現(xiàn)代項(xiàng)目管理及傳統(tǒng)項(xiàng)目管理有何區(qū)別-免費(fèi)閱讀
【正文】 ④ 政府投資項(xiàng)目更容易受到社會(huì)各界輿論的關(guān)注。如果項(xiàng)目在工程建設(shè)中應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方 法，其勞動(dòng)生產(chǎn)率將成千成百倍的提高，特別是一些高新技術(shù)的應(yīng)用將給項(xiàng)目帶 來(lái)巨大的附加價(jià)值；如果項(xiàng)目決策正確合理、方案先進(jìn)可行，將不僅僅是取得巨 大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，還將為公眾創(chuàng)造方便、舒適和安逸的生活環(huán)境。因?yàn)樵谑袌?chǎng) 經(jīng)濟(jì)體制下，一般經(jīng)濟(jì)組織的投資活動(dòng)都追求自身利益的最大化，所以除政府財(cái) 政基本建設(shè)資金以外的投資都會(huì)追求高收益的回報(bào)，而對(duì)非盈利、難以盈利或投資回收期較長(zhǎng)的項(xiàng)目則不會(huì)涉足，但這些非盈利、難以盈利或投資回收期較長(zhǎng)的 項(xiàng)目又往往是國(guó)家或區(qū)域發(fā)展經(jīng)濟(jì)必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施，是關(guān)系到改善投資環(huán)境、 改善人民生活、加強(qiáng)國(guó)防安全的設(shè)施，所以國(guó)家財(cái)政基本建設(shè)資金必須集中投資 在這些公益性的基礎(chǔ)設(shè)施上。項(xiàng)目管理組織的特點(diǎn)項(xiàng)目管理的生命周期及管理特點(diǎn)項(xiàng)目生命周期是一個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束的全過(guò)程，大致分為四個(gè)階段：概念階段、規(guī)劃階段、實(shí)施階段、結(jié)束階段。 認(rèn)真、經(jīng)常地規(guī)劃將有助于減少不確定性?！ 【仃嚮M織的優(yōu)點(diǎn)：通過(guò)項(xiàng)目協(xié)調(diào)員使各項(xiàng)目目標(biāo)平衡、各個(gè)功能部門(mén)條塊之間的協(xié)調(diào)、以及項(xiàng)目目標(biāo)的可見(jiàn)性； 矩陣化組織的缺點(diǎn)：中層管理人員為兩個(gè)以上的主管工作，當(dāng)有沖突時(shí)，可能處于兩難困境； 適應(yīng)前提：面臨外界壓力，要實(shí)現(xiàn)多重目標(biāo)；不得不提高信息處理能力；不得不分享資源； 以特許職權(quán)的方式，從高層管理的角度明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)力以及各職能部門(mén)的作用是十分重要的； 項(xiàng)目協(xié)調(diào)員或項(xiàng)目經(jīng)理必須采取必要的措施調(diào)解矩陣化組織中的沖突。職能組織結(jié)構(gòu)是由這是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的金字塔結(jié)構(gòu)，高層管理者位于金字塔的頂部，中層和低層管理則沿著塔頂向下分布。 完美WORD格式 現(xiàn)代項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理有何區(qū)別？傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理可以推到華羅庚數(shù)學(xué)家，那時(shí)就有了項(xiàng)目管理，還有古代的金字塔，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理主要運(yùn)用于建筑領(lǐng)域，而現(xiàn)代項(xiàng)目管理運(yùn)用更為廣泛，除了建筑類(lèi)，還運(yùn)用到工程類(lèi)，科研類(lèi)，制造業(yè)，IT業(yè)等等，曾經(jīng)的項(xiàng)目成功主要是滿(mǎn)足時(shí)間，質(zhì)量和費(fèi)用就可以了，現(xiàn)在成功的項(xiàng)目
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1