【正文】 各單位的設(shè)備管理部門要對各車間上報的檢修項目計劃和材料計劃嚴格審核。第十三條 月修理費用預(yù)算必須與公司批準下達的修理計劃相對應(yīng)，凡未納入公司批準下達的修理計劃或已列入公司批準下達的修理計劃但實際未發(fā)生的項目費用一律不得在修理費中列支。按公司下達的修理費指標對本單位各車間和部門的修理費進行控制，確保本單位修理費用的發(fā)生不超過公司下達的控制指標；組織本單位修理計劃（包括施工項目、材料、備品配件計劃）的編制、審核、報批和實施工作；做好本單位的修理費預(yù)算管理和控制工作；對各項計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況進行統(tǒng)計、核算、監(jiān)督、分析和考核；組織制訂本單位修理費管理實施細則；按公司的要求及時上報各種管理報表。第五條 本制度適用于雙興公司ABS一車間。17．廠區(qū)施工應(yīng)辦理動土證，隱蔽工程完成后要有驗收記錄。11．超長、超重的生產(chǎn)裝置、動力設(shè)備吊裝就位時，不得任意借助或破壞建（構(gòu)）筑物的梁、柱、樓板、墻面等承重構(gòu)件。對使用年久及其他原因產(chǎn)生的險房、危房和不安全部位要及時拆除或采取有效措施加以消除，以保證使用安全。各使用單位應(yīng)建立（構(gòu)）筑物的使用、維護、保養(yǎng)制度和零星基建項目的申請審批制度以及廠區(qū)動土、破土、用地管理制度。簽發(fā)人檢查負責(zé)人檢查部門接收負責(zé)人第二聯(lián) 整改部門存留 填寫人： 填寫日期。當(dāng)月實際消除的缺陷總數(shù)對于重大緊急缺陷，消缺期限以值長規(guī)定為限；對于一般可消缺陷，消缺期限以缺陷登錄后16個工作小時為限。，維修部門應(yīng)立即安排消缺工作。對符合條件的暫不能消除缺陷，專業(yè)設(shè)備點檢員應(yīng)在“設(shè)備缺陷單”上“后續(xù)管理”一欄內(nèi)注明后續(xù)管理的意見，并認真做好后續(xù)管理工作，如提出運行要求、準備備品、確定檢修范圍和技術(shù)標準等?！跋眻蟾妗敝校合鼻闆r主要應(yīng)將消缺過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理辦法以及遺留的設(shè)備問題如實認真填寫，不得空白或用類似“已消除”這樣不能反映消缺情況的詞語。，當(dāng)專業(yè)之間對缺陷歸屬不能統(tǒng)一意見時，由維修處領(lǐng)導(dǎo)決定缺陷的專業(yè)屬性。、保潔工作時應(yīng)注意檢查設(shè)備狀況，對于發(fā)現(xiàn)的缺陷，若可以隨手消除的應(yīng)即隨手消除，事后在班組進行相應(yīng)的記錄；屬不能隨手消除缺陷的，應(yīng)及時登錄缺陷并匯報班長。，分析設(shè)備缺陷發(fā)生情況、重大缺陷和重復(fù)發(fā)生缺陷情況并提出改進措施。、保潔工作中檢查設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)和登錄設(shè)備缺陷，并開展自查自消工作。:是指直接導(dǎo)致無備用的主要輔助設(shè)備停運、主設(shè)備降出力或停運的缺陷。3.“變更潤滑油的原因及理由”一欄如不夠填寫，可另外附表。第三條 運行模式一、檢修、搶修和事故狀態(tài)，因補加油的用量較大，設(shè)備管理部直接送油到現(xiàn)場，由生產(chǎn)車間組織加油，如需過濾式加油機設(shè)備管理部協(xié)助解決。第二條 潤滑油品站（柜）點的設(shè)施根據(jù)設(shè)備部規(guī)定雙興公司本體ABS車間不設(shè)站點，在設(shè)備管理部進行二級過濾分裝，采取現(xiàn)場“潤滑油品柜”管理模式。加油工具清潔。大機組按規(guī)定分析頻率進行抽樣化驗，視其結(jié)果確定清洗換油或循環(huán)過濾，實行按質(zhì)換油制。 二、嚴格遵守“五定”、“三過濾”“三清潔”規(guī)定。各單位所回收的廢潤滑油和廢桶統(tǒng)計好數(shù)量后由設(shè)備管理部統(tǒng)一回收存放。檢測費用、使用油品變更等其他事項。:潤滑油品庫房儲備的油品及各單位小油站（柜）的油品等。第七條 設(shè)備處應(yīng)加強油品儲存、保管、檢驗和發(fā)放管理，不同種類及品牌的潤滑油品要分類存放，寫明標記，專桶專用，發(fā)放油品要嚴格。（3）經(jīng)常檢查潤滑油品的溫度情況，軸承溫度要保持在規(guī)定指標內(nèi)。（3）經(jīng)常保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下、動密封點泄漏率在千分之二以下，并無明顯泄漏。