優(yōu)秀員工評選方案-免費閱讀
【正文】 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔。1）、對推動產(chǎn)品品量管理、成本控制工作做出突出貢獻；2）、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工；3）、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工；4）、愛護公司財物，精心維護、保養(yǎng)設(shè)備；5）、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進步，參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)；6）、嚴格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴格按本工種的操作規(guī)程標準操作，基本功扎實，技術(shù)過硬；無質(zhì)量安全事故，無違章及處罰記錄。四、評選辦法優(yōu)秀員工候選人推薦辦法采取各部門或車間推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。1）、各部門負責人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選，其中供應(yīng)部、銷售部、綜合部、財務(wù)部、輸送機事業(yè)部候選人員至少各1名，技術(shù)質(zhì)量部候選人員至少2名，生產(chǎn)部候選人員至少9名其中車間候選人員各1名；2）、個人自薦的，必須有6名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認，推薦人簽名指標只能使用2次，超過無效。六、優(yōu)秀員工評選時間：推薦材料報送時間：各部門應(yīng)于2012年1月5日前將候選人推薦材料報到綜合部。優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同。八、注意事項禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當事人停止參與本活動一年時間。優(yōu)選評選條件在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。三、評定小組 評定由公司管理層、各部門負責人組成，能夠使評選有一個客觀和公平的工作氛圍，從而獲得各
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