【正文】 。、B、C類設(shè)備實行終身責(zé)任制管理，由維修鋼一、鋼二車間將責(zé)、權(quán)、利具體分解，并列出詳細(xì)表格。 C類設(shè)備維修班組個人是設(shè)備承包的第一責(zé)任人，班組長是設(shè)備承包的第二責(zé)任人，車間技術(shù)員、主管副主任對所轄C類設(shè)備全面負(fù)責(zé)。 操作責(zé)任人負(fù)責(zé)設(shè)備的操作點檢、潤滑、整潔以及監(jiān)管好外界對設(shè)備的損傷和破壞。煉鋼廠A類設(shè)備新區(qū)見附表一、老區(qū)見附表二。接班人員因故未按時到達(dá)崗位，交班人員應(yīng)堅守崗位，直到接班人員到達(dá)并完成交接班手續(xù)后方可下班，（特殊情況需經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意）。三、管理職責(zé)：1．設(shè)備科為設(shè)備交接班管理工作的歸口單位, 每月不定期對各車間崗位交接班管理工作進(jìn)行抽檢，并對點檢效果進(jìn)行評價。 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點檢制，及時有效地做好設(shè)備計劃檢修。 備件質(zhì)量：備品備件質(zhì)量低劣所造成的事故、故障。 事故、故障時間：事故、故障設(shè)備停機(jī)到該設(shè)備具備恢復(fù)生產(chǎn)條件(試機(jī))之間的時間。，當(dāng)事人或單位應(yīng)積極配合調(diào)查，如不配合調(diào)查或隱瞞事實真相者，將對責(zé)任者加倍處罰。，要及時組織各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)，并匯編成冊，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止事故重復(fù)出現(xiàn)。，如穿包、穿爐、漏鋼等使生產(chǎn)中斷但未造成設(shè)備和廠房結(jié)構(gòu)損壞者。包括：組織設(shè)備事故、故障的搶修；主持設(shè)備事故、故障分析會；制定和監(jiān)督執(zhí)行其防范措施；提出事故、故障的處理意見；以及事故、故障的統(tǒng)計分析和上報等。本申請單一式四份：檢修單位1份、設(shè)備所在車間1份、生產(chǎn)科1份、設(shè)備科1份。如影響到生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、成本，將由分析會另行考核。二、 內(nèi)容及考核：各生產(chǎn)車間、維修車間、計控維護(hù)站每天中午12：00點前將設(shè)備隱患以標(biāo)準(zhǔn)表格形式向煉鋼廠設(shè)備科申報，未及時申報考核主管副職200元/次，并按隱患匯總表規(guī)范填寫（如維修車間已整改完成，而所在車間未及時驗收關(guān)閉整改項目考核所在車間主管副職100元/項）。2在設(shè)備檢修、搶修任務(wù)中有突出表現(xiàn)者予以200—1000元嘉獎。1檢修中崗位操作人員如未積極配合參與故障處理和監(jiān)督檢修質(zhì)量，扣罰責(zé)任人100元/次。設(shè)備檢修項目因施工方案、人員安排、備件、材料、工具等前期準(zhǔn)備工作不充分，造成項目未按計劃完成，考核檢修單位正職200元/項、主管副職160元/項，如造成檢修時間延時，由生產(chǎn)科按誤時15元/分鐘考核檢修單位，由檢修單位落實到具體責(zé)任人。各生產(chǎn)車間、維修車間、計控維護(hù)站未申報或漏報計劃檢修項目使設(shè)備失修，每次扣生產(chǎn)車間主管主任100元/項、維修車間主任100元/項、計控維護(hù)站長100元/項，如造成事故、故障等，按《設(shè)備事故、故障管理考核辦法》執(zhí)行考核。：在申請單上簽字確認(rèn)收到并存底；將隱患情況及時按《設(shè)備隱患信息傳遞流程》（見附件7）匯報，并以手機(jī)短信發(fā)給相關(guān)人員。、清掃，操作工應(yīng)將設(shè)備及周圍環(huán)境進(jìn)行清潔。 