【正文】 計算方法按以下公式： 個人考核獎金 滿勤獎 個人原月獎金的基礎(chǔ)上 提取滿勤獎后剩余部分 綜合考核系數(shù) 調(diào)整平攤 其中： 1．綜合及安全考核系數(shù)的計算方法分別為： 33 個人實得的綜合及安全全部綜合考核的總分?jǐn)?shù) 考核分?jǐn)?shù) /考核人數(shù) 2．滿勤獎的提取：按滿勤獎總額從獎金總額中提?。? 滿勤獎獎勵分全滿勤： 100元、半滿勤 50元； 全滿勤獎金 100元：每月考勤按生產(chǎn)計劃安排的 天數(shù)出滿勤（如因生產(chǎn)計劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn)，請假一天以內(nèi)的按滿勤算），且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。 考核過程中，涉及的考核項重復(fù)的（班組長需涉及到管理責(zé)任項除外）按 扣分最重項計；班組長本人違規(guī)的，除扣違規(guī)項的分外，也應(yīng)扣減其對應(yīng)的管理責(zé)任分。 2 適用范圍 本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績效和日常管理活動，并配合本公司制定的各項責(zé)任制的貫徹、各項制度及操作規(guī)程的執(zhí)行； 本制度的執(zhí)行對各部門及管理人員原有管理職責(zé)的不做改動。 檢查的實施 生產(chǎn)調(diào)度室按照檢查計劃實施檢查， 檢查過程中采用詢問、檢查記錄、現(xiàn)場核實等多種方式展開； 如檢查的制度涉及多個部門時，則依照業(yè)務(wù)流程進行全過程的檢查，相關(guān)部門也應(yīng)予以配合； 檢查過程中被檢查部門必須積極配合檢查，積極提供檢查人員要求的資 料； 檢查人員必須提前熟悉所要檢查的制度，梳理出檢查的重點，在檢查過程中應(yīng)填寫檢查表，對檢查的情況做好記錄； 28 “檢查表 ”應(yīng)經(jīng)檢查人及被檢查部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)； 生產(chǎn)調(diào)度室對檢查結(jié)果形成報告，并于每月組織專題會議予以通報。 七、附件 制度檢查責(zé)任明細(xì) 制度檢查表 編制：信息化部 審核： 批準(zhǔn)： 山東格瑞德集團有限公司 發(fā)布 附件 2：制度 檢查表 檢查人： 被檢查部門： 篇八 安全管理制度執(zhí)行情況檢查制度 目的 通過制度的監(jiān)督檢查，對制度的執(zhí)行情況進行驗證，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，確保公司的制度得到有效的執(zhí)行，特制訂本制度。 檢查結(jié)果 1）信息化部制度管理員對自查及 巡查情況進行匯總，根據(jù)檢查情況對制度執(zhí)行不到位和 違反制度的情況進行集中通報； 25 2）信息化部制度管理員收集制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，需對制度進修改的，組織相關(guān) 人員評審修改。 三、術(shù)語 自查：指制度主管單位及主管崗位人員，每月定期對所負(fù)責(zé)的制度執(zhí)行情況進行檢查， 并形成檢查報告。 五、安全制度規(guī) 程適用情況調(diào)查 安全制度規(guī)程充分性檢查 目前公司的各種安全管理文件有 XX 項，基本覆蓋安全生產(chǎn)管理各個方面，但按《食品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》的要求，部分管理制度如安全目標(biāo)管理、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理、安全投入管理、風(fēng)險評估和控制管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項目安全 “三同時 ”管理、施工和維修安全管理、危險物品及較大危險源管理、安全技術(shù)措施審批管理、職業(yè)健康管理、安全標(biāo)志、勞動防護用品（具）和保健品管理、安全績效評定管理等制度需要補充修訂。 按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放了勞保護品，保障員工作業(yè)過程中的安全防護。 報告涉及的場所：體系內(nèi)各單位產(chǎn)生設(shè)施、設(shè)備。作業(yè)場所、工作崗位存在的主要危險因素主要職業(yè)危害因素有：高溫、生產(chǎn)性粉塵、有毒氣體。 檢查周期 由質(zhì)量保證部有關(guān)人員定期對全公司各類文件執(zhí)行情況進行抽查，并對執(zhí)行文 第 1 頁 共 2 頁 件 情況進行考核與評價，填寫 “文件執(zhí)行情況檢查記錄 ”。 4. 內(nèi)容 檢查內(nèi)容 各有關(guān)部門嚴(yán)格按照文件管理制度進行文件的起草、修訂、審核、批準(zhǔn)、撤銷、 印刷及保管等工作。 檢查的實施 行政部按照檢查計劃實施檢查，檢查過程中采用詢問、檢查記錄、現(xiàn)場拍照核實等多種方式展開； 如檢查的制度涉及多個部門時，則依照業(yè)務(wù)流程進行全過程的檢查，相關(guān)部門也應(yīng)予以配合； 檢查過程中被檢查部門必須積極配合檢查，積極提供檢查人員要求的資料； 檢查人員必須提前熟悉所要檢查的制度，梳理出檢查的重點，在檢查過程中應(yīng)填寫檢查表，對檢查的情況做好記錄； “檢查表 ”應(yīng)經(jīng)檢查人及被檢查部門簽字確認(rèn)； 行政部對檢查結(jié)果形成報告，并于每月組織專題會議予以通報。 7 記錄 制度檢查計劃 制度查檢表 制度監(jiān)督檢查計劃 制表人： 審核人： 總經(jīng)理批準(zhǔn)： 4 制度檢查表 檢查人： 被檢查部門： 5 篇三 制度執(zhí)行情況檢查記錄 檢查日期： 年 序號 檢查內(nèi)容 月 日 檢查結(jié)果與問題 檢查人： 8 采取措施 復(fù)查結(jié)果 1 質(zhì)量管理體系文件 檢查考核制度 2 藥品采購管理制度 3 藥品驗收管理制度 4 藥品陳列管理制度 5 藥品銷售管理制度 6 供貨單位和采購品 種審核管理制度 7 處方銷售管理制度 9 8 藥品銷售管理制度 9 含麻黃堿類復(fù)方制 劑質(zhì)量管理制度 10 記錄和憑證管理制 度 11 收集和查詢質(zhì)量信 息管理制度 12 藥品質(zhì)量事故、質(zhì) 量投訴管理制度 13 藥品有效期管理制 度 14 不合格藥品、藥品 銷毀管理制度 15 環(huán)境衛(wèi)生管理制度 10 16 人員健康管理制度 17 提供用藥咨詢、指 導(dǎo)合理用藥等藥學(xué) 服務(wù)管理制度 18 人員培訓(xùn)及考核管 理制度 19 藥品不良反應(yīng)報告 管理制度 20 計算機系統(tǒng)管理 制度 21 執(zhí)行藥品電子監(jiān)管 規(guī)定管理制度 檢查 綜述 備注 11