【正文】 (二)建議為保證該項(xiàng)目的順利實(shí)施，建議：通過多種渠道招商引資，籌集項(xiàng)目建設(shè)資金。這樣業(yè)主能取得有競(jìng)爭(zhēng)力的合同。這種招標(biāo)方式的優(yōu)點(diǎn)是，業(yè)主可以在較廣的范圍內(nèi)選擇承包實(shí)施單位，投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈，因此有利于將工程項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)交于可靠的承包商實(shí)施，并取得有競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)價(jià)。前者稱為工程項(xiàng)目的建設(shè)全過程總承包或“交鑰匙工程承包”，簡(jiǎn)稱總承包；后者稱為單項(xiàng)工作內(nèi)容承包。可變成本（1）原輔材料費(fèi)原輔材料主要有鋼材、油漆及包裝物等，按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算。本項(xiàng)目不考慮漲價(jià)預(yù)備費(fèi)，只預(yù)留基本預(yù)備費(fèi)。基本預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息在可行性研究階段為簡(jiǎn)化計(jì)算方法，一并計(jì)入固定資產(chǎn)。工作制度實(shí)行八小時(shí)工作制，每天一班。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查物資的運(yùn)輸、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、核算等工作。（二）安全衛(wèi)生本項(xiàng)目各生產(chǎn)部門操作人員常年接觸工具，電動(dòng)工具和機(jī)械設(shè)備，經(jīng)常進(jìn)行生產(chǎn)搬運(yùn)、裝卸，應(yīng)制定嚴(yán)格的生產(chǎn)操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，避免工傷和安全事故的發(fā)生。道路上的機(jī)動(dòng)車產(chǎn)生的噪聲和尾氣排放，對(duì)環(huán)境造成一定的影響，項(xiàng)目區(qū)總體環(huán)境條件較好。（4）為提高電網(wǎng)的功率因數(shù)，在低壓側(cè)補(bǔ)償靜電容量。本項(xiàng)目主要能耗為電力能源，為了進(jìn)一步降低能耗，減少管理成本，必須采取節(jié)能措施，無(wú)論是設(shè)備選型，還是今后管理，都要在思想上重視節(jié)能。某地區(qū)是我國(guó)六大煤礦開采基地之一，華東地區(qū)重要的煤電能源基地，某市及周邊地區(qū)煤炭、鐵礦石及其他非金屬礦產(chǎn)資源十分豐富，現(xiàn)有一批大、中、小礦業(yè)集團(tuán)公司。供電及通訊供電：本項(xiàng)目生產(chǎn)加工需要配備柴油發(fā)電機(jī)，作為備用電考慮；采用工業(yè)園供電系統(tǒng)架設(shè)的高壓線路供給生產(chǎn)設(shè)備用電，電壓等級(jí)按380V考慮。建廠選址土地面積充裕，綠化美化面積達(dá)標(biāo)，留有發(fā)展的余地?，F(xiàn)有供水設(shè)施能夠滿足項(xiàng)目生產(chǎn)的需要。除密封圈需要進(jìn)口外，其它原材料和輔料可全部國(guó)內(nèi)采購(gòu)，滿足項(xiàng)目需求，某市、徐州市等本地市場(chǎng)也有供應(yīng)，可通過物流服務(wù)組織配貨運(yùn)輸。圍墻、綠化為便于管理和有利于安全生產(chǎn)，需建筑廠區(qū)圍墻，長(zhǎng)1000米。本工程采用聯(lián)合接地裝置，電氣和防雷共享接地裝置，接地裝置采用404鍍鋅扁鋼在基礎(chǔ)四周埋設(shè)成環(huán)形。建設(shè)工程建筑面積80200平方米，主要建設(shè)內(nèi)容包括：標(biāo)準(zhǔn)化廠房2棟共計(jì)48070平方米，綜合辦公樓及技術(shù)開發(fā)中心2160平方米，職工宿舍、食堂4320平方米，以及廠區(qū)道路、綠化、亮化工程及其他配套基礎(chǔ)設(shè)施。生產(chǎn)主體廠房車間設(shè)置在廠區(qū)的中部，縮短了廠區(qū)運(yùn)輸?shù)木嚯x，便于流水作業(yè)。 （10）入庫(kù)。（3）處理好整體布局、分類加工、擴(kuò)大規(guī)模的配合原則。年產(chǎn)工程機(jī)械油缸、單體液壓支柱及刮板輸送機(jī)設(shè)備液壓鑿巖、液壓分裂器等工程機(jī)械1900臺(tái)套。 