x華合成革集團(tuán)責(zé)任中心業(yè)績評價(jià)管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 第四十九條 評價(jià)文檔是重要的檔案，資產(chǎn)管理部要實(shí)施分級保密管理制度，防止評價(jià)文檔被無關(guān)者查閱。 第四十一條 評價(jià)結(jié)果是公司對責(zé)任中心的責(zé)任 人實(shí)施薪酬調(diào)整和人事任免的重要依據(jù)。 第三十五條 責(zé)任中心業(yè)績評價(jià)決策機(jī)構(gòu)成員把評價(jià)指標(biāo)得分計(jì)入《評價(jià)結(jié)果量化表》（見附表二）。 第五章 評價(jià)周期和內(nèi)容 第二十八條 責(zé)任中心業(yè)績評價(jià)分為半年評價(jià)和年度評價(jià)。 第二十條 可控相關(guān)原則：評價(jià)指標(biāo)是各責(zé)任中心責(zé)任者所能控制的或者責(zé)任相關(guān)的。 第十二條 戰(zhàn)略發(fā)展部、審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部和經(jīng)營協(xié)調(diào)部是責(zé)任中心業(yè)績評價(jià)的支持部門。資產(chǎn)管理部根據(jù)《萬華集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算》提出各責(zé)任中心的評價(jià)目標(biāo)； （ 4） 對責(zé)任中心業(yè)績評價(jià)決策機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行培訓(xùn)。 第七條 作為集團(tuán)公司職能部門業(yè)績評價(jià)決策機(jī)構(gòu)，集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)的成員包 括： （ 1） 集團(tuán)公司審董事局主席； （ 2） 集團(tuán)公司總裁； （ 3） 集團(tuán)公司副總裁； （ 4） 權(quán)屬公司外派董事代表（董事長或者執(zhí)行董事）。 合成革集團(tuán) 責(zé)任中心業(yè)績評價(jià)管理制度 責(zé)任中心業(yè)績評價(jià)管理制度 i 目 錄 第一章 總則 ............................................................................................................... 1 第二章 組織和職責(zé) .................................................................................................... 1 第三章 制定標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)原則 ...................................................................................... 4 第四章 評價(jià)流程 ........................................................................................................ 6 第五章 評價(jià)周期和內(nèi)容 ............................................................................................. 7 第六章 評價(jià)量化辦法 ................................................................................................. 8 第七章 評價(jià)結(jié)果運(yùn)用 ................................................................................................. 9 第八章 評價(jià)文檔歸檔、保管和查閱 .......................................................................... 11 第九章 附則 ............................................................................................................. 11 附表 一：評價(jià)目標(biāo) .......................................................................................................... 12 附表二：評價(jià)結(jié)果量化表 ............................................................................................... 13 責(zé)任中心業(yè)績評價(jià)管理制度 1 責(zé)任中心業(yè)
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