【正文】 公司制度執(zhí)行情況檢查（精選 9 篇） 以下是網(wǎng)友分享的關(guān)于公司制度執(zhí)行情況檢查的資料 9篇，希望對您有所幫助，就愛閱讀感謝您的支持。 第四條 監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容： （一） “三重一大 ”決策制度的建設(shè)情況。 （三） “三重一大 ”決策制度的監(jiān)督情況。 第六條 監(jiān)督檢查的職責(zé)分工：監(jiān)察部門負責(zé)組織 “三重一 3 大 ”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查， 并負責(zé) “三重一大 ”監(jiān)督委員會工作機制運行情況的檢查；辦公室負責(zé) “三重一大 ”決策制度建設(shè)和制度執(zhí)行情況、重大決策事項執(zhí)行情況的檢查；人事勞資部門負責(zé)重要人事任免事項執(zhí)行情況的檢查和薪酬管理委員會工作機制運行情況的檢查；綜合計劃部門負責(zé)重大項目安排執(zhí)行情況的檢查和投資管理委員會工作機制運行情況的檢查；審計部門負責(zé)大額度資金使用管理的檢查；財務(wù)管理部門負責(zé)預(yù)算管理委員會工作機制運行情況的檢查。 （四）召開座談會或個別訪談。 4 附件 : XX公司監(jiān)督檢查情況記錄表 3 — — XX公司監(jiān)督檢查情況記錄表 受監(jiān)督檢查單位（部門）： 第 頁共 頁 檢查人： 檢查日期： 年 月 日 至 月 日 — 4 — — 5 — 篇二 制度執(zhí)行情況檢查辦法（暫行） 1 目的 通過制度的監(jiān)督檢查，對制度的執(zhí)行情況進行驗證，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，確保公司的制度得到有效的執(zhí)行，特制訂本辦法。 其他部門 負責(zé)配合企管部監(jiān)督檢查的實施。 檢查的實施 企管部按照檢查計劃實施檢查，檢查過程中采 用詢問、檢查記錄、現(xiàn)場核實等多種方式展開； 如檢查的制度涉及多個部門時，則依照業(yè)務(wù)流程進行全過程的檢查，相關(guān)部門也應(yīng)予以配合； 檢查過程中被檢查部門必須積極配合檢查，積極提供檢查人員要求的資料； 檢查人員必須提前熟悉所要檢查的制度，梳理出檢查的重點，在檢查過程中應(yīng)填寫檢查表，對檢查的情況做好記錄； “檢查表 ”應(yīng)經(jīng)檢查人及被檢查部門簽字確認； 6 企管部對檢查結(jié)果形成報告，并于每月組織專題會議予以通報。 獎勵 a. 對于能夠積極主動修訂、完善制度的部門，視情況由領(lǐng)導(dǎo)班子討論進行相應(yīng)的獎勵： b. 檢查人在檢查過程中仔細認真，能夠發(fā)現(xiàn)問題，視情況由領(lǐng)導(dǎo)班子進行相應(yīng)的獎勵： 6 注意事項 7 檢查人員在檢查過程中提問時應(yīng)注意提問方式，應(yīng)多提開放式的問題 ，避免提封閉式的問題； 檢查人員在檢查過程中不限于只檢查被檢查人員提供的記錄，做到公平公正； 被檢查人員在回答檢查人員的問題時，必須將過程描述清楚。 行政部 企管部是制 度監(jiān)督檢查的歸口管理部門，負責(zé)監(jiān)督檢查的實施。 檢查人員依照已經(jīng)審核發(fā)布的且現(xiàn)行有效的制度進行檢查。 檢查過程中檢查人員應(yīng)公平、客觀、認真細心，若所檢查的制度在實際運行中存問題，而檢查人員未發(fā)現(xiàn)或知情不報，視嚴重程度由公司管理層進行處罰。 3. 職責(zé) 質(zhì)量保證部負責(zé)執(zhí)行。 文件在實施過程中的合理性、合法性、適時性。 非正常情況，不能按崗位操作程序生產(chǎn)時，操作人員應(yīng)做緊急處理并及時上報， 由質(zhì)量保證部提出處理方案批準(zhǔn)后方可繼續(xù)生產(chǎn)。 16 各部門應(yīng)定期和不定期的對本部門文件執(zhí)行情況進行自查。 第 2 頁 共 2 頁 篇六 XXXXX公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章制度執(zhí)行和適用情況 檢查評估報告 編寫人： 審核人： 17 批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期： 成都春源有限公司概述 內(nèi)容包括業(yè)務(wù)范圍、組織結(jié)構(gòu)，人員、安全領(lǐng)導(dǎo)和職業(yè)安全健康小組成立、專職安全管理人員設(shè)置。 二、檢查評估依據(jù) GB/T2800120公司職業(yè)健康安全管理體系程序文件 —《合規(guī)性評價管理程序》。 報告涉及 XXX公司以上所列的危險危害因素。 XXX公司目前執(zhí)行的安全管理制度規(guī)程有 XXX項，安全操作規(guī)程 XXX項 （ 2）安全法律、制度規(guī)程執(zhí)行情況調(diào)查 通過查閱各種資料、記錄和現(xiàn)場查看， XXX公司對安全法律法規(guī)和安全制度規(guī)程的執(zhí)行情況良好，主要體現(xiàn)在： 19 分廠建立健全了安全管理機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立了安環(huán)科，設(shè)置 XXXX名專職安全管理人員。 對特種設(shè)備等都進行了定期檢驗，各種安全保護設(shè)施完好有效。 各種職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施正常運行。 產(chǎn)等事故，生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)危害程度在國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，沒有出現(xiàn)職業(yè)病倒，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。 由于人員、工藝、設(shè)備及設(shè)施的變化危險有害因素也相應(yīng)發(fā)生變化，故也對危險點源如期進行識別。 二、適用范圍 公司所有制度及規(guī)定。 信息化部制度管理員 23 1）每月定期對公司現(xiàn)執(zhí)行制度的執(zhí)行情況進行巡查； 2）每月定期監(jiān)督檢查制度主管崗位人員對所負責(zé)制度的自查情況； 3）每月定期監(jiān)督制度主管崗位人員遞交《制度檢查表》，并對制度執(zhí)行過程中的問題進 行收集處理； 4）每月定期審閱《制度檢查表》，并對檢查結(jié)果形成報告，視具體情況組織專題會議并 予以通報。 巡查要求 1）監(jiān)督制度主管崗位人員每月定期對所負責(zé)制度進行自查； 2）每月抽取部分制度對具體制度的執(zhí)行及落實情況進行巡查； 3）及時發(fā)現(xiàn)制度運行過程中出現(xiàn)的問題及需要完善的內(nèi)容。 3）若制度主管單位、主管崗位人員未按本方案相關(guān)規(guī)定，逾期遲交或不交制度檢查表， 以及對方案執(zhí)行落實不徹底的，發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人員50100元。 本方案報董事長、副董事長，監(jiān)事長，抄監(jiān)事會、董事會秘書辦公室、發(fā)集團及分公 26 司各部門。 生產(chǎn)調(diào)度室 生產(chǎn)調(diào)度室是制度監(jiān)督檢查的歸口管理部門，負責(zé)監(jiān)督檢 27 查的實施。 檢查人員依照已經(jīng)審核發(fā)布的且現(xiàn)行有效的制度進行