成為策劃總監(jiān)15條黃金法則-免費閱讀
【正文】 （2）找到一個主題，使你的創(chuàng)意更見鮮活，這在很多的設(shè)計當(dāng)中有體現(xiàn)。第三，看行業(yè)產(chǎn)品的附加值品牌一定是有附加值的，如果沒有附加值，那只是產(chǎn)品之爭，賣點之爭 價格之爭，這樣低層次的競爭我想你是不會去的。一定要看表象背后的本質(zhì)是什么。所以策劃人要能夠把握局勢，從局勢當(dāng)中，一定要有化繁為簡的能力，找到突破，捕捉曙光。如果你想在一個行業(yè)長久的待下去 。一個方案就像一個金字塔。一定要往項目和品牌方面轉(zhuǎn)變。做人、 做品牌、做企業(yè)，在策劃人看來一定是相同的。我要告訴大家的是策劃必須有務(wù)實的職業(yè)態(tài)度，創(chuàng)意的閃現(xiàn)需要你大量的基礎(chǔ)工作，這樣出來的IDEA才是好的IDEA 。再回頭看看孫子兵法。砍死你的對手，把市場切割開來，這就是策劃之劍!▌五、創(chuàng)意不是一蹴而就你要相信創(chuàng)意不是一來就有的，雖然偶爾會有靈感的閃耀。他們都認(rèn)為，策劃是拍腦袋就可以想出來的，但是我認(rèn)為不是這樣。我相信策劃肯定是榮耀的事情，但是這個詞語被誰都可以掛在嘴邊的時候。成為策劃總監(jiān)15條黃金法則2014102314萬地產(chǎn)人在讀明源地產(chǎn)研究院推薦語這是策劃總監(jiān)的自白。你會不會覺得是一種悲哀?你 了解策劃的本質(zhì)嗎?了解市場營銷的本質(zhì)嗎?了解戰(zhàn)略和策略的關(guān)系嗎?你以為經(jīng)常把什么IMC/USP/4P/4C/DNA/核心價值，會做做波特SWOT 分析、用用BCG的模型、MINKSY的7S模型這些就是策劃了?我認(rèn)為別人的理論你可以學(xué)習(xí)，但是更重要的你要能夠變成自己的東西，才不是唬人的東西 。你需要熟悉你的產(chǎn)品以及對手競品，了解競品的特性、優(yōu)點、缺點。 但是要經(jīng)得起時間考驗的靈感才是你最后的概念，這個時候你的創(chuàng)意往往跟你的積淀有關(guān)，創(chuàng)意的誕生有三步：（1）昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路。孫子的“戰(zhàn)勢不過奇正” ，以奇取勝，以正御敵。才是能夠經(jīng)得起時間和市場考驗的IDEA ，而且。▌九、應(yīng)聘策劃，那你一定注意如果你想成為真正的策劃 ，那么我建議你去策略先導(dǎo)的公司。▌十、做策劃方案的金字塔論策劃人經(jīng)常會做方案的，我看過版上的幾個方案，一看我就知道是入行不久。頂端是你的目標(biāo)，但是下面的東西要足夠多渠道、方法、角度要多樣，把這些東西整合在一起朝一個方向發(fā)力，你才能爬上你的金字塔。那你必須與整個行業(yè)的高層有對話的機(jī)會，參加各種高端的交流、學(xué)術(shù)這些。這就是駕馭的能力。讀過高中的朋友都知道，主 要矛盾和次要矛盾的關(guān)系。因為那不能體現(xiàn)策劃的精髓。（3）引入新的元素，轉(zhuǎn)換目標(biāo)群，改變產(chǎn)品設(shè)計。第三，實在
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1