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當代國際花園可行性研究報告-免費閱讀

2025-05-19 13:35 上一頁面

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【正文】 (4)項目成本須合理控制,以保留市場波動時的降價應對空間。因此社會效益極為可觀。物業(yè)管理部:負責與業(yè)主委員會相配合,共同創(chuàng)建“整潔、文明、安全、方便”的優(yōu)秀物業(yè)區(qū)域。E 摸清施工現(xiàn)場地下有無國家線路、水管、天然氣管道和防空洞等,如有及時妥善處理。3)編制或審核施工圖預算。組織機構圖: 董事會監(jiān)理會 總經(jīng)理 專家委員會 行政副總 運營副總 銷售副總 辦 人 財 保 采 工 營 售 物 公 事 務 安 購 程 后 業(yè)  室 部 部 部 部 部 銷 服 管 務 理 部 部 部 辦公室:負責公司文檔管理:可對公司的文檔進行分類管理。停車場設有兩個進出口。(3)施工期廢水污染源施工期產生的廢水包括施工人員的生活污水和施工本身產生的廢水,施工廢水主要包括土方階段降水井的排水,結構階段混凝土養(yǎng)護排水,以及各種車輛沖洗水。自然景觀優(yōu)越、空氣清新、濕度適宜,夏季涼爽,遠離鬧市區(qū)的魯巷,周邊高校分布極廣,綠地面積率大。居民子女在這兒能享受很好的學習環(huán)境。小區(qū)的建設過程將會給包括設計院、施工單位、監(jiān)理單位等提供許多機會。房地產技術風險是指由于科學技術的進步、技術結構以及相關變量的變動給房地產開發(fā)商和經(jīng)營者可能帶來的損失。序號不確定因素變化率(%)內部收益率(%)變化幅度(%)敏感系數(shù) 基本方案   1產品價格10%5610%82建設投資10%8 2. 繪制敏感性分析圖自然風險是指由于自然因素的不確定性對房地產商品的生產過程和經(jīng)營過程造成的影響,以及對房地產商品產生直接破壞,從而對房地產開發(fā)商和經(jīng)營者造成經(jīng)濟上的損失。,通過與供貨商談判交涉,可以想法減少材料及工程設備的物化資金占用或縮短占用資金。缺陷責任期這一變化,資金也在隨著運動并產生變化。本公司可以向銀行證明幾個方面:本公司的實有資本額度充足,并向銀行提供本公司資產負債表和近期的損益表,本公司承包工程時的資金信譽良好,另外,還可以向銀行提供該建設項目風險分析,以及本公司的工程經(jīng)驗豐富、實際工作能力強及誠實信用等。工程項目中的使用資金,包括固定資金和流動資金。電信:本項目預計需裝機容量為820門的程控交換機,擬由洪山區(qū)電話局從831開設下屬分局解決。項目的供水、雨,污水排放、供熱、供電、供氣以及電信方面的配置情況如下:供水:在鼓風小區(qū)東側有現(xiàn)狀DN1000mm上水管線,本項目上水可從上述干線引入。對此組織機構進行適應性分析知:組建方案符合《公司法》和國家有關規(guī)定的要求,執(zhí)行機構具備指揮能力和組織協(xié)調能力,組織機構的層次和運作方式能滿足建設和生產運營管理的要求,項目法人代表及主要管理人員的素質能適應項目建設和生產運營管理的要求,能承擔項目籌資建設、生產運營、償還債務等責任。D 做好工程資料的匯集、參加開發(fā)項目資料的歸檔工作。2. 物資準備3. 現(xiàn)場準備,現(xiàn)場踏勘,“三通一平”,組織施工單位放線并檢驗。財務部:負責資金的籌集和管理;財務的核算和監(jiān)督以及資金的撥款和管理;交納各種稅務和上級管理費等,保證工程進度和各項資金使用計劃。