【正文】 （2）對(duì)員工因不遵守單位規(guī)定，造成泄密事件，依照有關(guān)法規(guī)及單位的獎(jiǎng)懲規(guī)定，給予紀(jì)律制裁、解雇，直至追究法律責(zé)任。 3）、單位員工本人工作所持有的各種文件、資料、電腦復(fù)印軟件，當(dāng)本人離開(kāi)辦公室外出時(shí)，須存放入文件柜或抽屜，不準(zhǔn)隨意亂放，更不能未經(jīng)批準(zhǔn)，攜帶外出進(jìn)入公共場(chǎng)所。 4）、單位有關(guān)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)資料、貨源情報(bào)、供應(yīng)商信息、調(diào)研資料。第十五條 薪酬發(fā)放，按每月實(shí)際工作日計(jì)算。，滿(mǎn)一年指從當(dāng)年的1月1日至12月31日。第十條 公休假日及節(jié)假日1. 公休日：周日輪休一天。1. 全勤獎(jiǎng)主要針對(duì)當(dāng)月對(duì)員工的出勤情況，專(zhuān)獎(jiǎng)出勤的表彰方式，全勤獎(jiǎng)為100元/月。（含一年）可享受帶薪年假，三年以上（含三年）可享受婚假。7. 公司日常臨時(shí)安排工作任務(wù)時(shí)，亦按以上規(guī)定執(zhí)行。11．附則第五十三條 本方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第四十九條 分公司同類(lèi)崗位人數(shù)較多時(shí)，可以指定組長(zhǎng)級(jí)員工。（5）本方案正式實(shí)施后，不再考慮工作年限對(duì)薪酬的影響。10．其他第四十三條 聘任職稱(chēng)確定等級(jí)工資采用的是聘任職稱(chēng)。第三十七條 工資等級(jí)調(diào)整過(guò)程中，若目前等級(jí)已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位、職稱(chēng)系列的最高檔次，則工資等級(jí)不再變動(dòng)。（1）根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。由公司年底獎(jiǎng)金總額分解到部門(mén)，然后由部門(mén)分解到個(gè)人。第二十六條 等級(jí)工資制的工資結(jié)構(gòu)等級(jí)工資制收入=固定工資+績(jī)效工資（高層管理者無(wú)此項(xiàng)）+年底獎(jiǎng)金+附加工資第二十七條 績(jī)效工資績(jī)效工資與員工每季度的工作努力程度、工作結(jié)果相關(guān)，反映了員工在當(dāng)前的崗位與技能水平上的績(jī)效產(chǎn)出。目前暫定為5元/點(diǎn)。其中640分以下每隔30分為一級(jí)；640分以上每隔40分為一級(jí)。4．等級(jí)工資第十六條 等級(jí)工資是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從員工的崗位價(jià)值和技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。（2）附加工資是公司正式在冊(cè)員工所能享受到一種福利待遇。（4）等級(jí)工資：按照崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果確定，體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素。第八條 實(shí)行等級(jí)工資制的員工是公司內(nèi)從事例行工作且非銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的員工，包括管理職系中的各副總、總師、部長(zhǎng)、主任和技術(shù)職系、財(cái)會(huì)職系、行政事務(wù)職系與工勤職系的員工。第二條 目的制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。針對(duì)這六個(gè)職系，薪酬體系分別采取三種不同類(lèi)別：與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制；與年度績(jī)效、季度績(jī)效相關(guān)的等級(jí)工資制；與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相關(guān)的提成工資制。第十三條 固定工資（1）固定工資=基本工資+工齡工資+等級(jí)工資（2）基本工資：每月600元，是為了保證每一位員工最低生活要求而設(shè)立的保底工資。年底獎(jiǎng)金下年初支付。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。第十九條 工資等級(jí)的確定（1）工資分級(jí)列等。（4）管理職系、銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)職系與工勤職系的員工不考慮職稱(chēng)因素，根據(jù)在崗時(shí)間來(lái)確定相應(yīng)等級(jí)。