企業(yè)管理的基本涵義-免費閱讀
【正文】 實際上主要介紹了MBA這個詞中種B、A兩個詞的含義，亦即經(jīng)營與管理的含義，還介紹了管理的普遍性和目的。必須善于創(chuàng)新，才有可能在充滿競爭的經(jīng)營環(huán)境中找到自己應有的位置。企業(yè)的動作必須要快。假如產(chǎn)品沒有顧客的認可，符合再高的標準也沒有什么意義。例如電子商務、電子結算等等在數(shù)年前還是不可想像的，而在今天已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的一種方式。變化構成了當今世界的一個基本特征。市場經(jīng)濟道路和建設法治國家構成了我國現(xiàn)階段經(jīng)濟形勢的一個最基本的特征，也是最值得我們把握的一個特征。21世紀初我國的情況企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境有很多方面，從國內(nèi)的角度來講，最應該把握的有兩點：假如一個企業(yè)管理不好或者管理失敗，受損害的絕不僅僅只是股東，還有會失去工作的廣大雇員以及得不到他們喜愛的產(chǎn)品的顧客，還有會因為失去生意而陷入困境的供應商。正因為如此，我們才能夠向國外先進的企業(yè)學習，才能學習他們過去所取得的先進經(jīng)驗，這是管理的普遍性。對于高層、中層和基層管理者來講，這幾方面的活動是共同的，不同點僅在于不同層次的管理者在從事這些活動時其側重點有所不同而已。簡單講，也就是MBA這個詞中“B”和“A”兩個詞的關系，A代表管理，B代表經(jīng)營，企業(yè)管理也就是怎樣通過有效的發(fā)揮A的作用來做好B的事情。在此需要辨析“會計”和“財務”這兩個詞：管理的職能就是管理所包括的具體活動，我們從管理的職能還可以順便來了解一些企業(yè)的職能或者經(jīng)營的職能，也就是MBA這個詞中B（B即business）的職能，同樣還可以用職能的觀念對盈利性的經(jīng)濟或者企業(yè)經(jīng)營活動來加以解剖。這四大類活動，在管理中叫做管理的職能。組織是由人構成的，而人是世界上最復雜的生物，組織中的每個人都有自己的需要和動機，有自己的喜怒哀樂，怎樣讓人們有效地按照組織的要求步調(diào)一致地向著目標努力呢？這就涉及到領導的問題。還要思考的一個問題就是在組織中，計劃是由誰來做的。那么怎么來理解“管理”這個詞呢？對“管理”人們有各種各樣的認識，在此我們?nèi)∑渲腥N比較普遍的說法來加以剖析。根據(jù)這個基本輪廓，本課程所要討論的內(nèi)容可以分為五個基本部分。這種學習方法可以概括為從“林”到“木”的方法，也就是要求你首先了解這門課程的總體構成，在了解總體的情況下再來了解局部的理論，這樣往往能起到事半功倍的效果?！颈局v重點】管理學概說企業(yè)管理的基本涵義當代企業(yè)管理面臨的環(huán)境第十講 管理理論的發(fā)展歷程第一講 管理和企業(yè)管理管理學概說從總體來講，本課程可以簡單地概括為“4”四個數(shù)字。全面的觀念全面的觀念意味著世界上沒有放之四海而皆準的訣竅，沒有包治百病的靈丹妙藥，所以不管什么樣的管理方法和理論，都有它適應的具體的環(huán)境，所以在學習的時候，要注意結合實際。企業(yè)與企業(yè)管理計劃組織領導控制下面討論第一部分，企業(yè)與企業(yè)管理。做正確的事和正確地做事有什么區(qū)別呢？很多人誤以為計劃是由組織里的計劃科、計劃處等部門來做的；還有人認為計劃既然是運籌帷幄，那么計劃就是由組織中的最高領導人、最高層管理者來做的。從這個意義來講，管理學中所討論的“領導”與一般意義上使用的“領導”多少有一些區(qū)別。使事情按計劃進行的活動，或者說糾正偏差、糾正航向的活動，管理中就叫做控制?！奥毮堋痹诖丝梢岳斫鉃榛顒?，所謂管理職能也就是管理所包括的一些具體活動。(1)技術性活動不管從事何種經(jīng)營活動，必不可少的都要把人、財、物等資源放到系統(tǒng)中，通過內(nèi)部活動加以轉化，最后輸出一定的成果。表13 會計和財務的區(qū)別會 計記賬和算賬活動通常面對過去已經(jīng)發(fā)生的活動財 務有效運作人才和資源，以保證保值、增值的活動更多是面向未來(5)安全活動除了技術性活動、商業(yè)性活動、會計活動和財務活動之外，企業(yè)的經(jīng)營活動還包括其他一些活動。了解企業(yè)管理的構成，或者說從職能的角度對企業(yè)管理加以理解，有助于我們了解企業(yè)管理的整體，有助于了解一個有效的管理者應當具備哪些知識構成。圖12 管理者的層次分類與管理職能例如基層的管理者從事領導方面的活動要更多一些。管理的普遍性意味著什么呢？意味著管理活動是可以學習的，管理活動是可以在高等院校中進行教授的，管理可以通過培訓，可以通過教育使人們加以掌握。另外
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