我國已經(jīng)進入小康社會,人們生活水平穩(wěn)步提高,我們公司超前思想,規(guī)劃、開發(fā)“現(xiàn)代花園”,致力于為在東湖高新技術工業(yè)園區(qū)工作的白領階層周邊高校院所的知識分子,入住華中光谷的從業(yè)人員,及其他知識層次較高、家庭收入較好的市民家庭提供一個優(yōu)美、舒適的居住環(huán)境。,也成為了房市升溫。今年武漢市基礎建設將要快速發(fā)展。目前武漢市住宅市場供應上,住宅面積在100m2以下的占總量的4%,住宅面積在101120的占總量的32%,121140占總量的45%,141160的占總量的5%,161180占總量的10%,180以上的占總量的4%。  四是一線城市住宅供給需求比例將進一步調整。基于對我國房地產所處周期的定位與判斷,并結合從1998年以來的近10年房地產的發(fā)展情況,2010年房地產開發(fā)投資有望繼續(xù)保持增長勢頭。其次,漸進式溫和調控將成為調控政策出臺的主要方式。中國經(jīng)濟基本面長期向好、當前經(jīng)濟處于加速復蘇周期以及產出缺口逐步修復將主導物價上漲趨勢,整體流動性依然較為寬裕支撐物價滯后上揚,而貨幣流通速度的不斷加快則是聯(lián)接“貨幣”和“供求”兩大通脹生成機制的紐帶。初步預計2010年國內GDP增速有望進一步回升,%左右,其中最終消費、貨物和服務凈出口以及資本形成對GDP的貢獻分別為首先,投資增速會有所放緩,但不會大幅回落?,F(xiàn)今,國家為拉動經(jīng)濟,滿足廣大人民群眾的住房需求,提倡大力發(fā)展房地產經(jīng)濟。房地產開發(fā)、商品房銷售。武漢當代科技產業(yè)集團股份有限公司成立十幾年來,飛速發(fā)展,已成為具有較大影響的高科技企業(yè)集團,并成功地向外擴張,闖出了一條高科技產業(yè)化、集團化、國際化的發(fā)展道路,并力爭成為全國一流的企業(yè)集團。我們公司為了響應國家的安居工程,決定規(guī)劃、開發(fā)當代國際花園。2009年新開工項目的大幅增長確保2010年投資增速保持較快增長;2010年政府投資增速將放慢,而民間投資增速將加快;2010年基礎設施投資增速將下降,而房地產投資會適度加快;信貸增速放緩并不會導致固定資產投資的增速大幅回落。從季度增長率來看,2010年經(jīng)濟很可能呈現(xiàn)前高后低的走勢,初步以大數(shù)估計四個季度經(jīng)濟增長率分別為11%、10%、10%、11%。2009年中國房地產市場低開高走,大起大落。借鑒2004年中央政府抑制經(jīng)濟過熱的宏觀調控經(jīng)驗,本輪針對房地產的調控措施在盡量保持市場穩(wěn)定的前提下,也將以漸進式的溫和調控出現(xiàn)?! 《欠康禺a開發(fā)施工面積低位緩慢增長。這主要表現(xiàn)在三個方面,一是一線城市住宅供應類型逐漸中、高端化;二是需求受供給影響成兩級分化狀態(tài),市場上中、低價位的住房供給偏少;三是一線城市的高房價將在一定程度上進一步被打壓。從以上統(tǒng)計結果看,120m2140m2的住宅面積目前是武漢市住宅市場上供應的主力,市場接受程度最高。幾處大型房屋拆遷改造工程,使得大量居民重新置業(yè),為武漢市商品房的銷售提供了契機,這將導致武漢市商品房價格出現(xiàn)上漲趨勢。因為隨著經(jīng)濟的發(fā)展,居民對住宅的選擇與選擇能力大大增強,居民以十分挑剔的目光審視、評判選擇住宅,對住宅的品質以及物業(yè)管理服務的要求的提高。整個花園小區(qū)現(xiàn)代中不乏溫馨,溫馨伴隨著現(xiàn)代。保安部:負責巡察報告、物資保護、停車場管理工作。4. 其它準備:A利用招標形式、優(yōu)選施工隊伍。E 做好工程決算及項目移交。勞動定員部 門管理人員營業(yè)人員工程技術人員業(yè)務人員合 計總經(jīng)理辦公室其中:總經(jīng)理副總經(jīng)理1313行政管理其中:辦公室 人事部 財務部376376運營管理其中:保安部 采購部 工程部51020210271032銷售管理其中:營銷部 售后服務部 物業(yè)管理部21711361047 合計327213090投資估算與融資方案一.