11，良好的福利。 一般依FCST（需求預(yù)測(cè)）生產(chǎn)，所以可以節(jié)約走程序的寶貴時(shí)間。人資在內(nèi)調(diào)內(nèi)招不成的情況下，實(shí)施對(duì)外招募。1，基層組織層級(jí)主要有三級(jí)：廠長(zhǎng)（理級(jí)）、主管（課長(zhǎng)、組長(zhǎng)、線長(zhǎng)）與作業(yè)員。其二，招聘自己的銷售人員。獲取訂單的兩大法寶：其一，是從各大公司或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖來(lái)的經(jīng)營(yíng)層管理者，他們本身能帶來(lái)一定的客戶；其二是，隱秘的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)中心，他相當(dāng)于CHINA的國(guó)安局和USA的FBI，專司搜集廣泛的行業(yè)和宏觀經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)。一是檢查各項(xiàng)規(guī)定的費(fèi)用是否超過標(biāo)準(zhǔn)，如果將超出或已超出，找出其原因。以一些主要工程機(jī)械公司為例，濰柴動(dòng)力受惠于重卡和工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，判斷公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)與銷售，而把其它業(yè)務(wù)歸屬于產(chǎn)業(yè)鏈的上下延伸；三一重工在內(nèi)需市場(chǎng)上，樁工機(jī)械有望翻倍增長(zhǎng)，2010年累計(jì)銷售300臺(tái)左右，而今年前3月就已經(jīng)銷售100多臺(tái)；柳工近來(lái)接連在國(guó)內(nèi)許多地方進(jìn)行布局，其意義不僅在于拓展產(chǎn)品鏈，也是對(duì)市場(chǎng)的鞏固和發(fā)展，是對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的鞏固；山河智能潛孔鉆機(jī)2月份一次性訂單超過了10臺(tái)，而去年全年銷售近30臺(tái)。 　　為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，去年年底國(guó)家投資4萬(wàn)億資金以拉動(dòng)內(nèi)需，改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)于原已占有市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，要增加新品種，以滿足多種多樣的不同地區(qū)和不同氣候的工作環(huán)境。中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)，經(jīng)過50年的發(fā)展，已形成能生產(chǎn)18大類、4500多種規(guī)格型號(hào)的產(chǎn)品，基本能滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的、具有相當(dāng)規(guī)模和蓬勃發(fā)展活力的重要行業(yè)。這么龐大的數(shù)字其配件維修需求量也是另人振奮的。有計(jì)劃、有重點(diǎn)地研究開發(fā)重大技術(shù)裝備所需的關(guān)鍵共性制造技術(shù)、關(guān)鍵原材料及零部件，逐步提高裝備的自主制造比例。（2）貫徹設(shè)計(jì)“五化”原則，盡可能節(jié)省工程項(xiàng)目的投資額，以求得最好的經(jīng)濟(jì)效益。中型煤礦的機(jī)械化程度將達(dá)到80%以上；隨著采掘設(shè)備的發(fā)展，為采掘機(jī)械配套的油缸市場(chǎng)也將有大幅度的增長(zhǎng)?？傊瑸楣こ虣C(jī)械配套、維修用液壓市場(chǎng)已面臨關(guān)鍵發(fā)展和成熟的新時(shí)期。目前我國(guó)各主要機(jī)種每年遞增，預(yù)計(jì)2012年僅液壓挖掘機(jī)的產(chǎn)銷量將由目前的80000多臺(tái)增加到120000臺(tái)，裝載機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)、叉車等機(jī)種也會(huì)有1630%的增幅。打造某機(jī)械制造基地，某市應(yīng)在發(fā)展方向上給予引導(dǎo)，樹立全市一盤棋的思想，引導(dǎo)礦山機(jī)械制造項(xiàng)目有序向工業(yè)園區(qū)集中，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚。