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中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)診斷和改進工作運行方案-免費閱讀

2025-05-20 05:00 上一頁面

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【正文】 您好,歡迎您閱讀我的文章,本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改,也可以直接打印。 “自我診斷意見”需闡明目標達成程度,包括主要成績、存在問題和原因分析(不超過500字),重在突出存在問題與原因分析。 落實人才培養(yǎng)工作質(zhì)量的主體責任,梳理學(xué)校質(zhì)量措施,調(diào)整質(zhì)量目標,用科學(xué)的評價方法和手段,規(guī)范管理和辦學(xué),根據(jù)實際,建立符合地方需要的實用型人才培養(yǎng)標準。 (3)建立一套完善的診改運行機制。 問題與不足:學(xué)校的現(xiàn)代學(xué)徒制、教學(xué)診斷與改革等試點工作機制需進一步完善;學(xué)校的新課程改革、產(chǎn)教融合、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育在廣度、深度上需進一步挖掘,實驗實訓(xùn)場所需進一步完善,改革經(jīng)驗只有案例還沒有形成品牌;學(xué)校的品牌教師數(shù)量不足,尤其是省市首席技師、技能大師等在省內(nèi)影響力的學(xué)科帶頭人不多;教師在社會服務(wù),尤其是技術(shù)研發(fā)上能力不夠強;依法治校和學(xué)生自主管理水平有待進一步提升;學(xué)校的數(shù)字化資源需進一步完善。建立校企深度合作、緊密結(jié)合,優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的合作機制,達到校企生“三贏”的目的;④省內(nèi)首個學(xué)分制分層選課試點學(xué)校。同時,也要以社會需求為導(dǎo)向,促進產(chǎn)教深度融合。 一、指導(dǎo)思想 為全面落實我?!敖虒W(xué)工作診斷與改進”工作目標,結(jié)合我校的中職業(yè)教育課程改革、現(xiàn)代學(xué)徒制試點、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育、產(chǎn)教融合等各項具體工作,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為根本,以促進學(xué)校自主發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展為宗旨,堅持“需求導(dǎo)向、自我保證、多元診斷、重在改進”的工作方針,切實改善辦學(xué)條件、規(guī)范學(xué)校管理、深化教學(xué)改革、完善制度體系、健全運行機制,引導(dǎo)學(xué)校主動融入當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。學(xué)校、教職工、學(xué)生是學(xué)校發(fā)展的主體,是人才培養(yǎng)工作質(zhì)量保證主體,也是教學(xué)工作診改的主體。 三、工作目標 1. 學(xué)校SWOT分析 特色分析:①引領(lǐng)中職學(xué)校創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育。學(xué)校是省科研興校200強,學(xué)校近三年已經(jīng)完成30多個市級以上課題,并獲得了1個省職業(yè)教育科研成果獎二等獎;④教師科技攻關(guān)能力強。 在我省統(tǒng)一管理平臺的基礎(chǔ)上,逐步完善學(xué)生管理、教學(xué)管理、招生與就業(yè)、企業(yè)反饋、學(xué)生家長反饋五大互動管理模塊。 建立我校教學(xué)工作自主診斷、持續(xù)改進的工作制度和運行機制,定期從我校教學(xué)實際出發(fā),積極調(diào)動利益相關(guān)方有效參與積極性,圍繞人才培養(yǎng)工作要素,進行自我診斷,及時總結(jié)經(jīng)驗,找出存在問題和不足,制定相應(yīng)措施進行及時改進,從而推進教學(xué)質(zhì)量的提升。 全面對接我省統(tǒng)一的管理平臺,依托學(xué)?!爸悄苄@”建設(shè),以智慧課堂、虛擬仿真實訓(xùn)室、一體化智慧辦公系統(tǒng)、校園服務(wù)平臺等,豐富學(xué)校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺內(nèi)容。 您好,歡迎您閱讀我的文章,本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改,也可以直接打印。 。如措施尚未實施時請加說明(不超過200字)。 **中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)診斷改進工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:代路 副組長:鄧勇、張輝、方法、盧鵬 成 員:全體教職工 從學(xué)校長遠發(fā)展視角,加強頂層設(shè)計,建立診改工作績效考核制度,組建專項督查組,結(jié)合診改工作相關(guān)制度,從嚴推動診改工作落實。 逐步完善診改流程,培訓(xùn)、采集、診斷、改進、研討,再培訓(xùn)、再采集、再診斷、再改進、再研討;
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