根據(jù)擬訂項目的開發(fā)方案,確定各開發(fā)項目的工程數(shù)量本建設項目總占地面積約10萬平方米,總建筑面積接近13萬平方米(),總戶數(shù)996戶。雨,污水排放:武黃路大街現(xiàn)有現(xiàn)狀DN2100毫米的雨水管線和DN1800毫米的污水管線,可以就進排入供熱:擬從武黃路新敷設的供熱干線接入。路網(wǎng)布置:道路為小區(qū)主干道和組團內部道路兩極。固定資金用于購置施工機械設備等固定資產,流動資金主要用于購買工程所需要的材料設備、支付勞務工資和其他費用等。經(jīng)以上幾個方面調查了解后,本公司有信心讓銀行認為貸款后本公司有能力還款。結合資金在工程過程中的變化,應注意以下問題::主要包括以下幾個方面a.由于資金的時間價值形成的利息。自然風險因素主要包括:火災風險、風暴風險、洪水風險、雪災風險、氣溫風險。包括:建筑材料改變和更新的風險、建筑施工技術和工藝革新的風險、建筑設計變動或計算失誤的風險、設備故障或損壞的風險、建筑生產力因素短缺風險、施工事故風險、市場供求風險。小區(qū)建好以后,要想維護小區(qū)良好的室外環(huán)境,必須大量人員進行維護,這就給許多物業(yè)公司提供了機會。三.社會評價結論總的說來,該項目的建設對社會各個領域的發(fā)展都有拉動作用。遠離重工業(yè)區(qū),工業(yè)污染小。(4)施工期固體廢棄物施工期固體廢棄物主要為施工人員的生活垃圾、施工渣土及損壞或廢棄的各種建筑裝修材料。排氣量約7000立方米/h(2)天然氣燃燒廢氣居民住宅采暖和炊事采用天然氣,996戶居民共用天然氣2420000立方米。負責內部員工管理:對公司的內部職員的個人資料進行管理。4)編制或審核主要材料、半成品、設計計劃。1. 前期階段的部分工作:A 舊建筑物及妨礙工程施工的障礙物的拆除工作。本公司采用直線職能制的組織形式,各級領導對下級部門和人員不直接下達命令,只是參謀作用。從環(huán)境效益來說:該開發(fā)過程全部是文明施工,最大程度的減小了對環(huán)境的破壞,該工程完成后,從前的臟亂差的大體環(huán)境變成了環(huán)境幽雅,全新的建筑造型,秀麗的自然景觀,功能齊全,配套的公共服務設施以及便利的交通,無疑將在該市形成一個全新的修養(yǎng)圣地,對于美化光谷的市容,改善環(huán)境帶來較大的影響。 (5)注意嚴格的按照既定方案去做每一件事,統(tǒng)一調配資金,物資和各項工作。產品設計各個環(huán)節(jié)都要以招標方式求得高水平設計出來的標志性、有品位的產品。由于本小區(qū)注重環(huán)境營造和公共設施的建設,它將成為東湖高新技術開發(fā)區(qū)內又一個亮點,為光谷地區(qū)的人民提高了優(yōu)越的住宅環(huán)境,積極有效的響應了武漢市的安居工程,使光谷人民能夠更好的生活和工作,同時在微觀上體現(xiàn)了三個代表,使光谷人民能夠更好的感受到經(jīng)濟發(fā)展給他們帶來的直接好處,使人民感受到在黨的旗幟下能夠幸福的生活,能安居樂業(yè)。售后服務部:負責售后回訪,保修修繕,工程遺留問題處理工作。D 組織設計交底。2)編制《房地產開發(fā)項目組織設計》。一.組織機構設置本公司是股份有限制公司,分為權力機構,實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,董事會由8人組成,董事長1人,副董事長2人,. 各部門 分設經(jīng)理, 。(1)地下車庫廢氣現(xiàn)代花園建有240個停車位的停車場,地下車庫面積4820。各施工階段主
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