同時(shí)組織力量，對(duì)全市現(xiàn)有的生產(chǎn)能力、設(shè)備水平、技術(shù)力量進(jìn)行全面的調(diào)查摸底，有效整合，優(yōu)化配置，對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行深入的分析，對(duì)發(fā)展前景進(jìn)行可行性研究，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集，培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，規(guī)化把某市建設(shè)成為全省乃至全國(guó)有一定知名度的礦山機(jī)械制造基地。企業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)系和實(shí)質(zhì)性競(jìng)爭(zhēng)合作并不普遍，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)遺留的大而全、小而全的重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，資源的優(yōu)化配置得不到體現(xiàn)，缺少分工協(xié)作，難以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，難以形成集聚效應(yīng)。主要表現(xiàn)在，依托與中國(guó)礦大、某煤碳師范大學(xué)等大專院校及科研單位的長(zhǎng)期合作關(guān)系，某市擁有職業(yè)技術(shù)學(xué)校、煤炭技校等一批具有較強(qiáng)教學(xué)科研能力的技術(shù)基地；擁有一批中高級(jí)技術(shù)人才和發(fā)展制造業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；有著中國(guó)專利技術(shù)推介會(huì)的實(shí)用技術(shù)和宣傳推介；有著初具規(guī)模的開發(fā)區(qū)和工業(yè)園平臺(tái)；有著爭(zhēng)取打造全國(guó)第一個(gè)礦山設(shè)備專業(yè)市場(chǎng)的某礦機(jī)博覽會(huì)載體。某市完全可以用足、用活這些政策，搶占發(fā)展的先機(jī)。液壓油缸總成是各類液壓機(jī)械的核心配套部件，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械產(chǎn)品已向高水平，高效節(jié)能，安全可靠性強(qiáng)，機(jī)電液一體化方向發(fā)展，對(duì)高品質(zhì)的液壓油缸需求加大。公司制定了“質(zhì)量第一，顧客至上，信譽(yù)為本”的發(fā)展方針。公司長(zhǎng)期注重科技投入，與安徽省煤炭工業(yè)設(shè)計(jì)院、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、安徽理工大學(xué)等研究部門及高等院校建立了廣泛的合作關(guān)系。掌握先進(jìn)的液壓油缸制造技術(shù)和開發(fā)技術(shù)是企業(yè)成功的關(guān)鍵。（2）具有堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)?？梢哉f發(fā)展礦山機(jī)械制造業(yè)條件初備。（6）產(chǎn)品技術(shù)含量較低。①培育品牌優(yōu)勢(shì)。注重內(nèi)部挖掘，對(duì)于液壓、機(jī)電、洗選等具有發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，扶持做大做強(qiáng)，打造成某制造業(yè)中“旗艦”。工程油缸是這個(gè)行業(yè)的關(guān)鍵終端配件，工程機(jī)械的發(fā)展就是我們發(fā)展博大基礎(chǔ)。近兩年來(lái)，隨著國(guó)家固定資產(chǎn)投資的不斷增大和民間投資的活躍，汽車起重機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)品銷售數(shù)量增長(zhǎng)速度均超過60%。2010年全國(guó)煤炭需求量為3032億噸，占能源需求量的60%以上。（3）依據(jù)環(huán)保法規(guī)，盡力做到清潔生產(chǎn)和廢棄物處理相結(jié)合，將環(huán)境污染降到最低程度?！保ㄒ唬┦袌?chǎng)需求量分析1．