第二十四條 年薪制收入的支付總收入中，月收入部分，根據(jù)崗位定級(jí)結(jié)果確定，按月計(jì)算。（1）針對(duì)管理職系中的高層管理者的計(jì)算方法年底獎(jiǎng)金=12等級(jí)工資年度考核系數(shù)管理系數(shù)（2）針對(duì)管理職系中的中層管理者和一般員工的計(jì)算方法年底獎(jiǎng)金=4等級(jí)工資年度考核系數(shù)（或管理系數(shù)）部門(mén)考核系數(shù)其中，中層管理者年底獎(jiǎng)金按照管理系數(shù)計(jì)算，一般員工年底獎(jiǎng)金按照年度考核系數(shù)計(jì)算。8．工資調(diào)整第三十三條 公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整結(jié)合。（3）崗位變動(dòng)調(diào)整。第四十一條 工資特區(qū)人才的淘汰針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。（2）在同類(lèi)管理崗位上任職5年以上（含5年）者晉升一級(jí)，10年以上（含10年）者晉升兩級(jí)。加班費(fèi)=加班天數(shù)等級(jí)工資/第四十七條 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司批準(zhǔn)請(qǐng)病事假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。（1）一個(gè)月以?xún)?nèi)，考核系數(shù)按照1計(jì)算；（2）三個(gè)月以?xún)?nèi)，；（3）三個(gè)月到六個(gè)月，；（4）六個(gè)月到一年，；（5）一年以上的。4. 員工每天上下班必須打卡，因故未打卡，須由部門(mén)經(jīng)理級(jí)人員簽署證明，無(wú)打卡又無(wú)簽署證明的，視為曠工。如因特殊原因未能在事前請(qǐng)假者，員工本人應(yīng)口頭申請(qǐng)，由有審批權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)同意后方可休假，并在3日內(nèi)補(bǔ)辦假條手續(xù)，否則視為曠工。(含)以上出現(xiàn)“一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到及早退3次以上(含)”情形，取消年終獎(jiǎng)。第九條 關(guān)于曠工的規(guī)定：未按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)的；請(qǐng)假但未獲批準(zhǔn)的；以虛假理由請(qǐng)假的；續(xù)假未獲批準(zhǔn)的；單位 、部門(mén)或職位調(diào)整，逾期不到崗的；雖提交辭職申請(qǐng)，但未到規(guī)定離職日期而不到崗、不履行職責(zé)的；一整天都沒(méi)有出勤記錄的；當(dāng)日遲到超過(guò)3小時(shí)的。2. 加班需填寫(xiě)加班表，而加班時(shí)間可申請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間安排調(diào)休。，晚婚者可另享有獎(jiǎng)勵(lì)假7天（含節(jié)假日及公休日），晚婚指：男滿(mǎn)25周歲，女滿(mǎn)23周歲。 2. 單位秘密分為機(jī)密、保密兩種，泄露會(huì)使單位的利益受到特別嚴(yán)重?fù)p害，其具體范圍包括但不限于如下： 1）、會(huì)議記錄、紀(jì)要、保密期限內(nèi)的重要決定事項(xiàng)。（3）單位法人代表的印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、財(cái)務(wù)印章、合同協(xié)議。（2）單位各部門(mén)要運(yùn)用各種形式經(jīng)常對(duì)所屬員工進(jìn)行保密教育，增強(qiáng)保密觀念。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。 4. 單位的保密措施 1）、加強(qiáng)員工的思想教育，增強(qiáng)保密觀念。 7）、保密資料是單位內(nèi)部的一般秘密、泄露會(huì)對(duì)單位造成不良影響，其范圍包括：（1）單位各部門(mén)人員編制調(diào)整未公布的計(jì)劃、員工福利待遇資料、員工手冊(cè)。工資發(fā)放日當(dāng)天若適逢星期日，則順延至休息日后第一個(gè)工作日發(fā)放。，自提出之日起不再享年假，不予休年假，不補(bǔ)當(dāng)年剩余年假。第十一條 公出 因公內(nèi)或異地出差無(wú)法出勤的，應(yīng)提前或在返回后的第一天告知辦公室或人力資源部并核對(duì)考勤。、年終考核結(jié)果掛鉤。；未按規(guī)定時(shí)間下班、擅自離崗視為早退。第五條 考勤計(jì)算周期以月為單位計(jì)算，即每