各檢修車間應(yīng)認(rèn)真落實人力、物力，檢修負(fù)責(zé)人檢修前到現(xiàn)場了解情況、確定方案，準(zhǔn)備所需工具及備件、材料。：00之前由各生產(chǎn)車間、維修車間及計控填寫《周檢修計劃表》（見附件1）報設(shè)備科，由設(shè)備科編制、審核及主管廠長批準(zhǔn)后于周五下午KRK發(fā)送至全廠各車間、科室及生產(chǎn)部、維修廠。三、定義：設(shè)備檢修分類：計劃檢修、臨時搶修和日常隱患處理。開展設(shè)備的維護(hù)檢查評比活動。，設(shè)備科對落實的效果進(jìn)行檢查與考核。；管好工具、附件，不得遺失。三、定義：：根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)及其控制系統(tǒng)要求的動作程序進(jìn)行操作（啟動、調(diào)節(jié)、排除故障、停車），按照設(shè)計允許的技術(shù)規(guī)范（壓力、溫度、負(fù)載、速度等）安全運行，使設(shè)備盡可能保持高的利用率和生產(chǎn)效率，并且消耗最少，經(jīng)濟(jì)效果最好。對水泵、風(fēng)機(jī)、皮帶設(shè)備在操作工點檢內(nèi)容范圍內(nèi)出現(xiàn)的故障或事故，由操作工承擔(dān)主要責(zé)任。五、考核辦法： 未按規(guī)定的時間、項目進(jìn)行點檢，以及走過場或直接抄上一次點檢內(nèi)容的處罰50元/次；因上述原因未及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的處罰50元/次，如造成設(shè)備故障的按設(shè)備故障15元/分鐘考核, 造成設(shè)備事故的按《設(shè)備事故、故障管理制度》處理。、生產(chǎn)科等申報，每天上午12：00點前將設(shè)備隱患以標(biāo)準(zhǔn)表格形式向煉鋼廠設(shè)備科申報。、生產(chǎn)科等申報，每天上午12：00點前將設(shè)備隱患以標(biāo)準(zhǔn)表格形式向煉鋼廠設(shè)備科申報。 設(shè)備點巡檢管理制度及考核辦法一、目的：規(guī)范設(shè)備點巡、檢操作行為管理，準(zhǔn)確掌握設(shè)備運行狀況信息，消除設(shè)備隱患，預(yù)防設(shè)備故障、事故發(fā)生，確保設(shè)備的正常運行。五、損壞設(shè)備、設(shè)施的考核損壞設(shè)備并構(gòu)成設(shè)備事故的，按《設(shè)備事故管理考核辦法》進(jìn)行考核，未構(gòu)成事故的，按損壞設(shè)備、設(shè)施原值1%—5%予以扣款。第二章 設(shè)備管理制度 設(shè)備管理考核制度為適應(yīng)新形勢下設(shè)備管理的需要，使設(shè)備管理考核工作規(guī)范化，特制定本制度。1887021235818周亮板坯車間設(shè)備管理員協(xié)助設(shè)備副主任主管4板坯連鑄機(jī)設(shè)備，負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)設(shè)備操作、點檢、日常維護(hù)保養(yǎng)、操檢合一、工藝備件申報、崗位技能培訓(xùn)管理及申報檢修計劃等工作1887021238219何裕發(fā)準(zhǔn)備車間老區(qū)設(shè)備副主任主管老區(qū)轉(zhuǎn)爐汽化、除塵、上料系統(tǒng)設(shè)備及鋼包修理，負(fù)責(zé)本車間老區(qū)范圍內(nèi)設(shè)備的操作、點檢、日常維護(hù)保養(yǎng)、操檢合一、工藝備件申報、崗位技能培訓(xùn)管理及申報檢修計劃等工作。1887021345510周萍轉(zhuǎn)爐一車間設(shè)備管理員協(xié)助設(shè)備副主任主管2轉(zhuǎn)爐設(shè)備，負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)設(shè)備的操作、點檢、日常維護(hù)保養(yǎng)、操檢合一、工藝備件申報、崗位技能培訓(xùn)管理及申報檢修計劃等工作。第一章 管理系統(tǒng)構(gòu)成及職能一、 煉鋼廠設(shè)備系統(tǒng)管理人員組成情況：主管設(shè)備副廠長 設(shè)備主辦、科員轉(zhuǎn)爐一車間設(shè)備副主任、設(shè)備員轉(zhuǎn)爐二車間設(shè)備副主任、設(shè)備員方坯一車間設(shè)備副主任、設(shè)備員方坯二車間設(shè)備副主任、設(shè)備員板坯車間設(shè)備副主任、設(shè)備員準(zhǔn)備車間設(shè)備副主任、設(shè)備員運行車間設(shè)備副主任、設(shè)備員五個班組設(shè)備管理員六個班組設(shè)備管理員六個班組設(shè)備管理員六個班組設(shè)備管理員員四個班組設(shè)備管理員十五個班組設(shè)備管理員九個班組設(shè)備管理員二、 體系成員及職責(zé)：煉鋼廠設(shè)備管理體系成員及職責(zé)序號姓名職務(wù)管 理 職 責(zé) 與 分 工電話備注1尹果主管設(shè)備副廠長負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理的全部內(nèi)容及設(shè)備改造和技術(shù)革新工作188702100212曾安萍設(shè)備主辦協(xié)助主管副廠長管理煉鋼廠設(shè)備；對外協(xié)調(diào)管理；負(fù)責(zé)全廠設(shè)備副主任績效考評管理；設(shè)備科內(nèi)部員工績效考評管理。18870212927　7余衛(wèi)華備件材料員負(fù)責(zé)全廠材料、備品備件管理，兼管老區(qū)工藝備件管理；全廠計量器具管理。1887021268915彭高楚方坯二車間設(shè)備副主任主管新區(qū)3方坯連鑄機(jī)設(shè)備，負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)設(shè)備的操作、點檢、日常維護(hù)保養(yǎng)、操檢合一、工藝備件申報、崗位技能培訓(xùn)管理及申報檢修計劃等工作。1887021297724李增萍運行車間老區(qū)設(shè)備管理員協(xié)助設(shè)備副主任主管老區(qū)天車設(shè)備，負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)設(shè)備的操作、點檢、日常維護(hù)保養(yǎng)、操檢合一、工藝備件申報、崗位技能培訓(xùn)管理及申報檢修計劃等工作。由于操作原因造成的設(shè)備搶修應(yīng)給予搶修單位一定的獎勵，原則上從責(zé)任扣款中支出。七、對管理、考核不力的考核凡是出現(xiàn)該管而不管的事情，每次管理責(zé)任者扣50—200元。，并將點檢結(jié)果通報。維修車間職責(zé)。對操作工反映的問題應(yīng)該查清楚，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，在不影響生產(chǎn)和安全的情況下，能處理的應(yīng)立即處理妥當(dāng)；無能力處理或在線處理會影響生產(chǎn)或安全的應(yīng)向上級匯報，請求協(xié)調(diào)處理；對于不立即停機(jī)可能會造成嚴(yán)重后果的，可以要求操作工立即停機(jī)。對于操作工日常點檢（點檢內(nèi)容范圍的）未能發(fā)現(xiàn)問題的，而維修巡檢工發(fā)現(xiàn)問題的，維修人員有權(quán)向車間或設(shè)備科匯報對操作工提出考核要求，設(shè)備科根據(jù)實情處罰責(zé)任人50元/次，對匯報者獎勵50元；管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)操作工點檢問題的，扣責(zé)任人每項50元。1整改項目期限已到未整改完成，考核整改責(zé)任單位主管副職200元/項，如造成其它影響將一并承擔(dān)其后果；期間，如果設(shè)備所屬車間有監(jiān)管督促驗收工作不得力者，將考核主管副職200元/項，車間技術(shù)員100元/項，同時生產(chǎn)科設(shè)備檢修管理員、設(shè)備科主管技術(shù)員負(fù)監(jiān)管責(zé)任考核100元/項。