工程機(jī)械配套行業(yè)市場(chǎng)%，%，在世界金融風(fēng)暴的沖擊作用下，%，企業(yè)收入都出現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。如果按工程機(jī)械3年一換液壓油缸總成的初步估計(jì)，那么全國(guó)工程機(jī)械維修行業(yè)所需要的油缸總成配套件和液壓系統(tǒng)配套件的數(shù)量約為110萬(wàn)件/年。2005年中國(guó)生產(chǎn)工程機(jī)械產(chǎn)品規(guī)模以上的企業(yè)約有1000家，其中外商獨(dú)資合資企業(yè)130家；年銷售額1000萬(wàn)以上企業(yè)有300家；億元以上企業(yè)有100家，年銷售額940億元，占全行業(yè)的75%；10億元以上的企業(yè)有23家，年銷售額占全行業(yè)的50%。在產(chǎn)品開發(fā)上，要著眼于國(guó)際市場(chǎng)水平和國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目以及農(nóng)村發(fā)展的需要，多做用戶調(diào)研和市場(chǎng)分析。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的支持之下，國(guó)內(nèi)各類工程項(xiàng)目大規(guī)模開工建設(shè)，工程機(jī)械的需求明顯回升，特別是內(nèi)銷需求，形勢(shì)好于出口。 經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下，出口下滑，而部分企業(yè)對(duì)外出口依賴程度高，在國(guó)內(nèi)尋求市場(chǎng)，成為工程機(jī)械行業(yè)的一個(gè)主要發(fā)展渠道，在此種情況下，工程機(jī)械內(nèi)需回升趨勢(shì)勢(shì)如破竹，工程機(jī)械發(fā)展回暖跡象明顯。二是檢查考核日常的基礎(chǔ)工作是否規(guī)范，如果我們訂的標(biāo)準(zhǔn)合理，符合實(shí)際，項(xiàng)目經(jīng)理部又能積極地去做，那么我們的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理將能達(dá)到較高水平。 PM（專案）是一群操雙語(yǔ)言（國(guó)語(yǔ)、英語(yǔ)或其他語(yǔ)言）的、彬彬有禮的大學(xué)生，他們負(fù)責(zé)以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)向客戶爭(zhēng)取訂單，一旦產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)入成熟期后，他們還會(huì)適當(dāng)?shù)淖晕医祪r(jià)，以獲取低廉的規(guī)模效益并回收設(shè)備折價(jià)成本（物料成本方面會(huì)向供應(yīng)商要求COST顯而易見，公司欲在銷售終端上多頭并進(jìn)，構(gòu)建自己的銷售渠道，以避免時(shí)饑時(shí)飽的訂單。2，同單位的所有人坐在一個(gè)大廳辦公（不管他屬于生管還是工管，屬于品管還是經(jīng)管），這樣使溝通更和諧，效率更高。對(duì)于高技術(shù)高知識(shí)的研發(fā)人才，富士康會(huì)以“新干班”的名義進(jìn)行超前儲(chǔ)備與培訓(xùn)。 一般它有數(shù)條生產(chǎn)線；并能借用其他部門的機(jī)器和人力；在人力配置上，一般是2班或3班24小時(shí)不停作業(yè)；物料根據(jù)需求而不是采購(gòu)單而到料；且由于其訂單一般較大。 12，公關(guān)形象。（4）有利于保證生產(chǎn)安全、增進(jìn)職工勞動(dòng)健康原則。刮煤輸送機(jī)一種消失模鑄造煤礦刮板輸送機(jī)中部槽鑄件方法，其特征在于：（１）鑄型：將熟化后的聚苯乙烯（ＥＰＳ）預(yù)發(fā)泡充入刮板輸送機(jī)中部槽鑄件模具進(jìn)行充型，然后將鑄型從模具中取出放入烘干室烘干，烘干溫度為５５℃，烘干５小時(shí)。廠內(nèi)環(huán)形運(yùn)輸通道，使廠內(nèi)運(yùn)輸更為便捷。購(gòu)置生產(chǎn)線設(shè)備、供配電設(shè)備。各車間、建筑物內(nèi)開關(guān)柜、配電箱外殼、電纜橋架、三孔插座接地端等一切正常情況下，帶電之金屬外殼均可靠接地，以保證生產(chǎn)安全和人身安全。廠內(nèi)生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)要搞好綠化、美化，建成花園式工廠。（3）其他輔助材料及工具在徐州、某市場(chǎng)上均有銷售。（3）消防。