成本性態(tài)ppt課件(2)-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 不可延緩成本：指管理部門已選定的某一決策方案必須立即實(shí)施，否則，將會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行產(chǎn)生重大的不良影響。 ? 沉入成本：指不需動(dòng)用本期現(xiàn)金等流動(dòng)資產(chǎn)的成本，它所涉及的是以前的付現(xiàn)成本。在較長(zhǎng)的時(shí)間跨度內(nèi)，完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算利潤(rùn)是一致的。 59 ? 局限性 ? 成本劃分存在較大假定性； ? 不符合傳統(tǒng)的成本概念； ? 不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策和定價(jià)決策的需要。 這并不是說(shuō) , 當(dāng)生產(chǎn)量大于銷售量時(shí) ， 按全部成本法計(jì)算的利潤(rùn)一定會(huì)大于按變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤(rùn)。 (2) 若生產(chǎn)量小于銷售量 ， 則按全部成本法計(jì)算的利潤(rùn) 一般 會(huì)小于按變動(dòng) 成本法計(jì)算的利潤(rùn)。 在銷量不變的情況下 , 按全部 成本 法 , 產(chǎn)量越大 , 銷售成本越小。 46 第六節(jié) 變動(dòng)成本法計(jì)算 當(dāng)期末存貨 =期初存貨（產(chǎn)銷平衡）時(shí)，兩者算出的稅前凈利相等； 當(dāng)期末存貨 期初存貨（產(chǎn) 銷）時(shí)，全部成本法算出的稅前凈利大 。 這是因?yàn)楣潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用在變動(dòng)成本法下被如數(shù)列作了當(dāng)年的成本；而在全部成本法下，相應(yīng)份額 的固定性制造費(fèi)用被列作了當(dāng)年的資產(chǎn) (即期末存貨成本的一部分 )。完全成本法 ? 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝銷售收入－銷售成本－期間費(fèi)用 ? 銷售成本＝期初存貨＋本期生產(chǎn)成本－期末存貨 ? 本期生產(chǎn)成本＝直接成本＋制造費(fèi)用 ? 制造費(fèi)用＝變動(dòng)制造費(fèi)用＋固定制造費(fèi)用 19 ? 216。當(dāng)然，變動(dòng)成本法下的 期間成本 較之全部成本法下就高了。 變動(dòng)成本法認(rèn)為產(chǎn)品的成本應(yīng)該在其銷售的收入中獲得補(bǔ)償，而固定性制造費(fèi)用由于只與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有關(guān)，與經(jīng)營(yíng)的“狀況”無(wú)關(guān)，所以應(yīng)該在其發(fā)生的同期收入中獲得補(bǔ)償，與特定產(chǎn)品的銷售行為無(wú)關(guān)。因?yàn)閺某杀狙a(bǔ)償?shù)慕嵌戎v，用于直接材料的成本與用于固定性制造費(fèi)用的支出并無(wú) 6 （ 3）強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)。1 管理會(huì)計(jì) 第二章 .2 變動(dòng)成本法 2 第五節(jié) 變動(dòng)成本法概述 一、完全成本計(jì)算法（吸收成本法） 是指在產(chǎn)品成本的計(jì)算上，不僅包括產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的 直接材料 、 直接人工 ，還包括全部的 制造費(fèi)用(變動(dòng)性的制造費(fèi)用和固定性的制造費(fèi)用 )。 由于完全成本法下固定性制造費(fèi)用也被歸集于產(chǎn)品而隨產(chǎn)品流動(dòng)，因此本期已銷產(chǎn)品和期末未銷產(chǎn)品在成本負(fù)擔(dān)上是完全一致的。 11 第五節(jié) 變動(dòng)成本法概述 （ 3）強(qiáng)調(diào)銷售環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)。 產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容上的區(qū)別，是變動(dòng)成本法與全部成本法的主要區(qū)別，其他方面的區(qū)別均由此而生 。變動(dòng)成本法 ? 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝邊際貢獻(xiàn)－固定成本 ＝邊際貢獻(xiàn)－固定制造費(fèi)用－固定銷售與管理費(fèi)用 ? 邊際貢獻(xiàn)＝銷售收入－變動(dòng)成本 ＝銷售收入－變動(dòng)制造成本－變動(dòng)銷售與管理費(fèi)用 20 （ 2）利潤(rùn)表格式不同 **全部成本法 按成本職能排列（稱為職能式收益表） 銷售收入 減： 銷售生產(chǎn)成本 銷售毛利 減： 推銷成本 管理成本 稅前凈利 21 **變動(dòng)成本法 按成本習(xí)性排列（稱為邊際貢獻(xiàn)式收益表） 銷售收入 減： 變動(dòng)成本 （銷售量 X 單位變動(dòng)生產(chǎn)成本 + 推銷及管理成本中的變動(dòng)部分） 邊際貢獻(xiàn) 減： 期間成本 （當(dāng)期全部固定制造費(fèi)用 + 推銷及管理成本中的固定部分） 稅前凈利 22 （ 3）兩種方法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)計(jì)算差異 23 四、兩種成本法下的成本計(jì)算及會(huì)計(jì)報(bào)表的編制 24 [例 ]某制造企業(yè)去年的有關(guān)業(yè)務(wù)量、成本和銷售價(jià)格的資料如表所示 要求：按變動(dòng)成本法和全部成本法計(jì)算該企業(yè)的生產(chǎn)成本、存貨成本并編制利潤(rùn)表 銷售價(jià)格（元） 13 業(yè)務(wù)量（件） 銷售量 9000 產(chǎn)量 10000 期初存貨量 0 變動(dòng)成本（元） 直接材料費(fèi)用 40000 直接人工費(fèi)用 30000 變動(dòng)制造費(fèi)用 20220 變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用 9000 固定成本（元） 固定制造費(fèi)用 20220 固定銷售和管理費(fèi)用 4000 25 （一）根據(jù)期初存貨量及本期產(chǎn)銷量計(jì)算期末存貨的數(shù)量 期末存貨量 =期初存貨量 +本期生產(chǎn)量 本期銷售量 =0+100009000 =1000（件） 26 （二）計(jì)算生產(chǎn)成本（包括單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本和生產(chǎn)總成本） 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本 =單位直接材料 +單位直接人工 +單位變動(dòng)制造費(fèi)用 =4+3+2 =9（元） 生產(chǎn)總成本 =單位變動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本 產(chǎn)量 =9 10000 =90000 （元） 27 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本 =單位材料 +單位人工 +單位變動(dòng)制造費(fèi)用 +單位固定制造費(fèi)用 單位固定制造費(fèi)用 =2（元） 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本 = 4+3+2+2 = 11（元） 生產(chǎn)總成本 =單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本 產(chǎn)量 =11 10000 =110000 （元） 28 生產(chǎn)成本表 項(xiàng)目 變動(dòng)成本法 全部成本法 單位生產(chǎn)成本 生產(chǎn)總成本 單位生產(chǎn)成本 生產(chǎn)總成本 直接材料 4 40000 4 40000 直接人工 3 30000 3 30000 變動(dòng)制造費(fèi)用 2 20220 2 20220 固定制造費(fèi)用 2 20220
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