3建筑公司年終總結致辭稿3篇-免費閱讀
【正文】 times。 八、加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)品位 通過年初學習集團陳總的重要講 話，對照 times。 times。times。 3 是推動項目施工生產。 1 是推動了班子和干部部隊建設，增強了責任感和使命感。全年來，共寫出書面質安隱患 380 余條，并督促整改落實，確保質量，降低成本，提升效益。公司各項目都有應急預案，可有效處置各類事故。 ㈡、各項體系完善。times。為了擴張經營，提升經營成果， times。公司領導和班子成員，日夜加班，雙休日不休息，準確、細致全面完成了公司下達的清產核資，主輔分離，下崗人員與社保并軌工作，為改制打好基礎。三是固守本土，擴展對外市場的經營。公司的具體情況： （一）為了壯大公司的經營實力，全方位開拓經營， 第 10 頁 共 15 頁 times。times。 以上為本人半年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到 第 9 頁 共 15 頁 之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。投標工作經常出錯，還需要更多的鍛煉機會 。初到公司的我當務之急就是拼命的學習 ，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。 參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理 。times。水上北路高層住 第 6 頁 共 15 頁 宅工程按照新的思路編制的內部件更加科學合理，首先是在與甲方確 定造價的談判中，為領導提供了可靠的依據，同時為項目承包的成本預控奠定了基礎。其中times。對以后的工程如三和物業(yè)的結算件，基本上做到了隨竣工，隨出件，隨簽回。去年完成了三項工程的結算工作。 四、兩年來，工作取得了一點成績，與領導的幫助和同志們的支持是分不開的，工作中還存在一些差距，如大部分精力用于清欠工作、結算工作和合同簽訂工作。times。為了能使項目承包順利實施，在徐經理組織的多次研討會后，我們還提出了項目經理競聘上崗、科室崗位責任工資等輔助辦法，為后來公司出臺的《項目經理競聘投標實施辦法》等正式文件提供了依據。times。我感到，這是改革、調整和完善項目分配機制、充分調動項目管理人員工作積極性的好方法，從企業(yè)角度講，這對提高本公司經濟運行質量和效益，增強項目承包的核算意識，為企業(yè)爭收創(chuàng)效起到很好的推進作用。 第 1 頁 共 15 頁 建筑公司年終總結講話稿 3 篇 年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析，那么建筑公司的員工在年終總結會議上如何演講。我對照公司的文件規(guī)定，針對全公司普遍情況和本公司的實際現(xiàn)狀及存在的一些問題，提出了一些需要改進的建議和具有建設性的意見，得到了公司領導的認可。住宅、 times。 三、目前，我公司的經濟狀況，處于近幾年來最困難的時期，尤其是資金問題，對本公司整個生產、經營、職工收入都造成了很大影響。是催要難度最大的單位，由于它們資金緊張，就以種種借口拖延結算，反過來又以結算問題為借口拖延付款。對核算管理方面，有些工作未能完全做到位，出現(xiàn)了一些問題，在今后的工作中，力爭科學合理的安排好本職工作，充分調動主管科室人員的積極性，抓住重點，顧及全面，完成好領導交給的各項工作任務。今年初，我們簽回了去年竣工結算的 times。至今年六月底，已竣工的項目，除 times。times。從 times。工程獲得四星級工地標準， times。向公司提交有關的報表 。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態(tài)，雖然沒有人說 ，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足 。 建筑公司年終總結講話稿篇三二 xxx 年， times。公司到目前止，共參加投標 29 個，其中中標12 個，中標產值 10340。times。 times。 （五）做好自查、自糾工作，堅持每季度對經營、安全生產、內部管理工作進行全面總結，找出問題，不斷完善各項管理措施。times。公司參
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