，以確保正確操作設(shè)備和落實日常維護(hù)工作。 征聽操作工人的反映，協(xié)助操作工人及時消除設(shè)備運轉(zhuǎn)障礙，處理設(shè)備事故、故障，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。遵守交接班制度，做好各項記錄。設(shè)備及其周圍環(huán)境應(yīng)清潔，檢查發(fā)現(xiàn)不符合要求的，按每臺次100元進(jìn)行考核；有專項通知要求的設(shè)備，按專項考核辦法執(zhí)行。安環(huán)辦負(fù)責(zé)組織檢修項目安全措施的制定和督促落實。目的在于協(xié)調(diào)好檢修力量、進(jìn)度、責(zé)任人，落實好備品配件、確定外委項目等。、生產(chǎn)車間、安環(huán)科安全員負(fù)責(zé)檢修過程安全監(jiān)護(hù)。搶修完畢，清理現(xiàn)場，作好記錄；崗位操作人員應(yīng)積極配合參與故障處理，否則按脫崗處理。：早會、下午碰頭會上生產(chǎn)科對已檢修完成的隱患項目情況進(jìn)行匯報。生產(chǎn)科安排的檢修項目，檢修單位要遵照執(zhí)行，如有不同意見和要求在停爐停機(jī)前及時提出商討，經(jīng)生產(chǎn)科、檢修單位、生產(chǎn)車間、設(shè)備科多方同意后方可安排實施，必要時須經(jīng)請示廠領(lǐng)導(dǎo)同意。1設(shè)備檢修完成后，及時回話通知當(dāng)班調(diào)度,否則由生產(chǎn)科扣責(zé)任人50元/次。檢修項目完成后，在早會或下午碰頭會上生產(chǎn)科如未對已檢修完成的隱患項目情況進(jìn)行匯報，考核生產(chǎn)科參加會議者100元。煉鋼維修一車間、二車間、計控維護(hù)站負(fù)責(zé)設(shè)備日常巡檢隱患申報、整改項目方案制定落實，并對完成情況自檢驗收。 各生產(chǎn)車間根據(jù)維修鋼一車間、鋼二車間及計控維護(hù)站的隱患答復(fù)情況，進(jìn)行整改協(xié)調(diào)督促及驗收，如未在答復(fù)時間內(nèi)整改，各車間必須在早會或碰頭會上通報，并書面填寫《設(shè)備隱患檢修申請單》一式四份匯報設(shè)備科、生產(chǎn)科、隱患整改責(zé)任單位，如未匯報考核車間主管副職100元/項。及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患，避免設(shè)備故障、事故按100—1000元/項獎勵。、故障的搶修和組織實施。，安全件損壞使生產(chǎn)中斷者。、故障處理制度. 事故、故障的搶修： 設(shè)備發(fā)生事故或故障后，要迅速組織搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。：對事故責(zé)任者按廠內(nèi)影響生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理考核辦法執(zhí)行。 對設(shè)備事故故障未組織崗位學(xué)習(xí)的單位，每人次考核單位100元，主管領(lǐng)導(dǎo)500元。 設(shè)備事故、故障除一事一報外，每月還要做出綜合統(tǒng)計分析報表，并且在下月2日之前報生產(chǎn)部。、故障的防范制度 廠部和各車間應(yīng)切實、有效地做好設(shè)備事故、故障的防范工作，不斷加強(qiáng)防范管理力度。 對口交接班管理制度及考核辦法一、目的：為了嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備交接班，尤其是生產(chǎn)連續(xù)作業(yè)的設(shè)備對口交接班制度。接班人員如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常現(xiàn)象、記錄不清、情況不明或設(shè)備未清掃時，可以拒絕接班，并應(yīng)及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。