x建設(shè)公司主要會(huì)計(jì)流程-免費(fèi)閱讀
【正文】 審批小組 固定資產(chǎn)分類帳會(huì)計(jì)從次月停止計(jì)提折舊并將固定資產(chǎn)原值及累計(jì)折舊轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)清 理分類帳。 分公司財(cái)務(wù)人員、工程項(xiàng)目小組的臨時(shí)內(nèi)勤人員 程序 控制 公司計(jì)提營業(yè)稅： 公司交納營業(yè)稅： 借：主營業(yè)務(wù)稅金及附加 —營業(yè)稅 借：銀行存款 貸：應(yīng)交稅金 —營業(yè)稅 貸：應(yīng)交稅金 —營業(yè)稅 主要會(huì)計(jì)流程 — 51 — 四、工資流程： 開始 本年工資 下年度 銷售計(jì)劃 國家政策及通貨膨脹等因素 制定年度 工資計(jì)劃 年度工資 計(jì)劃 人力資源部將工資計(jì)劃提交有關(guān)部門審批 審核批準(zhǔn) 制定執(zhí)行各 部門工資計(jì)劃 批準(zhǔn) 各部門工資 計(jì)劃 B 不批準(zhǔn) 程 序 控制 年度工資計(jì)劃由人力資源部制定并需提交行政副總和總經(jīng)理批準(zhǔn)。分公司財(cái)務(wù)部按月報(bào)銷，按季度歸集工程成本。 公司總經(jīng)理、公司總部市場部、工程部、財(cái)務(wù)部 包括分公司和下級(jí)工程處承攬的工程，經(jīng)公司的授權(quán)，在保證完成公司的年度考核指標(biāo)的前提下，有相應(yīng)的自行定價(jià)權(quán)，進(jìn)行工程項(xiàng)目的招投標(biāo)，并經(jīng)授權(quán)與客戶簽定建設(shè)合同。 主要會(huì)計(jì)流程 — 47 — 建股份有限公司 主要會(huì)計(jì)流程 一、根據(jù)公司《會(huì)計(jì)制度》第二十條之規(guī)定，為了指導(dǎo)會(huì)計(jì)核算，按照經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的性質(zhì)制訂公司主要會(huì)計(jì)事項(xiàng)流程。 公司統(tǒng)攬的工程項(xiàng)目，由公司按核定的工程成本定額比例，將扣除尾款后合同收入的金額在各分公司之間進(jìn)行劃分。具體工程成本、收入的核算方法如下： 分公司收到預(yù)付工程款： 借：銀行存款 貸：預(yù)收工程款 —外部單位 分公司按工程完工進(jìn)度結(jié)轉(zhuǎn)工程成本及確認(rèn)工程收入： 借：工程施工 —工程項(xiàng)目 借：預(yù)收工程款 /應(yīng)收賬款 —外部單位 貸：有關(guān)工程成本費(fèi)用科目 貸：工程結(jié)算 —工程項(xiàng)目 工程竣工后分公司結(jié)轉(zhuǎn)工程成本及確認(rèn)工程收入： 借：主營業(yè)務(wù)成本 —工程項(xiàng)目 —工程 處 工程施工 —工程項(xiàng)目 —毛利 貸：主營業(yè)務(wù)收入 —工程項(xiàng)目 —工程處 借：工程結(jié)算 貸：工程施工 各分公司財(cái)務(wù)部匯總各工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、成本費(fèi)用開支情況，向公司提供工程進(jìn)度報(bào)表，滿足公司內(nèi)部管理需要。 人力資源部 根據(jù)人力資源部審批的工資計(jì)劃，執(zhí)行工資的具體分配。 固定資產(chǎn)分類帳會(huì)計(jì) 固定資產(chǎn)分類帳會(huì)計(jì) 固定資產(chǎn)分類帳會(huì)計(jì) 主要會(huì)計(jì)流程
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