建設(shè)公司年終總結(jié)與建設(shè)局二〇〇x年工作總結(jié)1匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 六是堅(jiān)持以人為本，不斷提高機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)。《信息》12期、公交整治信息7期。為確保政務(wù)公開(kāi)工作的順利開(kāi)展，成立了公用局政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組、審議小組和評(píng)議小組，切實(shí)負(fù)起工作職責(zé)，嚴(yán)格按照政務(wù)公開(kāi)五項(xiàng)制度規(guī)范政務(wù)公開(kāi)工作，把好公開(kāi)各個(gè)環(huán)節(jié)，提高政務(wù)公開(kāi)質(zhì)量。今年城市供水行業(yè)遇到3起重大突發(fā)性事件，分別為：1. 4月1日溪交通事故引起甲醛泄漏，造成水廠取水口水源污染；2. 7月22日區(qū)鎮(zhèn)村因雙方群眾爭(zhēng)用水源，引發(fā)自來(lái)水管被拆毀堵塞；3. 10月8日，水廠水源因受柴油污染造成當(dāng)?shù)厝罕姅嗨畣?wèn)題。局領(lǐng)導(dǎo)參加省建設(shè)廳組織的為期5天的行政許可法培訓(xùn)并取得合格證，公用系統(tǒng)各行業(yè)管理人員共計(jì)26人均參加了行政許可法培訓(xùn)，獲得行政執(zhí)法資格證。針對(duì)市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”回潮情況，及時(shí)修訂、完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)、服務(wù)規(guī)范和設(shè)施、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，加大監(jiān)管力度。 （十三） “十一五”規(guī)劃編制 根據(jù)省政府和市政府統(tǒng)一部署，我局組織專(zhuān)門(mén)力量，修訂完成《市“十一五”城市公交發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》、《市區(qū)“十一五”城市道路交通工程建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》、《市“十一五”區(qū)域與生態(tài)敏感區(qū)保護(hù)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》、《市區(qū)及區(qū)鎮(zhèn)和“十一五”垃圾處理專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》、《市城區(qū)燃?xì)狻笆晃濉睂?zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》、《市供排水“十一五”規(guī)劃》等，這些規(guī)劃已通過(guò)論證并逐級(jí)上報(bào)。發(fā)放市公交公司民主評(píng)議行風(fēng)監(jiān)督卡900份，滿意率達(dá)90％。投資676萬(wàn)元，新增26臺(tái)空調(diào)車(chē)；開(kāi)通“醫(yī)院—商貿(mào)區(qū)”27路公交車(chē)。5. 投資476萬(wàn)元，完成：⑴ 水廠平交口DN200－DN800管道800米鋪設(shè)，改造源水管DN400管道900米；⑵ 水廠DN250管1200米、DN300管2300米鋪設(shè)；⑶ 泵站DN500管810米鋪設(shè)；⑷ 路、路DN300管800米鋪設(shè)。2．于XX年11月份，由我市成功舉辦“中國(guó)動(dòng)物園協(xié)會(huì)區(qū)XX年年會(huì)”，來(lái)自華東六省一市70多個(gè)城市的動(dòng)物園、野生動(dòng)物園派出代表140多人參加本次年會(huì)。 ㈡ 市政設(shè)施 完成市政設(shè)施維護(hù)115萬(wàn)元，維修車(chē)行道3119平方米，維修人行道5730平方米，維護(hù)路燈線路50條、總長(zhǎng)50公里；投資35萬(wàn)元，完成4項(xiàng)市政專(zhuān)項(xiàng)工程，主要有東山路現(xiàn)澆砼車(chē)行道750平方米，路、環(huán)城南路、巷鋪設(shè)彩磚1560平方米以及橋、巷路燈改造工程；全年辦理破路手續(xù)32項(xiàng)，完成破路修復(fù)22萬(wàn)元，修復(fù)車(chē)行道430平方米、人行道2680平方米。 二、加強(qiáng)行業(yè)管理，城市公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善 堅(jiān)持以人為本，注重群眾根本利益，以提供良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境為目標(biāo)，牢固樹(shù)立為發(fā)展服務(wù)，為群眾服務(wù)的觀念，逐步完善城市公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維護(hù)。我局掛點(diǎn)區(qū)鎮(zhèn)街，一年來(lái)，我局局長(zhǎng)、總支書(shū)記、維護(hù)科負(fù)責(zé)人以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等多次下村溝通指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)掛點(diǎn)村在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民主法制、精神文明建設(shè)、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)等方面的工作，取得明顯成效，同時(shí)捐資3萬(wàn)元實(shí)施明溝改暗溝工程，解決村民反映強(qiáng)烈的臟、臭問(wèn)題。其中，新引進(jìn)項(xiàng)目：1. 市超市總投資2500萬(wàn)元，注冊(cè)資金1000萬(wàn)元；2. 市制衣有限公司，總投資50萬(wàn)元，注冊(cè)資金50萬(wàn)元。規(guī)章制度的完善和建立，為開(kāi)行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施提供了政策保障和法律依據(jù)。明確工作思路。建投公司的設(shè)立，使“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、公司經(jīng)營(yíng)”的新機(jī)制、新理念有了明確的載體?；仡櫧衲晁龅墓ぷ?，主要有以下幾個(gè)方面(一)明確思路明確建投公司投融資的主體地位。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建投公司)三位一體的管理體系，確立了建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層三者按各自分工，充分發(fā)揮職能，切實(shí)做到?jīng)Q策民主化、監(jiān)督制度化、管理規(guī)范化，形成了決策機(jī)構(gòu)(董事會(huì))、監(jiān)督機(jī)構(gòu)(監(jiān)事會(huì))、實(shí)施機(jī)構(gòu)(經(jīng)理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式，完善了組織架構(gòu)。 一、認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽，超額完成各項(xiàng)任務(wù) 通過(guò)積極主動(dòng)對(duì)項(xiàng)目的幫扶以及協(xié)助做好各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，為引進(jìn)項(xiàng)目提供保姆式服務(wù)，超額完成今年的招商引資任務(wù)。 2. 投資460萬(wàn)元，完成公園改造工程，改造后的，其中今年投資70萬(wàn)元，完成原停車(chē)場(chǎng)部分7900平方米的江濱公園二期改造任務(wù)，完成地被配植種植2900平方米，以及半開(kāi)放式橢圓形多功能廣場(chǎng)、置石“天下為公”、園林綠化工程、地面鋪裝工程等，于8月20日向市民開(kāi)放。對(duì)效能投訴、群眾意見(jiàn)、建議，做到及時(shí)解決、答復(fù)，對(duì)能辦的、份內(nèi)的事限時(shí)辦結(jié)，難辦的、份外的事做好解釋工作或協(xié)助辦理。根據(jù)市委、市政府為民辦實(shí)事計(jì)劃，我局采用引
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