職責(zé)：1． 各設(shè)備所轄車間、維修鋼一、鋼二車間負(fù)責(zé)本管理辦法的落實執(zhí)行。 管理內(nèi)容 4．1操作人員對A、B、C類設(shè)備實行終身責(zé)任制 A類設(shè)備崗位的操作人員是設(shè)備的第一責(zé)任人，班組長、爐長、機(jī)長、值班長是設(shè)備的第二責(zé)任人，車間技術(shù)員、設(shè)備副主任對本車間所轄A類設(shè)備全面負(fù)責(zé)，設(shè)備科主管技術(shù)員對所轄A類設(shè)備負(fù)責(zé)，設(shè)備主辦、主管副廠長對全廠A類設(shè)備全面負(fù)責(zé)。 維修人員對A、B、C類設(shè)備實行終身責(zé)任制 維修車間對A、B、C類設(shè)備要分解承包到班組個人頭上，并實行終身責(zé)任制。 各責(zé)任人有權(quán)對損壞設(shè)備和不按規(guī)程、規(guī)定操作使用設(shè)備的人、事、環(huán)境提出整改意見。負(fù)責(zé)對環(huán)保設(shè)備的操作、維護(hù)、點檢等運行管理；負(fù)責(zé)對維修廠的設(shè)備維護(hù)、檢修工作進(jìn)行監(jiān)管。 各車間崗位點檢發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象時，崗位操作人員應(yīng)及時處理，不能處理的及時報告，并做好。環(huán)保設(shè)備設(shè)施按A類設(shè)備實施管理。 各責(zé)任人對設(shè)備使用周期、壽命內(nèi)發(fā)生故障而提前更換、修理以及影響生產(chǎn)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。 各責(zé)任人享有精心操作、維護(hù)好設(shè)備的相關(guān)獎勵。. C類設(shè)備：對安全、生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量只會造成一般影響的設(shè)備劃分為C類設(shè)備。交接班工作未做好的單位，還要追究車間領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任考核100元/次。交班人員在下班前，除完成本班日常維護(hù)工作與清潔之外，必須主動向接班人員交待上一班和本班的設(shè)備運行情況，并在交接班本（或運行記錄）上按《質(zhì)量記錄填寫標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）》詳細(xì)填寫好記錄。 對設(shè)備要做系統(tǒng)的定期檢查。 檢修質(zhì)量：由于檢修質(zhì)量不良，檢修后運轉(zhuǎn)不久就發(fā)生的事故、故障。 設(shè)備事故、故障上報制度 設(shè)備發(fā)生事故、故障后，當(dāng)班調(diào)度應(yīng)立即如實電話報告生產(chǎn)部。對由于搶修不力，使事故進(jìn)一步擴(kuò)大的責(zé)任者，應(yīng)視同事故責(zé)任者一并追究處理。（含）至4小時考核：報分公司生產(chǎn)部按《九江分公司設(shè)備管理考核辦法》處理，責(zé)任單位和責(zé)任者承擔(dān)相應(yīng)處理結(jié)果。：設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)4小時(含)以上，或直接損失費用在3萬元以上者，未遂重大事故也作為一般設(shè)備事故處理。，為避免事故、故障突發(fā)而安排的臨時檢修。三、引用標(biāo)準(zhǔn)、術(shù)語：《九江分公司設(shè)備事故、故障管理制度》四、管理職能：、故障的管理工作。三、本規(guī)定為補(bǔ)充規(guī)定，未盡事宜按《設(shè)備檢修管理制度及考核辦法》執(zhí)行?。ㄞD(zhuǎn)爐二車間）第（ 2 ）周設(shè)備檢修計劃表制表時間： 2011年1月6日 E0/ 序號設(shè)備名稱檢 修