【摘要】xxx公司戰(zhàn)略性改制分析報(bào)告重要說明v本報(bào)告為中期匯報(bào),所有意見均非最終結(jié)論v本報(bào)告旨在對公司的戰(zhàn)略與管理進(jìn)行診斷,不針對任何部門和個(gè)人北大縱橫公司工作范圍項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、內(nèi)部研討會(huì)、資料分析問卷調(diào)查:發(fā)放2023份,回收率89%現(xiàn)場訪談:??訪談xx\xx項(xiàng)目部全面訪談:123人,文字資料10余萬字管理診斷改制方案
2025-01-04 13:33
【摘要】將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為人力資源行動(dòng):戰(zhàn)略性人力資源管理戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性人力資源管理?戰(zhàn)略可定義為:–制定組織的使命、長期和短期目標(biāo)以及相應(yīng)的行動(dòng)方案,其中明確認(rèn)識(shí)到競爭對手和外部環(huán)境力量的影響,從而取得和維持競爭優(yōu)勢?戰(zhàn)略性人力資源管理可定義為–戰(zhàn)略性人力資源管理設(shè)計(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃和決策以及為所有員工協(xié)調(diào)所有人力資源職能,從而使公司取得競爭優(yōu)勢
2025-01-11 09:22
【摘要】第二章戰(zhàn)略性績效管理工具系別:政法分院專業(yè):人力資源管理課程:績效管理教師:方宏首頁返回結(jié)束教學(xué)目錄課程導(dǎo)入2復(fù)習(xí)總結(jié)4教學(xué)目標(biāo)31教學(xué)內(nèi)容3首頁返回結(jié)束教學(xué)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1、了解從19世紀(jì)50年代至今績效管理工具的發(fā)展進(jìn)程。2、熟練掌握
2025-01-10 22:20
【摘要】戰(zhàn)略性成本管理培訓(xùn)目錄案例簡介案例簡介?背景JPManChase由商業(yè)銀行ChaseManhattan(大通曼哈頓)和投資銀行Man(摩根銀行)合并而成,是位于花旗集團(tuán)之后的美國第二大銀行?畢博對項(xiàng)目需求的理解金融服務(wù)行業(yè)內(nèi)的競爭者持續(xù)拓展金融產(chǎn)品的開發(fā),
2025-01-04 13:31
【摘要】2022/2/161戰(zhàn)略性薪酬體系合易人力資源管理咨詢有限公司陳虎合易咨詢2022/2/162激勵(lì)原理需求動(dòng)機(jī)行為需求滿足新的需求刺激外內(nèi)目標(biāo)制度合易咨詢2022/2/163激勵(lì)機(jī)制結(jié)構(gòu)圖激勵(lì)現(xiàn)金激勵(lì)非現(xiàn)
2025-01-21 13:11
【摘要】1戰(zhàn)略性人力資源管理文化文化戰(zhàn)略戰(zhàn)略崗位設(shè)計(jì)崗位設(shè)計(jì)人力規(guī)劃人力規(guī)劃員工溝通員工溝通人才招聘人才招聘培訓(xùn)的策略薪酬福利薪酬福利績效管理績效管理2不斷學(xué)習(xí)是現(xiàn)代企業(yè)的顯著特征?判斷現(xiàn)代企業(yè)核心能力的四個(gè)特征:?價(jià)值創(chuàng)造性?可延展性?難以模仿性?自學(xué)習(xí)性
2024-12-23 14:03
【摘要】第二章戰(zhàn)略性績效管理的工具與技術(shù)2-1績效管理工具與技術(shù)的演變
2025-01-21 22:49
【摘要】安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系1第五章戰(zhàn)略性計(jì)劃安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系2第一節(jié)組織的使命第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)戰(zhàn)略選擇本章教學(xué)內(nèi)容安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系3戰(zhàn)略類型、核心能力組織使命的描述本章重
2024-10-11 12:20
【摘要】媒介是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源Mediaisthestrategicresourcesofanenterprise——中國市場特色條件下的品牌傳播之道TheSecretofSpreadingYourBrandNameUndertheCircumstanceofSpecialFeatureofChinaMarketplace天馬
2025-01-18 13:45
【摘要】集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)方案內(nèi)容簡介當(dāng)前人才狀況人才盤點(diǎn)—骨干人員的選拔人才梯隊(duì)的搭建梯隊(duì)人員的管理內(nèi)容簡介當(dāng)前人才狀況人才盤點(diǎn)—骨干人員的選拔人才梯隊(duì)的搭建梯隊(duì)人員的管理企業(yè)當(dāng)前人才狀況企業(yè)當(dāng)前人才狀況l高層管理崗位后備人員稀缺l中層管理人員經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)和管理能力不足l基層主管人員:一類,缺少
2025-01-04 13:46
【摘要】埃尼公司戰(zhàn)略性重組王震中國石油大學(xué)(北京)?中國石油大學(xué)(北京)工商管理學(xué)院院長?北京大學(xué)光華管理學(xué)院金融學(xué)博士?美國加州州立大學(xué)北嶺分校中國財(cái)務(wù)與企業(yè)研究中心研究員?電子郵箱:?電話:89733214,86971840講課提綱三、埃尼公司上市后的經(jīng)營績效分析主要
2025-02-16 12:34
【摘要】16、非關(guān)稅壁壘與貿(mào)易保護(hù)主義的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)除關(guān)稅之外,還存在著許多其他限制國際貿(mào)易的政策,這些政策稱為非關(guān)稅壁壘(non-tarifftradebarriers)。通過本節(jié)學(xué)習(xí),你可以了解:進(jìn)口配額自愿出口限制傾銷出口補(bǔ)貼貿(mào)易保護(hù)主義2進(jìn)口配額
2025-05-07 22:10
【摘要】加工貿(mào)易政策宣講-政策調(diào)整與海關(guān)執(zhí)行-44號(hào)公告的主要內(nèi)容?增加加工貿(mào)易限制類商品目錄?調(diào)整對加工貿(mào)易限制類商品的管理方式?對東部和西部地區(qū)實(shí)行差別政策?對海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域內(nèi)、外實(shí)行不同管理政策?對限制類目錄的執(zhí)行給予過渡期海關(guān)執(zhí)行44號(hào)公告的有關(guān)措施和要求一、如何繳納臺(tái)賬保證金?二、涉及
2025-05-06 12:06
【摘要】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理?【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略性薪酬管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略之間的關(guān)系,掌握戰(zhàn)略性薪酬管理的基本內(nèi)容,了解戰(zhàn)略性薪酬管理與組織文化的聯(lián)系,理解戰(zhàn)略性薪酬特點(diǎn)及其對人力資源管理部門的要求。?【關(guān)鍵概念】?戰(zhàn)略性薪酬管理(strategicpensation)企業(yè)戰(zhàn)略(enterpris
2025-01-02 06:45
【摘要】通過戰(zhàn)略性的企業(yè)設(shè)計(jì)來保證企業(yè)利潤的持續(xù)成長–工具與方法–RolandBergerShanghai,November20231SHA-4301-05227-06-12-xThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnot