知名集團公司分公司總經(jīng)理薪酬管理方案-免費閱讀
【正文】 本方案未盡事項，以公司薪酬管理制度中相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。若遇支薪日為休息日時，向后順延；支薪日為法定節(jié)假日時，提前一天支付：2. 中途任用、離職或退職時的薪酬，按當(dāng)月實際出勤天數(shù)計算，或以離職、退職前的出勤日數(shù)為計算基準(zhǔn)；3. 對于系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動人員，其年終獎金分段計發(fā)，調(diào)入、調(diào)出單位分別依據(jù)本身年終獎金政策及其工作期限核發(fā)，成本分別由各自單位列支；4. 薪酬計算時，若有未達元以下尾數(shù)產(chǎn)生，一律計算到元為單位；5. 因誤算而超付的薪資，公司可在三個月內(nèi)行使追索權(quán)；6. 領(lǐng)取工資須按照薪資計發(fā)部門之規(guī)定由本人親自簽章領(lǐng)取，不得由他人代領(lǐng)。第七條 管理權(quán)限1. 分公司總經(jīng)理的薪酬政策由總公司人力資源部統(tǒng)一制定，分公司必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。5759級的總經(jīng)理崗位：年度獎金=∑（本崗位月職務(wù)工資*45）/55*(1/2+績效考評系數(shù)/2)績效考評系數(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：成績AAB+BBC+CCDE系數(shù)3210第五條 薪資調(diào)整公司根據(jù)自然變化幅度、年終考核成績、人員編制等綜合因素確定下一年度總經(jīng)理崗位薪資增幅。每次提升幅度不能超過20%，每次提升必須是同期績效考核成績?yōu)锽級以上。學(xué)歷分值=第一學(xué)歷對應(yīng)分值+最高學(xué)歷對應(yīng)分值●一學(xué)歷對應(yīng)分值標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)歷中專或高中非全日制大專畢業(yè)非全日制本科畢業(yè)全日制大專畢業(yè)全日制本科畢業(yè)全日制學(xué)士學(xué)位分值1234●高學(xué)歷對應(yīng)分值標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)歷第二學(xué)位碩
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