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正文內(nèi)容

紹興文理學(xué)院高校預(yù)防腐敗網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺和招投標(biāo)管理信息系統(tǒng)建設(shè)項目-免費閱讀

2025-05-12 23:47 上一頁面

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【正文】 當(dāng)評標(biāo)價和投標(biāo)價相同時抽簽決定名次。軟件系統(tǒng)一年免費維護期滿后,雙方就維護與技術(shù)支持服務(wù)等內(nèi)容另外協(xié)商,并簽署服務(wù)合同。 技術(shù)培訓(xùn)為了保障系統(tǒng)正常運行,必須對涉及到本系統(tǒng)的人員進行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。1信息平臺具有良好的并發(fā)響應(yīng)能力,系統(tǒng)響應(yīng)性能在5s以內(nèi)。系統(tǒng)應(yīng)嚴格按照軟件工程原則實施,進行合理的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計,采用對象中間件技術(shù)開發(fā),做到靈活的擴展和自定義,具有較高的重塑性和可維護性。同時,轉(zhuǎn)換規(guī)則集設(shè)計采用開放的方式進行管理,也就是說監(jiān)察人員可以根據(jù)自己的需求添加轉(zhuǎn)換算法。在前置中進行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換需要滿足以下條件: (1) 數(shù)據(jù)完整性和有效性電子監(jiān)察數(shù)據(jù)來源與不同部門,在采集數(shù)據(jù)時,為了保障數(shù)據(jù)的完整,需要對采集數(shù)據(jù)進行有效性的檢驗,避免不規(guī)范的數(shù)據(jù)進入系統(tǒng),導(dǎo)致監(jiān)察錯誤。間接交換是需要中間交換平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換的一種方式。通過后提交給學(xué)校監(jiān)察審計處復(fù)審,同意后,備案工作完成。如果合同投資金額大或影響面廣,需要提交主管領(lǐng)導(dǎo)審核,或法律顧問審核。審核狀態(tài):待審、在審、審結(jié);【變更處理】:數(shù)據(jù)處理完成后,實施對項目的重新招標(biāo)、變更方式招標(biāo)、延期招標(biāo)等信息協(xié)同處理,完成整個項目的變更處理過程。所謂單一來源就是在招標(biāo)前確認了一家投標(biāo)單位。邀請招標(biāo)子流程 邀請招標(biāo)與公開招標(biāo)流程有相同點和不同點:相同點:流程基本一致,都包括“資格審查”和“開評、定標(biāo)”功能模塊;不同點:公開招標(biāo)是發(fā)布招標(biāo)公告,邀請招標(biāo)是對特定供應(yīng)商發(fā)采購邀請函;【邀請函登記】:登記邀請投標(biāo)人的信息,并經(jīng)過部門審核通過后,方能從系統(tǒng)中打印邀請函,并蓋章后發(fā)給邀請投標(biāo)人(可以是書面、電子方式和短信提醒),并回執(zhí)確認,最后正式邀請參加投標(biāo)單位的名單?!驹u標(biāo)登記】:評標(biāo)組織單位對現(xiàn)場評標(biāo)結(jié)果進行登記。通過資格預(yù)審后,會出現(xiàn)兩種情況:投標(biāo)人太多或投標(biāo)人太少。系統(tǒng)需要對原招標(biāo)項目進行關(guān)聯(lián),以便以后進行關(guān)聯(lián)追溯。每一種備案都會出現(xiàn)兩種情況:通過和退回修改再提交審核。內(nèi)部招投標(biāo)總體流程圖。故對招投標(biāo)事前和事后信息需要在系統(tǒng)中進行備案登記,以便完整記錄和管理學(xué)校整個招投標(biāo)項目情況。監(jiān)察配置管理提供可以對監(jiān)察業(yè)務(wù)流程靈活配置功能,要求以工作流引擎做支持;能提供對監(jiān)察點、監(jiān)察規(guī)則以及監(jiān)察參數(shù)靈活配置功能,實現(xiàn)動態(tài)配置。系統(tǒng)提供建設(shè)項目的一個總的監(jiān)察情況。預(yù)警處理模塊功能包括:受理、辦理、辦結(jié)、查詢和統(tǒng)計??梢詮谋O(jiān)察異常點開始,逆向跟蹤到招標(biāo)申請、招標(biāo)方式、招標(biāo)文件備案、資格預(yù)審、招標(biāo)報名、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、中標(biāo)公告、中標(biāo)通知和合同簽訂備案等整個過程。表單縱向欄目部署了系統(tǒng)全部監(jiān)察點,主要分為三種類型的監(jiān)察:“時限監(jiān)察”、“規(guī)范監(jiān)察”和“資金監(jiān)察”;表單橫向欄目部署了兩種不同監(jiān)察狀態(tài),分別是正常監(jiān)察狀態(tài)和預(yù)警監(jiān)察狀態(tài)。2 預(yù)防腐敗網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺建設(shè)預(yù)防腐敗網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺是構(gòu)架在校園網(wǎng)上,依托網(wǎng)絡(luò)資源和科技手段,對學(xué)校內(nèi)部職能部門履行職權(quán)是否符合國家法律法規(guī),地方性規(guī)章制度,以及學(xué)校辦事程序,實施網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管的平臺。8.《浙江省招標(biāo)投標(biāo)條例》(省第十屆人常務(wù)委員會第二十二次會議通過)。(2)儀器設(shè)備招投標(biāo):包括教學(xué)科研儀器、行政家具設(shè)備和軟件; (3)后勤大宗物資招投標(biāo):包括辦公用品、文印紙張、耗材、報刊、印刷、服裝、被褥、后勤餐飲中糧油禽蛋和肉制品等;(4)圖書教材招投標(biāo);包括圖書資料、教材、影像資料;(5)零建、維修和綠化項目招投標(biāo):包括零星基建項目工程、各類維修、改造、裝修工程和綠化項目;(6)醫(yī)療用品招投標(biāo):包括醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材;(7)其它招投標(biāo): 包括店面招租、經(jīng)營權(quán)、旅游項目等。眾所周知,物資采購和招投標(biāo)是一項敏感度很高的商業(yè)行為,工作上稍有不慎,管理不到位,很容易出問題。二、征求意見的回復(fù):各供應(yīng)商及專家提出修改意見和建議的,請于2010年6月9日下午17時前(節(jié)假日除外)將書面材料密封后送至紹興市公共資源交易中心政府采購科。同時將書面材料的電子文檔發(fā)送至以下信箱:ch16497699。為了加強這方面的監(jiān)督管理工作,各高校都制定了詳細的招投標(biāo)和基建管理制度,規(guī)范招投標(biāo)和基建工程建設(shè)的行為,但盡管如此,由于受到時間、空間和人力限制,問題事件還是不斷發(fā)生。 項目建設(shè)依據(jù)1.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》(主席令第21號)。9.《紹興市招投標(biāo)評標(biāo)專家管理補充規(guī)定》(紹市招管辦(2006)6號)。按照學(xué)校監(jiān)察要求,將來要面向?qū)W校多個重點業(yè)務(wù)管理領(lǐng)域,平臺要求具有良好的可擴展性。其中預(yù)警監(jiān)察狀態(tài)又分為“棕色預(yù)警”、“黃牌預(yù)警”、“紅色預(yù)警”三種狀態(tài),分別來表示業(yè)務(wù)違規(guī)程度已經(jīng)到達臨界狀態(tài)、過界狀態(tài)和嚴重過界狀態(tài)。過程監(jiān)察優(yōu)點是以項目為主線,從源頭跟蹤到末尾,能夠比較完整地反映項目的演變過程,對出現(xiàn)問題以后了解項目情況,分析過程等提供一種有效工具。系統(tǒng)管理:主要功能是:(1)統(tǒng)一用戶訪問控制:系統(tǒng)管理需要提供整個平臺的分級用戶的功能配置、角色權(quán)限設(shè)置、數(shù)據(jù)邊界控制等,以及用戶控制數(shù)據(jù)加密等。招投標(biāo)時限監(jiān)察按照國家、省和地方的招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)和制度,對項目招標(biāo)時間有比較嚴格的控制與約束,系統(tǒng)支持時限監(jiān)察點和條件設(shè)置,以便系統(tǒng)對不符合招投標(biāo)規(guī)定的情況進行自動進行預(yù)警,出示黃牌、紅牌,并發(fā)送預(yù)警告知通知書。 電子監(jiān)察流程電子監(jiān)察流程要求實現(xiàn)以下功能:(1)監(jiān)察對象的數(shù)據(jù)采集、傳輸和上載服務(wù);(2)設(shè)計電子監(jiān)察模型,實現(xiàn)對監(jiān)測數(shù)據(jù)的實時數(shù)據(jù)處理;(3)模型將數(shù)據(jù)處理后的結(jié)果傳輸給監(jiān)管平臺,并對實時監(jiān)察處理。 