二手書店創(chuàng)業(yè)策劃方案分析-免費閱讀
【正文】 ST策略1 注意盜版書籍市場和新書市場的動向2 關注學生的想法及需求。2 許多大學生對書店抱有期待。風險監(jiān)控包括兩方面的工作：一是跟蹤已識別風險的發(fā)展變化情況，包括在整個項目周期內，風險產生的條件和導致的后果變化，衡量風險消減計劃需求。在企業(yè)的成熟階段，再次向社會融資，注重企業(yè)的規(guī)范化管理，進一步降低成本，減少成本風險。更加困難也更加重要的還在于能及時找到匹配的消費者。 其他費用預留：如水電、通訊、公關、物流等費用，每月預算2000元，預備3個月，共6000元。書店放15個書架，4500元。b）金卡：消費積分滿五十元或以10元成本費辦理金卡會員，金卡會員享受會員日八折優(yōu)惠待遇的同時，平時消費享受九折優(yōu)惠。4）展板：淵源書坊同時為貧困優(yōu)秀學生提供工作崗位，5）小白板：書店門口將設立小白板公示書店流動書籍的最新情況。（二）山西大學商務學院地理分析 經過一年半的大學生活，我對學校周圍的環(huán)境有了一定的了解。低價、優(yōu)惠、實惠是我們的價格宗旨。此外，所有讀者都從書的定價中看出了一種隨意性：、38元……企圖以未突破整數（20元、30元、40元）和貌似吉利的價格給讀者造成便宜的錯覺。圖書已不再是人們的消遣品而成為了人們名副其實的必需品。第三章 市場分析（一）圖書行業(yè)的發(fā)展趨勢分析 圖書資源在當今社會已成為獲取知識的重要媒介，圖書已從過去的形式單一內容枯燥的小規(guī)模閱讀發(fā)展到如今的多種形式豐富內容的廣泛受眾團體。6）過期雜志收購及出售 普通讀物，如《讀者》、《意林》、《青年文摘》、《電腦愛好者》等按一元一本收購，三元一本出售。2）輔導書收購方式 大學英語過級及輔導書、高等數學、化學、物理、機械、電工等基本按一元一本收購。書店主要經營項目有二手教科書、輔導書、工具書、考研書、考級書、小說、雜志、學習筆記等。再加上學校有最廣闊的舊書來源市場——大四畢業(yè)生以及大二大三的學生。例如，教科書可以按重量、按學科進行收購，然后以合理的價位打折出售給消費群體。本店在這個特殊時期的特殊環(huán)境下應運而生。書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。大學開設的課程所選教材具有其周期性，一般在幾年內同一專業(yè)使用的一般都會是同一版本的教材。（五）經營與服務 在創(chuàng)始階段，本店經營初期是一個個體經營商，后期我們將陸續(xù)拓展經營范圍、服務群體從而發(fā)展成為連鎖經營模式、有限公司。我們將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢、充分利用對本校的特點和優(yōu)勢的了解，通過制定有效的激勵和評價機制來吸引客戶、并擴建我們的經營范圍。由于每年的大四畢業(yè)生很多都自己在校內擺攤出售其用過的各種生活用品，在他們賣給廢品收購站之前，我們可以與其聯(lián)絡在可利用的書中，在眾多的書中，經過仔細的挑選，挑選一些我們需要的書。4）工具書收購及出售 按兩、五元收購，5元到10元出售。換書服務 由于這個項目是新型的產業(yè)，如果我們的書店可以成功的開張經營，那么在太原市、乃至山西省我們的書店會成為經營的品種最全的二手書店。唯獨圖書產業(yè)逆流而上，圖書種類不斷更新，絲毫不受經濟危機的影響。 出版商看似拒絕打折，他們說這樣會“減少出版者的利潤，將來事業(yè)發(fā)展基金不足，勢必導致圖書市場的蕭條，由此造成的惡果最終會由讀者來承擔”。（四）對消費者分析在本人對周邊同學的詢問中了解到，大多數同學對購買或租借二手書籍有很大興趣，很多同學對二手書店抱有期待的態(tài)度，大多數表示愿意將二手書籍賣給書店以及從書店購買或租借二手書籍。比如書店能給顧客提供獨到的推薦，比如買書者能在書店和老板，和同樣志趣但并非同樣專業(yè)的同學交流一些心得，亦不失為一種校園情趣。書店經過試營業(yè)期后，將漸漸步入正軌，進而將設立代理商等其他前衛(wèi)時尚的銷售模式滿足現(xiàn)代人的需要。淘寶書店辦理會員卡分為：會員卡、金卡及VIP卡。30平方米的書店約需投入裝修費9000元。）我們就按每平方米100元/月舉例接著算——30平方米的店鋪，每月租金3000元，得預備5個月的，共15000元。三、市場供需風險分析
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