【摘要】3/4附表一:工程中心副總經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門工程中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率(A)質(zhì)量統(tǒng)計報表總經(jīng)理30%
2025-04-18 05:34
【摘要】3/4附表一:生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年季姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分計劃完成率(A)實際銷售計劃生產(chǎn)副總40%說明
2025-04-18 06:08
【摘要】3/3附表一:督察審計部督察專員崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門督察審計部崗位督察專員考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分督察審計工作執(zhí)行情況評分督察審計部經(jīng)理督察審計
【摘要】3/4附表一:模具試制中心經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門模具試制崗位項目經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分對外模具利潤額20%說明:考核項目
【摘要】3/4物供副總崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門配套委員會崗位物供副總考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標(biāo)準(zhǔn)定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時交
【摘要】附表一:貨車駕駛員崗位績效考核表(月度)編號:年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位貨車駕駛員考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間無事故或發(fā)生交通事故無責(zé)任100發(fā)生交通事故負(fù)次要責(zé)任91~99發(fā)生交通事故負(fù)對半責(zé)任81~90發(fā)生
2025-04-18 06:52
【摘要】3/4生產(chǎn)班組長崗位績效考核表(月度)編號: 年月姓名部門崗位生產(chǎn)班組長考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)值達(dá)成率(A)產(chǎn)值統(tǒng)計表直接上級15%說明:A=實際產(chǎn)值/計劃產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)定
【摘要】目錄事業(yè)部總經(jīng)理崗位績效考核表(年度).........................................................2事業(yè)部銷售副總經(jīng)理崗位績效考核表(季度).............................................4事業(yè)部銷售副總經(jīng)理績效考核表(年度)......................
【摘要】附表一:信息管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門信息管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明:對信息技術(shù)項目的進度及工作執(zhí)行情況綜合評分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間能夠積極認(rèn)真的組織項目團隊,提前完成任務(wù),工作效率高。
2025-04-19 04:02
【摘要】附表一:維護工程師崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門信息管理部崗位維護工程師考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明:對系統(tǒng)管理的情況綜合評分考核項目權(quán)重評分系統(tǒng)方案的可行性30%系統(tǒng)技術(shù)的先進性20%系統(tǒng)運行的可靠性20
【摘要】/附表一:質(zhì)量檢查部組長崗位績效考核表(月度)編號: 年(月)姓名部門質(zhì)量檢查部崗位組長考核時間考核周期月業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分進貨零件質(zhì)量合格達(dá)成率市場、裝配質(zhì)量故障反饋報表庫存零件
【摘要】□做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃8□企業(yè)的日常經(jīng)營管理10□組織企業(yè)的人力資源規(guī)劃6□企業(yè)職員的薪酬、福利具體規(guī)劃,對職員的加薪、升職建議6□協(xié)助或獨立洽談工程項目,簽訂工程承包合同8□對工程項目的施工管理進行監(jiān)督、檢查10□協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃,資金使用規(guī)劃7
2025-07-04 21:30
【摘要】□□做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃精品文檔,超值下載8□企業(yè)的日常經(jīng)營管理10□組織企業(yè)的人力資源規(guī)劃6□企業(yè)職員的薪酬、福利具體規(guī)劃,對職員的加薪、升職建議6□協(xié)助或獨立洽談工程項目,簽訂工程承包合同8□對工程項目的施工管理進行監(jiān)督、檢查10□協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)的財務(wù)
2025-08-05 08:26
【摘要】員工崗位2018年度績效考核表被考核者部門考核日期序號考核項目具體內(nèi)容分值評分自評互評副評總評1日常工作1、能否勝任辦公室檔案管理員一職2、能否按時完成日常3、是否造成工作拖延和失誤4、是否建立證件、工程資料管理臺帳202資質(zhì)管理1、有無違規(guī)蓋章現(xiàn)象2、各類證件是否按時年檢
2025-06-30 18:38
【摘要】XX公司員工季度績效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項目內(nèi)容分?jǐn)?shù)直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)
2025-06-30 17:20