（4）按時做好密封泄漏點的檢查，統(tǒng)計和上報工作。（7）廠與廠之間管路的密封管理，一般以用戶廠的圍墻為界，圍墻內(nèi)由用戶廠負責(zé)（若兩廠間另有協(xié)議，則按協(xié)議執(zhí)行）。（7）輸送物料介質(zhì)填料，每分鐘不大于15滴。（2）各類往復(fù)壓縮機填料，使用初期不允許泄漏，到運行間隔期末允許有微漏。（3）電氣設(shè)備、變壓器、油開關(guān)、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位，用肉眼觀察，無滲漏。如設(shè)備管線上的法蘭、各種閥門、絲堵、活接頭、機泵設(shè)備上的油標、附屬管線、電所設(shè)備的變壓器、油開關(guān)、電纜頭、儀表孔板、調(diào)節(jié)閥、附屬引線、以及其他設(shè)備的結(jié)合部位，均屬靜密封。第十一條 閑置的舊設(shè)備要重新使用，必須按照國家的有關(guān)規(guī)定進行鑒定，符合技術(shù)要求的，經(jīng)設(shè)備管理部門同意后方可使用。第四條 閑置設(shè)備是指各單位內(nèi)部除了在用、備用、維修、改裝、特種儲備、搶險救災(zāi)和動員生產(chǎn)所必須的設(shè)備以外，其他連續(xù)停用一年以上不需要再用的設(shè)備或新購進廠二年以上不能投產(chǎn)的設(shè)備。（4）設(shè)備遷移、調(diào)撥時，其檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出，設(shè)備報廢后檔案置于廠資料室存查。③設(shè)備（裝置）檢修狀況匯總表（大修計劃項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、實際完成檢修工時、維修費用支出等）。⑧設(shè)備評級記錄。②安裝使用說明書。設(shè)備管理標準，應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序，并根據(jù)各級責(zé)任制，制定相應(yīng)工作標準。多人對不同設(shè)備進行盤車或切換，可在備注欄內(nèi)簽名，表底簽名處填“/”。設(shè)備員組織維修工每兩周對所有備機盤車檢查，正常后操作工立即進行備行切換，由各車間設(shè)備員負責(zé)?！峨p興公司備機盤車檢查記錄》表。，在包裝任務(wù)不是很繁忙的情況下，可以隔夜修理，但必須通知工藝部門，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的批準。，工藝、設(shè)備、儀電、操作等相關(guān)人員要做好對應(yīng)的檢查內(nèi)容，對具體的條件進行確認核實，并在記錄本上做好詳細記錄及簽字。，必須在保證生產(chǎn)和人身安全的前提下進行盤車操作。夜間值班檢查不得少于兩次，前、后半夜各一次，上半夜應(yīng)在20:0024:00,下半夜應(yīng)在0:006:00區(qū)間，路線可采取隨機形式，但必須覆蓋所有崗位。（3）維修工人必須按照規(guī)定的路線和巡檢內(nèi)容進行巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時上報車間并做好巡檢記錄。四、具體要求第五條 巡回檢查內(nèi)容、崗長（班長）和維修工巡回檢查人員要做到看、聽、摸、聞、查。第五章設(shè)備巡回檢查管理制度一、總則第一條 為規(guī)范工藝紀律管理，全面、全方位、全天候?qū)ιa(chǎn)過程進行監(jiān)控，確保生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行，特制定本規(guī)定。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并上報和通知值班長及有關(guān)崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。第二條、作業(yè)人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護好設(shè)備。進口設(shè)備應(yīng)有必備的維修配件并按規(guī)定進行商檢。 設(shè)備購置時要堅持質(zhì)量第一、比質(zhì)比價。負責(zé)本單位裝置停工檢修安全技術(shù)方案的制訂，對方案執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。三、崗位安全職責(zé)負責(zé)本單位設(shè)備安全管理。