況或程度。 2 2 1 0 工作業(yè)績 （ 20 分） A、工作業(yè)績達到預期目的或計劃要求。 2 2 1 0 B、及時、合理地改進工作方法，有效避免偏差和失誤。 “上報欄”中要概括地填寫完成情況或程度。 2 2 1 0 工作業(yè)績 （ 25 分） A、工作業(yè)績達到預期目的或計劃要求。 3 3 2 1 B、及時、合理地改進工作方法，有效避免偏差和失誤。 對職能部門月度考核都在 60分以上的人員，或利潤中心月度考核都在 50分以上的人員，且符合《制度匯編》中規(guī)定的相關升級條件的員工，可在下一年晉升一級工資；同時，年終有參加優(yōu)秀員工的評選資 格。 二、 考核范圍 本考核辦法適用于公司職能管理部門人員和利潤中心的職能人員。 （七）相關約定 如當月完成利潤實績大于當月計劃利潤時，按等于計算。 2 2 1 0 C、工作配合意識強，協(xié)作效果好。 2 2 1 0 工作效率 ( 6 分 ) A、工作思路清晰、速度快，不誤工期。 上 報 欄 及時、有效地處理突發(fā)事件，避免了損失。 2 2 1 0 C、工作配合意識強，協(xié)作效果好。 2 2 1 0 工作效率 ( 6 分 ) A、工作思路清晰、速度快，不誤工期。 上 報 欄 及時、有效地處理突發(fā)事件，避免了損失。 考核者簽字： 被考核人簽字： 考核日期： 年
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