【正文】 驗(yàn)收方式：所有驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)均依據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)地方標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收程序我公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織公司的技術(shù)部門和質(zhì)管部門到現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的檢查。驗(yàn)收內(nèi)容包括：、備件、儀器、工具、文件資料交接。還負(fù)責(zé)匯總各系統(tǒng)分包方在本工程中所提供的設(shè)備、材料的質(zhì)保文件；并承諾向甲方提供各系統(tǒng)有關(guān)制造商提供的的質(zhì)保證明。安全技術(shù)交底完后，交到項(xiàng)目安全員處，由安全員負(fù)責(zé)整理歸檔。保修工作中，注意系統(tǒng)使用功能質(zhì)量信息的收集、匯總、分析與反饋、不斷提供使用功能。根據(jù)質(zhì)量事故對(duì)安全性、性能、及業(yè)主滿意方面的影響程度，做出特殊用戶服務(wù)、回訪、保修決定。(9）問(wèn)題改正措施加強(qiáng)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)的技術(shù)攻關(guān)、特殊工種（如施工人員）必須持證上崗，所用機(jī)械設(shè)備的能力鑒定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過(guò)程控制，保證工程質(zhì)量。需要檢驗(yàn)材料應(yīng)由試驗(yàn)人員抽樣送檢后才能使用。 項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范；214。深化設(shè)計(jì)及變更設(shè)計(jì)將采用合法的程序進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量組物資組施工組所有設(shè)備、材料質(zhì)量監(jiān)控施工工藝、施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控實(shí)現(xiàn)工程全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控和系統(tǒng)測(cè)試檢驗(yàn)技術(shù)組階段質(zhì)量計(jì)劃及作業(yè)指導(dǎo)質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)框圖質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良組織保證體系目標(biāo)管理體系技術(shù)保證體系質(zhì)量監(jiān)控體系物資供應(yīng)體系后勤保障體系質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置質(zhì)量管理人員配備分項(xiàng)目標(biāo)承包措施質(zhì)量目標(biāo)分解措施分項(xiàng)目標(biāo)承包管理施工工藝保證措施計(jì)量管理保證措施技術(shù)資料保證措施材料質(zhì)量保證措施關(guān)鍵工序控制措施作業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)措施計(jì)劃采購(gòu)保證措施現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)核算措施勞動(dòng)工資合同措施生活服務(wù)保證措施工程質(zhì)量合格率100%工程質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)保證體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量組物資組施工組技術(shù)組實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程質(zhì)量的全面監(jiān)控對(duì)所有參與施工的生產(chǎn)人員的質(zhì)量實(shí)施全面的監(jiān)控對(duì)工程所用的原材料、構(gòu)配件質(zhì)量實(shí)施全面監(jiān)控對(duì)工程所用的施工儀器、設(shè)備的質(zhì)量實(shí)施全面的監(jiān)控對(duì)所用的施工方法、檢驗(yàn)方法的質(zhì)量實(shí)施全面的監(jiān)控　對(duì)所處的生產(chǎn)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境和管理環(huán)境的質(zhì)量實(shí)施全面的監(jiān)控施工全過(guò)程質(zhì)量因素全面監(jiān)控系統(tǒng)工程施工全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量事前監(jiān)控質(zhì)量事中監(jiān)控質(zhì)量事后監(jiān)控施工準(zhǔn)備工作開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告施工人員質(zhì)量監(jiān)控工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)控施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控施工方法、檢驗(yàn)方法質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)、勞動(dòng)和管理環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控工程設(shè)計(jì)圖紙的閱讀、理解施工、安裝工藝過(guò)程　中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控工序質(zhì)量監(jiān)控工序中間質(zhì)量監(jiān)控竣工質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量鑒定文件質(zhì)量檢測(cè)質(zhì)量評(píng)定竣工圖質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料事前、事中和事后質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)制定工序施工方案確定工序質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行施工技術(shù)交底質(zhì)量評(píng)定進(jìn)行下道工序施工監(jiān)理工程師檢驗(yàn)確認(rèn)監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督查尋原因返工處理不合格合格工序施工全過(guò)程：自檢；互檢；交接檢；專職檢工序質(zhì)量監(jiān)控流程采用可靠、精確的儀器儀表：為確保工程順利進(jìn)行，我們將投入足夠的檢測(cè)儀器儀表。加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理（1）加強(qiáng)同有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，特別是材料的運(yùn)輸以及爭(zhēng)取周圍居民委員會(huì)的理解和支持，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。施工隊(duì)的施工員每天對(duì)施工班組的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，督促生產(chǎn)進(jìn)度，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。通過(guò)激勵(lì)機(jī)制，盡量發(fā)揮工人的勞務(wù)積極性和主動(dòng)性。工期保證措施：工期保證措施包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的檢查，施工方案的制定與實(shí)施，以及設(shè)計(jì)、施工各方面計(jì)劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃等。（10） 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)造文明施工環(huán)境，確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。（3） 根據(jù)所提供的經(jīng)復(fù)核的基準(zhǔn)線，確定安裝位置線，安裝位置線須經(jīng)質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理三級(jí)檢驗(yàn)。（5） 用高壓交流隔離轉(zhuǎn)換模塊監(jiān)測(cè)各開(kāi)關(guān)通斷狀態(tài)，監(jiān)測(cè)主要設(shè)備的供電狀態(tài)，監(jiān)測(cè)市電有無(wú)（6） 用電量監(jiān)測(cè)儀及交流互感器監(jiān)測(cè)市電狀態(tài)，三相電壓、電流、電度數(shù)二、 投入設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍及設(shè)計(jì)項(xiàng)目組 投入設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍 投入設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍 勞動(dòng)力安排三、 與其它單位和工序的配合 總體配合措施(1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理全過(guò)程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成；(2) 按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)；(3) 以總工期為依據(jù)，編制工程階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)具計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等），并及時(shí)與其余分包單位的階段計(jì)劃相比較，及時(shí)解決計(jì)劃相互沖突部位，使階段施工計(jì)劃具有可行性；(4) 嚴(yán)格按照工程招標(biāo)文件、合同文件要求，作好本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理； 與建設(shè)單位、監(jiān)理方的配合措施我方將制定與建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)定期、不定期會(huì)晤制度，與建設(shè)單位密切配合、通力協(xié)作，對(duì)每個(gè)注意事項(xiàng)、技術(shù)難點(diǎn)作到技術(shù)交底、不回避、不推諉，完成好通信工程項(xiàng)目施工工程。（4） 根據(jù)安裝位置線，由項(xiàng)目經(jīng)理組織安裝隊(duì)對(duì)埋件進(jìn)行校核，如有偏差過(guò)大的應(yīng)填寫(xiě)埋件檢查記錄并通知甲方及監(jiān)理采取補(bǔ)救措施。（11） 安裝過(guò)程中存在的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向公司反饋，以便盡快解決。工期控