（二）擬選廠址概況擬選廠址位于某市某縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，地勢(shì)平坦，對(duì)擬選廠址尚未進(jìn)行地質(zhì)勘察，地質(zhì)情況尚不明確，建議盡快進(jìn)行工程地質(zhì)勘察。通訊：項(xiàng)目所在地某縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，從電信局引入中繼線，項(xiàng)目單位自備程控交換機(jī)一臺(tái)，保證廠內(nèi)外通訊聯(lián)絡(luò)。本項(xiàng)目加工生產(chǎn)的機(jī)械產(chǎn)品是為礦業(yè)開采和環(huán)境保護(hù)企業(yè)服務(wù)的，因此，市場(chǎng)空間較大，極具發(fā)展?jié)摿?，有利于產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓和發(fā)展壯大。節(jié)能原則（1）堅(jiān)持節(jié)約與開發(fā)并舉，把節(jié)約放在首位的方針，提高能源利用率，減輕環(huán)境污染，走可持續(xù)發(fā)展道路。（5）加強(qiáng)技術(shù)改造，實(shí)行科學(xué)管理，培養(yǎng)節(jié)能意識(shí)，制定相應(yīng)的制度。項(xiàng)目的污染和污染分析本項(xiàng)目主要的污染源是機(jī)器振動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備產(chǎn)生的噪聲，以及設(shè)備維修過程中的廢舊油，如直接排放會(huì)造成水體和土壤的污染。各操作工人應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)的定期培訓(xùn)考核，做好必要的勞動(dòng)保護(hù)工作，保障勞動(dòng)者的身體健康。生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)執(zhí)行全廠生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)各車間生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督檢查產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，維修保養(yǎng)各類機(jī)械設(shè)備和工具，組織相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。十、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施基本劃分為四個(gè)階段，即前期準(zhǔn)備階段，勘察設(shè)計(jì)階段，建設(shè)施工階段，驗(yàn)收階段。建設(shè)投資構(gòu)成如下圖所示：建筑工程費(fèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 建設(shè)投資靜態(tài)部分 安裝工程費(fèi) 工程建設(shè)其他費(fèi)用項(xiàng)目建設(shè)投資基本預(yù)備費(fèi)建設(shè)投資動(dòng)態(tài)部分漲價(jià)預(yù)備費(fèi)建設(shè)期利息有關(guān)費(fèi)用的估算說明（1）建筑工程費(fèi)，設(shè)備購(gòu)置詳見《設(shè)備方案、工程方案》部分（2）設(shè)備購(gòu)置為設(shè)備出廠價(jià)加運(yùn)雜費(fèi)，運(yùn)雜費(fèi)主要包括運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)等。項(xiàng)目建設(shè)投資額估算一期：（1）建筑工程費(fèi)：18190萬(wàn)元包括2棟標(biāo)準(zhǔn)化廠房約1923萬(wàn)元，6棟研發(fā)中心、1棟辦公樓、1棟職工宿舍樓共約727萬(wàn)元，圍墻、配電房、門衛(wèi)室、道路及綠化等60萬(wàn)元（2）設(shè)備購(gòu)置費(fèi)：15000萬(wàn)元包括新組裝生產(chǎn)線一條約5000萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)辦公設(shè)備約6000萬(wàn)元儀器設(shè)備約4000萬(wàn)元（3）安裝工程費(fèi)：180萬(wàn)元（4）前期工作及工程建設(shè)其他費(fèi)用：50萬(wàn)元（5）基本預(yù)備費(fèi)：30萬(wàn)元（6）勘察