編制車間設(shè)備的檢修計劃，并檢查執(zhí)行情況。負責(zé)落實本單位安技裝備和消防設(shè)施的維護保養(yǎng)工作。組織好設(shè)備管理信息傳遞工作。組織、訓(xùn)練、指導(dǎo)操作人員正確使用、精心維護，認真貫徹執(zhí)行各項制度和操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運行。本次的ABS一車間設(shè)備管理制度是根據(jù)雙興公司設(shè)備管理制度按照遼通公司管理制度相關(guān)內(nèi)容進行修訂，避免了制度沖突的現(xiàn)象?！峨p興公司ABS一車間設(shè)備管理制度》分為兩個部分，分別是綜合管理制度、機械專業(yè)管理制度、共包括五十七項規(guī)章制度。對危害設(shè)備的行為提出批評及處理意見。領(lǐng)導(dǎo)維護處檢修工段認真搞好設(shè)備檢修，執(zhí)行檢修定額，提高檢修效率，確保檢修質(zhì)量，并組織好日常維護工作。設(shè)備員崗位職責(zé)：一、上下級關(guān)系直接上級：設(shè)備主任直接下級：設(shè)備操作人員及設(shè)備維修人員二、崗位業(yè)務(wù)職責(zé)在設(shè)備處的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助車間設(shè)備主任做好本車間設(shè)備動力方面的管理工作并對生產(chǎn)工段、班組進行設(shè)備技術(shù)指導(dǎo)。負責(zé)檢修前的技術(shù)方案交底、檢修中的質(zhì)量檢查、檢修后的試車驗收和記錄整理歸檔工作。負責(zé)編制本單位設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。第三章 設(shè)備前期管理1 、 設(shè)備的原始狀態(tài)、設(shè)備的前期管理直接影響今后的設(shè)備運行，它是設(shè)備長周期安、穩(wěn)運行的物質(zhì)基礎(chǔ)。不僅要考慮一次性購置價格，還要綜合考慮后續(xù)的維修費用和運行費用，即要考慮設(shè)備整個壽命周期費用的經(jīng)濟性，又要滿足生產(chǎn)裝置長周期運行的要求。驗貨發(fā)現(xiàn)問題時要及時交涉，在問題解決前可暫緩付款。第三條、操作人員通過崗位練兵和培訓(xùn)，對所使用的設(shè)備，做到“四懂”、“三會”，經(jīng)過考試合格，才能操作設(shè)備。未處理的缺陷須記于運行記錄上，并向下一班交待清楚。二、適用范圍第二條 本規(guī)定適用于工藝操作人員、檢修維護人員、技術(shù)員、管理人員工藝、設(shè)備巡回檢查的管理。即：看壓力、溫度流量的變化，設(shè)備有無跑冒滴漏情況，聽設(shè)備運轉(zhuǎn)有無異常聲音；摸設(shè)備運行是否振動、溫度是否超溫；聞裝置區(qū)內(nèi)是否有異味；查設(shè)備、管線是否有外殼移位、裂紋、焊口脫焊、老化、脆化、變形等情況。設(shè)備管理部門的巡檢（1）管理人員每天按照本部門規(guī)定的巡檢路線對設(shè)備巡檢一次，發(fā)現(xiàn)隱患和漏點及時通知有關(guān)車間限期整改,并填寫臺帳注意跟蹤。五、獎勵與懲罰第七條 檢查與獎懲具體內(nèi)容、車間夜間值班人員、保衛(wèi)處崗檢夜間值班人員由企管處考核，依照公司夜間值班管理規(guī)定執(zhí)行。177。 DCS、SIS、冗余組件、備用電源等第二條：備機的盤車。，并有效的保存，每臺設(shè)備設(shè)有單獨的記錄本，并記錄好切換的周期，不能進行每周三次盤車的設(shè)備要在記錄本上說明原因，并寫清切換時間周期。第四條：備用設(shè)備的潤滑油管理。，但必須由公司批準。，五日內(nèi)要填補《雙興公司備機盤車檢查記錄》表，內(nèi)容要求真實性，填寫要認真。備機盤車記錄由盤車人填寫，負責(zé)人和切換人簽字后，車間設(shè)備員進行存檔。1記錄本由各車間設(shè)備員自行保管，特殊情況向設(shè)備處進行索要。企業(yè)制定標準時，應(yīng)該認真總結(jié)企業(yè)工人、技術(shù)人員的實踐與吸收國內(nèi)先進經(jīng)驗相結(jié)合，經(jīng)過充分討論，最后交廠長批準頒發(fā)實施。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。⑨設(shè)備潤滑記錄。④設(shè)備事故匯總表（事故次數(shù)、停機累計時間、停機損失等）。（5）基建、技措、安措項目的設(shè)備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交廠資料室保管。