【正文】 驗收方式：所有驗收標(biāo)準(zhǔn)均依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，沒有國家標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)地方標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。驗收程序我公司現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織公司的技術(shù)部門和質(zhì)管部門到現(xiàn)場詳細(xì)的檢查。驗收內(nèi)容包括：、備件、儀器、工具、文件資料交接。還負(fù)責(zé)匯總各系統(tǒng)分包方在本工程中所提供的設(shè)備、材料的質(zhì)保文件；并承諾向甲方提供各系統(tǒng)有關(guān)制造商提供的的質(zhì)保證明。安全技術(shù)交底完后，交到項目安全員處，由安全員負(fù)責(zé)整理歸檔。保修工作中，注意系統(tǒng)使用功能質(zhì)量信息的收集、匯總、分析與反饋、不斷提供使用功能。根據(jù)質(zhì)量事故對安全性、性能、及業(yè)主滿意方面的影響程度，做出特殊用戶服務(wù)、回訪、保修決定。(9）問題改正措施加強工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術(shù)攻關(guān)、特殊工種（如施工人員）必須持證上崗，所用機械設(shè)備的能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。需要檢驗材料應(yīng)由試驗人員抽樣送檢后才能使用。 項目設(shè)計、施工、驗收的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范；214。深化設(shè)計及變更設(shè)計將采用合法的程序進行。項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量組物資組施工組所有設(shè)備、材料質(zhì)量監(jiān)控施工工藝、施工過程質(zhì)量監(jiān)控實現(xiàn)工程全過程質(zhì)量監(jiān)控和系統(tǒng)測試檢驗技術(shù)組階段質(zhì)量計劃及作業(yè)指導(dǎo)質(zhì)量檢查組織機構(gòu)框圖質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良組織保證體系目標(biāo)管理體系技術(shù)保證體系質(zhì)量監(jiān)控體系物資供應(yīng)體系后勤保障體系質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置質(zhì)量管理人員配備分項目標(biāo)承包措施質(zhì)量目標(biāo)分解措施分項目標(biāo)承包管理施工工藝保證措施計量管理保證措施技術(shù)資料保證措施材料質(zhì)量保證措施關(guān)鍵工序控制措施作業(yè)質(zhì)量檢驗措施計劃采購保證措施現(xiàn)場供應(yīng)核算措施勞動工資合同措施生活服務(wù)保證措施工程質(zhì)量合格率100%工程質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)保證體系項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量組物資組施工組技術(shù)組實現(xiàn)施工全過程質(zhì)量的全面監(jiān)控對所有參與施工的生產(chǎn)人員的質(zhì)量實施全面的監(jiān)控對工程所用的原材料、構(gòu)配件質(zhì)量實施全面監(jiān)控對工程所用的施工儀器、設(shè)備的質(zhì)量實施全面的監(jiān)控對所用的施工方法、檢驗方法的質(zhì)量實施全面的監(jiān)控　對所處的生產(chǎn)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境和管理環(huán)境的質(zhì)量實施全面的監(jiān)控施工全過程質(zhì)量因素全面監(jiān)控系統(tǒng)工程施工全過程質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量事前監(jiān)控質(zhì)量事中監(jiān)控質(zhì)量事后監(jiān)控施工準(zhǔn)備工作開工申請報告施工人員質(zhì)量監(jiān)控工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)控施工所需機械設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控施工方法、檢驗方法質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)、勞動和管理環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控工程設(shè)計圖紙的閱讀、理解施工、安裝工藝過程　中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控工序質(zhì)量監(jiān)控工序中間質(zhì)量監(jiān)控竣工質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量鑒定文件質(zhì)量檢測質(zhì)量評定竣工圖質(zhì)量檢驗評定資料事前、事中和事后質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)制定工序施工方案確定工序質(zhì)量目標(biāo)進行施工技術(shù)交底質(zhì)量評定進行下道工序施工監(jiān)理工程師檢驗確認(rèn)監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督查尋原因返工處理不合格合格工序施工全過程：自檢；互檢；交接檢；專職檢工序質(zhì)量監(jiān)控流程采用可靠、精確的儀器儀表：為確保工程順利進行，我們將投入足夠的檢測儀器儀表。加強協(xié)調(diào)管理（1）加強同有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，特別是材料的運輸以及爭取周圍居民委員會的理解和支持，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。施工隊的施工員每天對施工班組的施工進度進行檢查，督促生產(chǎn)進度，并上報項目經(jīng)理部。通過激勵機制，盡量發(fā)揮工人的勞務(wù)積極性和主動性。工期保證措施：工期保證措施包括設(shè)計、施工進度、材料供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進度計劃的檢查，施工方案的制定與實施，以及設(shè)計、施工各方面計劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對計劃進度與實際進度進行比較，并及時調(diào)整計劃等。（10） 項目經(jīng)理應(yīng)搞好現(xiàn)場管理，創(chuàng)造文明施工環(huán)境，確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。（3） 根據(jù)所提供的經(jīng)復(fù)核的基準(zhǔn)線，確定安裝位置線，安裝位置線須經(jīng)質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理三級檢驗。（5） 用高壓交流隔離轉(zhuǎn)換模塊監(jiān)測各開關(guān)通斷狀態(tài)，監(jiān)測主要設(shè)備的供電狀態(tài)，監(jiān)測市電有無（6） 用電量監(jiān)測儀及交流互感器監(jiān)測市電狀態(tài)，三相電壓、電流、電度數(shù)二、 投入設(shè)備、現(xiàn)場施工隊伍及設(shè)計項目組 投入設(shè)備、現(xiàn)場施工隊伍 投入設(shè)備現(xiàn)場施工隊伍 勞動力安排三、 與其它單位和工序的配合 總體配合措施(1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理全過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成；(2) 按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計；(3) 以總工期為依據(jù)，編制工程階段實施計劃（施工準(zhǔn)備計劃、勞動力進場計劃、施工材料、設(shè)備、機具進具計劃、材料進場計劃等），并及時與其余分包單位的階段計劃相比較，及時解決計劃相互沖突部位，使階段施工計劃具有可行性；(4) 嚴(yán)格按照工程招標(biāo)文件、合同文件要求，作好本工程的質(zhì)量、進度、安全文明施工管理； 與建設(shè)單位、監(jiān)理方的配合措施我方將制定與建設(shè)單位的現(xiàn)場定期、不定期會晤制度，與建設(shè)單位密切配合、通力協(xié)作，對每個注意事項、技術(shù)難點作到技術(shù)交底、不回避、不推諉，完成好通信工程項目施工工程。（4） 根據(jù)安裝位置線，由項目經(jīng)理組織安裝隊對埋件進行校核，如有偏差過大的應(yīng)填寫埋件檢查記錄并通知甲方及監(jiān)理采取補救措施。（11） 安裝過程中存在的技術(shù)、質(zhì)量問題應(yīng)及時向公司反饋，以便盡快解決。工期控