工程合同管理案例-免費閱讀
【正文】 問題1. 為什么有人對“審查投標資質”這一程序提出質疑。2. 根據(jù)案情提供的事實，本案屬于合同履行方面的糾紛，因供方（水泥廠）未按合同的約定按期如數(shù)向需方（市第二建筑工程公司）交付水泥而引起。②監(jiān)理工程師應在索賠申請后10天內作出答復，表示索賠不成立。2）定金與預付款的區(qū)別：①目的不同，定金的目的是為了證明合同的成立和確保合同的履行；而預付款是為了解決承包商在工程準備和材料準備的資金問題。2）哪些是業(yè)主的責任，監(jiān)理工程師該如何處理？答：1）上述6種原因引起的延誤是非承包商承擔風險的延誤，可批準延長工期。 2）開標應當由招標人或者招標代理人主持，省建委作為行政管理機關只能監(jiān)督招投標的活動，不能作為開標會的主持人。雙方按規(guī)定簽定了施工承包合同。本案中B企業(yè)綜合評分是第一名應當中標，以B企業(yè)投標報價高于A企業(yè)為由，讓A企業(yè)中標是違規(guī)的。（4）請指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。因此，本案業(yè)主自行對省重點工程項目決定采取邀請招標的做法是不妥的。在投標截止時間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于10月18日下午5時才送達，原因是中途堵車；10月21日下午由當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。補充：扣多少（150+200）（13%）=（）（13%）（）（13%）（165%）=合計=？保修期滿，甲方應返還給乙方的質量保修金為：8003%＝24萬元。答案：玻璃實際修復費用和臨時設施損失費，符合合同約定，停窩工損失不符合約定?？偝邪綀笏土瞬Ａ嶋H修復費用51840元，臨時設施及停窩工損失費178000元，但發(fā)包方拒絕簽訂。案例四：合同管理某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800平，通過招投標程序，某施工單位（總承包方）與房地產開發(fā)公司（發(fā)包方）按照《建筑工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。因為設標書中的設備報價l20萬元是暫估價，不能做為合同風險范圍內的報價，而80萬元才是雙方最終確認的設備價款。事件四：辦公樓工程實際竣工日期比合同工期拖延了10天，發(fā)包人要求承包人承擔違約金10萬元。案例三：合同管理某新建辦公的招標文件寫明：承包范圍是土建工程、水電設備工程、裝飾裝修工程；采用固定總價方式投標，風險范圍內價格不作調整，但中央空調設備暫按120萬報價；質量標準為合格，并要求創(chuàng)優(yōu)質工程獎，但未寫明獎罰標準；合同采用《建設工程施工合同(示范文本)》(GF990201)某施工單位以3260萬元中標后，與發(fā)包方按招標文件和中標人的投標文件簽定了合同。理由：地質條件原因造成工期拖延的責任在于建設單位（不是承包單位的原因造成的；根據(jù)監(jiān)理工程師下達的停工令停工），所以該項事件的工期索賠成立。該工程建筑面積28350m2，地上22層，地下2層。自行調整施工方案(屬施工單位的責任)。問題：1．分析以上各事件中監(jiān)理工程師是否應該批準施工單位的索賠要求？為什么？2．監(jiān)理工程師應批準的工程延期是多少天？索賠金額是多少元？解析：本題主要考核依據(jù)施工合同文件進行工程索賠時的審核與計算。事件2：基坑開挖深度為3m，（已經監(jiān)理工程師批準）。施工單位為避免坑壁塌方，開挖時加大了放坡系數(shù)，使土方開挖量增加，導致費用超支10 000元，工期延誤3天。(1)正確區(qū)分索賠與變更；(2)索賠成立的條件：當四個條件同時滿足，索賠成立。事件3應該批準。施工單位編制的施工組織設計和進度計劃已獲監(jiān)理工程師批準。2．由于地下連續(xù)墻出現(xiàn)質量問題造成的工期拖延，施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠是否成立？說明原因。合同中還寫明：發(fā)包方在應付款中扣留合同額5％，即163萬元作為質量履約保證金，若工程達不到國家質量驗收標準，該質量履約保證金不再返還；逾期竣工違約金每天1萬元；暫估價設備經發(fā)承包雙方認質認價后，由承包人采購。承包人認為工期拖延是設計變更造成的，工期應順延，拒絕支付違約金。3．發(fā)包人以工程未獲省優(yōu)工程獎為由沒收163萬元質量履約保證金是否合理?說明理由。施工中發(fā)生了以下事件：事件一：發(fā)包方未與總承包商協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。問題1：事件一中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法，說明理由 。因為該事件屬于不可抗力。案例六：工程合同結算某承包商承包某外資工程項目的施工，與業(yè)主簽訂的施工合同要求：工程合同價2000萬元，工程價款采用調值公式動態(tài)結算；該工程的人工費可調，占工程價款的35%；材料費有三種可調：材料1占20%，材料2占15%，材料3占15%。評標委員會成員共有7人組成，其中當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術經濟方面專家4人。（2）C企業(yè)和E企業(yè)投標文件是否有效？說明理由。答：根據(jù)《招標投標法》和國家計委、建設部等《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》，評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業(yè)務的代表，以及有關技術、
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