第三章 封存、閑置設(shè)備管理第五條 各單位對封存的設(shè)備、閑置設(shè)備應(yīng)嚴格按照有關(guān)規(guī)定妥善保管。第四章 檢查與考核第十二條 各單位違反本制度的行為將按照《雙興公司經(jīng)濟責(zé)任制實施辦法（試行）》和《設(shè)備管理考核細則》進行考核。第二條、密封點計算方法（1）.動密封點的計算方法：一對連續(xù)運動（旋轉(zhuǎn)或往復(fù)）兩個偶合件之間的密封算一個動密封點。（4）混合碳四等易燃易爆或有毒氣體系統(tǒng)，用肥皂水試漏，無氣泡，或用精密試紙試漏，不變色。對有毒、易燃易爆介質(zhì)的填料狀況，在距填料外蓋300毫米內(nèi)，取樣分析，有害氣體濃度不超過安全規(guī)定范圍。（8）凡使用機械密封的各類泵，初期不允許有泄漏，末期每分鐘不超過5滴。第六條、管理措施（1）凡投入運行的生產(chǎn)裝置、設(shè)備、管路都必須建立靜、動密封檔案和臺賬，密封點統(tǒng)計準確無誤。（5）組織各種密封技術(shù)研究，推廣應(yīng)用密封新技術(shù)、新材料。（4）全部設(shè)備完好率達到90%以上，主要設(shè)備完好率達到95%。（4）常用閥門絲杠和螺母之間要注潤滑油，不常用的閥門和螺母處要用油封住。第八條 各車間單位必須把廢油進行分類回收，以便再生利用，再生后潤滑油必須進行質(zhì)量分析，分析不合格的一律不準使用。檢測程序。《遼通公司內(nèi)部油品檢測項目價格》?；厥丈蟻淼膹U潤滑油經(jīng)設(shè)備管理部鑒定后能再生的則再生使用，不能再生的則由公司銷售公司統(tǒng)一處理，公司內(nèi)部任何部門不得自行處理?！拔宥ā倍c ：根據(jù)潤滑卡片上制定的潤滑部位、潤滑點和檢查點（油標、窺視孔等），實施定點加油、添油、換油、并檢查液面高度及供油情況。定人 ：每臺設(shè)備專人負責(zé)加換油。注油孔隙及周邊清潔。 “潤滑油品柜”位置現(xiàn)場“潤滑油品柜”的安置要考慮外部環(huán)境的影響，要放置在現(xiàn)場泵房、操作間等防凍、防風(fēng)砂、防雨淋、防曬的地方。二、日常巡檢設(shè)備正常維護所消耗的油品，乙烯一公司、遼通公司、熱電公司、塑料公司等老裝置利用現(xiàn)有的各車間小站點儲備的油品；乙烯二公司、煉化公司、雙興公司、儲運場站等新單位利用各裝置區(qū)放置的潤滑油品柜儲備的油品。第十一章設(shè)備缺陷、事故（故障）管理制度 第一條 范圍本標準的目的是加強設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備消缺率和消缺質(zhì)量，進而提高設(shè)備的可用率和健康水平，確保設(shè)備安全、可靠地運行。:是指除重大缺陷外的缺陷。、分專業(yè)統(tǒng)計缺陷發(fā)生數(shù)、計算消缺率、平均消缺時間和消缺及時率指標，分析各指標變動情況和原因，提出解決辦法。；落實首次出現(xiàn)的設(shè)備缺陷的防止措施，舉一反三，消除設(shè)備的潛在缺陷。，應(yīng)立即報告運行值班長，由值班長指揮重大緊急缺陷的消除?！皶翰荒芟毕荨睏l件時，可注明情況后將缺陷單退回維修處專工，由專工確認，如維修部門專工認為不屬無效或暫不能消除缺陷時應(yīng)將缺陷單返回班組進行消缺。耗用工時、材料、備品是指消缺工作實際耗用工時數(shù)和實際消耗材料、備品的名稱、數(shù)量。對于原因不明，需要觀察分析的暫不能處理缺陷應(yīng)由設(shè)備點檢員在最長不超過4周內(nèi)提出處理意見。機組大、中、小修時，該機組原有的設(shè)備缺陷應(yīng)列入檢修計劃，并查明原因全部消除，檢修后的設(shè)備應(yīng)達到零缺陷。 年 月 日缺陷/隱患整改通知單缺陷/隱患整改回執(zhí)單建立編號 ： （ ）隱患第 號《隱患整改通知書》所列整改項目：已于 年 月 日整改完畢，請驗收。必須明確建（構(gòu)）筑物管理的分工和崗位職責(zé)，特別是公共設(shè)施的管理，如管廊、外管道采用送貨制或供貨制應(yīng)明確，方式不限，但應(yīng)分工明確，便于檢查監(jiān)督。6．對有易燃易爆生產(chǎn)裝置的建（構(gòu)）筑物，各單位要根據(jù)防火間距、耐火等級的要求，考慮在易燃、易爆裝置附近設(shè)立防火墻、防爆墻及防火、防爆措施等，以保證生產(chǎn)安全進行。12．凡因特殊情況需要開孔、擴孔、拆除及修改原設(shè)計，必須提出申請，做出具體方案，經(jīng)設(shè)備動力管理部門批準方可進行。18．工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)計審