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成本性態(tài)ppt課件(2)-免費閱讀

2025-05-23 01:59 上一頁面

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【正文】 ? 不可延緩成本:指管理部門已選定的某一決策方案必須立即實施,否則,將會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行產(chǎn)生重大的不良影響。 ? 沉入成本:指不需動用本期現(xiàn)金等流動資產(chǎn)的成本,它所涉及的是以前的付現(xiàn)成本。在較長的時間跨度內(nèi),完全成本法和變動成本法計算利潤是一致的。 59 ? 局限性 ? 成本劃分存在較大假定性; ? 不符合傳統(tǒng)的成本概念; ? 不能適應(yīng)長期決策和定價決策的需要。 這并不是說 , 當(dāng)生產(chǎn)量大于銷售量時 , 按全部成本法計算的利潤一定會大于按變動成本法計算的利潤。 (2) 若生產(chǎn)量小于銷售量 , 則按全部成本法計算的利潤 一般 會小于按變動 成本法計算的利潤。 在銷量不變的情況下 , 按全部 成本 法 , 產(chǎn)量越大 , 銷售成本越小。 46 第六節(jié) 變動成本法計算 當(dāng)期末存貨 =期初存貨(產(chǎn)銷平衡)時,兩者算出的稅前凈利相等; 當(dāng)期末存貨 期初存貨(產(chǎn) 銷)時,全部成本法算出的稅前凈利大 。 這是因為固定性制造費用在變動成本法下被如數(shù)列作了當(dāng)年的成本;而在全部成本法下,相應(yīng)份額 的固定性制造費用被列作了當(dāng)年的資產(chǎn) (即期末存貨成本的一部分 )。完全成本法 ? 營業(yè)利潤=銷售收入-銷售成本-期間費用 ? 銷售成本=期初存貨+本期生產(chǎn)成本-期末存貨 ? 本期生產(chǎn)成本=直接成本+制造費用 ? 制造費用=變動制造費用+固定制造費用 19 ? 216。當(dāng)然,變動成本法下的 期間成本 較之全部成本法下就高了。 變動成本法認(rèn)為產(chǎn)品的成本應(yīng)該在其銷售的收入中獲得補償,而固定性制造費用由于只與企業(yè)的經(jīng)營有關(guān),與經(jīng)營的“狀況”無關(guān),所以應(yīng)該在其發(fā)生的同期收入中獲得補償,與特定產(chǎn)品的銷售行為無關(guān)。因為從成本補償?shù)慕嵌戎v,用于直接材料的成本與用于固定性制造費用的支出并無 6 ( 3)強調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對企業(yè)利潤的貢獻。1 管理會計 第二章 .2 變動成本法 2 第五節(jié) 變動成本法概述 一、完全成本計算法(吸收成本法) 是指在產(chǎn)品成本的計算上,不僅包括產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的 直接材料 、 直接人工 ,還包括全部的 制造費用(變動性的制造費用和固定性的制造費用 )。 由于完全成本法下固定性制造費用也被歸集于產(chǎn)品而隨產(chǎn)品流動,因此本期已銷產(chǎn)品和期末未銷產(chǎn)品在成本負(fù)擔(dān)上是完全一致的。 11 第五節(jié) 變動成本法概述 ( 3)強調(diào)銷售環(huán)節(jié)對企業(yè)利潤的貢獻。 產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容上的區(qū)別,是變動成本法與全部成本法的主要區(qū)別,其他方面的區(qū)別均由此而生 。變動成本法 ? 營業(yè)利潤=邊際貢獻-固定成本 =邊際貢獻-固定制造費用-固定銷售與管理費用 ? 邊際貢獻=銷售收入-變動成本 =銷售收入-變動制造成本-變動銷售與管理費用 20 ( 2)利潤表格式不同 **全部成本法 按成本職能排列(稱為職能式收益表) 銷售收入 減: 銷售生產(chǎn)成本 銷售毛利 減: 推銷成本 管理成本 稅前凈利 21 **變動成本法 按成本習(xí)性排列(稱為邊際貢獻式收益表) 銷售收入 減: 變動成本 (銷售量 X 單位變動生產(chǎn)成本 + 推銷及管理成本中的變動部分) 邊際貢獻 減: 期間成本 (當(dāng)期全部固定制造費用 + 推銷及管理成本中的固定部分) 稅前凈利 22 ( 3)兩種方法的營業(yè)利潤計算差異 23 四、兩種成本法下的成本計算及會計報表的編制 24 [例 ]某制造企業(yè)去年的有關(guān)業(yè)務(wù)量、成本和銷售價格的資料如表所示 要求:按變動成本法和全部成本法計算該企業(yè)的生產(chǎn)成本、存貨成本并編制利潤表 銷售價格(元) 13 業(yè)務(wù)量(件) 銷售量 9000 產(chǎn)量 10000 期初存貨量 0 變動成本(元) 直接材料費用 40000 直接人工費用 30000 變動制造費用 20220 變動銷售和管理費用 9000 固定成本(元) 固定制造費用 20220 固定銷售和管理費用 4000 25 (一)根據(jù)期初存貨量及本期產(chǎn)銷量計算期末存貨的數(shù)量 期末存貨量 =期初存貨量 +本期生產(chǎn)量 本期銷售量 =0+100009000 =1000(件) 26 (二)計算生產(chǎn)成本(包括單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本和生產(chǎn)總成本) 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本 =單位直接材料 +單位直接人工 +單位變動制造費用 =4+3+2 =9(元) 生產(chǎn)總成本 =單位變動產(chǎn)品生產(chǎn)成本 產(chǎn)量 =9 10000 =90000 (元) 27 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本 =單位材料 +單位人工 +單位變動制造費用 +單位固定制造費用 單位固定制造費用 =2(元) 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本 = 4+3+2+2 = 11(元) 生產(chǎn)總成本 =單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本 產(chǎn)量 =11 10000 =110000 (元) 28 生產(chǎn)成本表 項目 變動成本法 全部成本法 單位生產(chǎn)成本 生產(chǎn)總成本 單位生產(chǎn)成本 生產(chǎn)總成本 直接材料 4 40000 4 40000 直接人工 3 30000 3 30000 變動制造費用 2 20220 2 20220 固定制造費用 2 20220
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