內(nèi)部招投標(biāo)業(yè)務(wù)管理學(xué)校內(nèi)部招投標(biāo)首期規(guī)劃七條業(yè)務(wù)線。 內(nèi)部招投標(biāo)功能內(nèi)部招投標(biāo)如果按照招標(biāo)時間順序和功能進行劃分,可以分成招標(biāo)前、招標(biāo)中和招標(biāo)后三個階段的子流程組成,其功能定位:(1)招標(biāo)前子流程:主要由招標(biāo)預(yù)算計劃、招標(biāo)申請、招標(biāo)方式審批、招標(biāo)文件備案等功能模塊組成;(2)招標(biāo)中子流程:主要由發(fā)布招標(biāo)公告(招標(biāo)邀請函、詢價函、競爭性談判函)、投標(biāo)人報名、資格預(yù)審、入圍、答疑、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、中標(biāo)公示和中標(biāo)通知等功能模塊組成;(3)招標(biāo)后子流程:發(fā)生在招標(biāo)結(jié)束以后,主要由合同備案、合同履行、項目驗收、付款等功能模塊組成。備案操作原則:申請人提交給招標(biāo)中心,招標(biāo)中心提交給監(jiān)察審計處;退回流程與提交過程相反。(2)延期招標(biāo):不改變招標(biāo)方式的前提下,只延長開標(biāo)時間的方式;(3)改變招標(biāo)方式:對原來的公開招標(biāo)方式改變成“競爭性談判和單一來源”的招標(biāo)方式。解決這兩種問題的方法是抽簽入圍或變更招標(biāo)方式。內(nèi)容主要包括評標(biāo)各方主體、以及評標(biāo)最終結(jié)果登記?!举Y格審查】:類似公開招標(biāo);【開評定標(biāo)】:類似公開招標(biāo);詢價招標(biāo)子流程 詢價招標(biāo)相對于“公開招標(biāo)”和“邀請招標(biāo)”,程序上要簡單些。流程與競爭性談判一樣,只是談判對象只有一家;【招標(biāo)邀請函】:記錄單一來源項目的基本信息,以及發(fā)出單一來源函信息。;【變更查詢】:對變更項目進行查詢。【合同修改】:招標(biāo)中心或監(jiān)察審計處,如果在審核過程發(fā)現(xiàn)有不滿足規(guī)定要求的,提出修改意見,并退回合同,重新修改后再提交審核。【驗收報告修改】:招標(biāo)中心或監(jiān)察審計處,如果在審核過程發(fā)現(xiàn)有不滿足規(guī)定要求的,提出修改意見,并退回驗收報告,重新修改后再提交審核。主要實現(xiàn)的功能如下: 數(shù)據(jù)采集與交換功能數(shù)據(jù)采集與交換主要實現(xiàn)兩大功能:數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)交換和巡回檢測。檢驗的內(nèi)容包括數(shù)據(jù)的完整性和有效性。如果監(jiān)察人員需要復(fù)雜的監(jiān)察數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,可以通過一系列的轉(zhuǎn)換操作組合來達到目的,這個轉(zhuǎn)換組合就是一個轉(zhuǎn)換活動。要求在大容量數(shù)據(jù)壓力的情況下,系統(tǒng)能夠保持一定的處理速度;系統(tǒng)需要可靠的運行平臺,在程序發(fā)生錯誤的條件下,具有一定的容錯能力,并保持系統(tǒng)正常運行(要求7*24小時運行),具有定時備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)能力(采用雙機熱備方式),故障排除時間小于一小時。信息平臺應(yīng)具有較強的穩(wěn)定性,在多用戶并發(fā)訪問時,系統(tǒng)仍能穩(wěn)定運行。培訓(xùn)角色分為:系統(tǒng)管理員、招投標(biāo)管理人員、業(yè)務(wù)監(jiān)察審批人員、主管領(lǐng)導(dǎo),以及投標(biāo)人。服務(wù)內(nèi)容與合同規(guī)定的一年期免費服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容一致。評標(biāo)價加價系數(shù)表序號分值內(nèi)容優(yōu)良一般110%項目總體框架【1】投標(biāo)總體方案是否滿足用戶需求,系統(tǒng)設(shè)計是否合理,技術(shù)方案內(nèi)容是否齊全、表述準(zhǔn)確;是否有可行性和可擴展性【2】系統(tǒng)體系架構(gòu)設(shè)計是否合理,部署是否簡單和方便【3】系統(tǒng)權(quán)限控制與管理
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