3建設公司年終總結-免費閱讀
【正文】 （四）內(nèi)部運行機制尚待完善、落實。但同時我們也要清醒地看到，工作中還存在著一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在： （一）償債機制尚未有效建立。 （六）加強監(jiān)督 成立監(jiān)督機構，加強項目招投標監(jiān)督。 做好開發(fā)區(qū)中小企業(yè)貸款試點工作。由于準備充分，運作有序，開行與 XX 市政府開發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市基礎設施建設項目貸款簽約儀式于 7 月 10 日在我市開發(fā)區(qū)隆重舉行，并取得圓滿成功。根據(jù)市政府有關會議決定和市領導有關指示精神，建投公司會同人事部門制定嚴格周密的人員招聘方案，在市紀檢等部門的監(jiān)督下，對參加應聘人員的資格進行了嚴格審查；精心組織筆試和面試，最后對擬錄用人員進行了公示。根據(jù)投資委領導的意見，在市投資辦的悉心指導下，建投公司本著把握政策，摸清情況，認真編制，規(guī)范操作，逐級上報的原則，精心組織編制了 20*年投資計劃，并在第一次投資委全體會議上獲得通過。 完善規(guī)章制度。 明確建投公司的主要職能和任務。建投公司是 XX 市政府為加快城市基礎設施建設步伐，深化城市建設投融資體制改革批準設立的具有獨立法人資格的國有獨資企業(yè)，也是市政府利用組織優(yōu)勢，調(diào)控、整合城市資源，加大投資力度，完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經(jīng)營城市理念，創(chuàng)新市場融資方式，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運作。建投公司作為我市城市基礎設施的投融 資運作主體，從設立之初，就明確了職能和任務：一是融資，依托政府有效資產(chǎn)，按市場化運作方式，多渠道籌措資金，滿足城市建設資金需求；二是投資，投資重點是城市基礎設施和市政公共設施（政府性投資項目），同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進行投資，增加收益，壯大實力；三是還貸，建立債務償還機制，高效運作城市資產(chǎn)，促進城市建設資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值，確保債務按期償還。進入實質(zhì)性運轉以后，為開好局、起好步，切實做到管理規(guī)范化、科學化、制度化，確保開行貸款的政策安全和資金安全，建投公司參照外地經(jīng)驗，結合我市實際，先后制定了《 XX 市政府性投資項目管理辦法》、《 XX 市政府性投資項目資金管理辦法》、《 XX 市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)政府性投資項目資金管理辦法》、 《 XX 市國有土地使用權出讓金征收使用管理暫行辦法》等 12 個規(guī)范性文件和實施細則。完備的投資計劃，增強了工作 的目的性、主動性和可操作性。經(jīng)過嚴格把關，層層篩選，最后經(jīng)批準公司錄用了五名專業(yè)技術人員，為公司今后各項工作的開展奠定了基礎。 融資工作取得重大突破。此次中小企業(yè)項目貸款試點是我市繼 8 個億城市基礎設施貸款之后，與開行展開的新一輪金融合作，在整個貸款試點過程中，建投公司精心搭建平臺，建立償債機制，增強信用建設，制定規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，首
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