【正文】 公司四大戒律 利用工作之謀取私利 違背同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)原則 反內(nèi)部保密原則損害公司利益的言行紀(jì) 律1每位員工每日必須按時(shí)上班，上班時(shí)間外出必須經(jīng)上級(jí)同意，外出不回必須電話告知，經(jīng)上級(jí)同意方可。 保密手則216。 部門(mén)經(jīng)理及所有員工在各司其職時(shí)必須遵紀(jì)守法，在辦理公務(wù)活動(dòng)時(shí)，如有違紀(jì)違法行為責(zé)任自負(fù)。 在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓越的特殊貢獻(xiàn)者，可提高其工資待遇。 各類(lèi)培訓(xùn)教育依據(jù)公司掊訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除。 員工一年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資216。 由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門(mén)完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)。 津貼：包括交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等；各類(lèi)津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼、津貼標(biāo)準(zhǔn)。 基礎(chǔ)工資：參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼。 年薪=基薪+提成薪水216。公司實(shí)行每年12個(gè)月工資制，績(jī)效工資由總經(jīng)理室核訂發(fā)放。1發(fā)現(xiàn)失密、泄密現(xiàn)象，要及時(shí)報(bào)告，認(rèn)真處理。如需借用秘密文件、資料、檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并按規(guī)定辦理借用登記手續(xù)。保密制度為了維護(hù)公司利益，特制訂本規(guī)定，公司全體員工必須嚴(yán)格遵守。1公司總經(jīng)理對(duì)公司所有印章的使用擁有絕對(duì)的決定權(quán)。 公司各類(lèi)印章由各級(jí)和各崗位專(zhuān)人依職權(quán)領(lǐng)取并保管。 路橋費(fèi)、洗車(chē)費(fèi)由駕駛員每月匯總報(bào)銷(xiāo)一次，由辦公室根據(jù)派車(chē)記錄復(fù)核，經(jīng)辦公室簽字驗(yàn)核。購(gòu)買(mǎi)后，提交發(fā)票、實(shí)物，經(jīng)辦公室查驗(yàn)入庫(kù)后報(bào)銷(xiāo)。 費(fèi)用當(dāng)事人申請(qǐng)216。 手機(jī)費(fèi)：凡公司員工領(lǐng)班、主管手機(jī)，每月公司承擔(dān)50元通訊費(fèi)用，經(jīng)理為100元。 業(yè)務(wù)招待費(fèi)：因工作需要招待客戶或贈(zèng)送禮品，費(fèi)用在1000元以上者應(yīng)事先填寫(xiě)特批單，報(bào)總經(jīng)理審核簽字后交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)人員審核時(shí)應(yīng)對(duì)照已收到的特批單。 涂改、偽造檔案216。閱檔人對(duì)所借閱檔案必須妥善保管，不得私自復(fù)制、調(diào)換、涂改、污損、劃線等，更不能隨意亂放，以免遺失。 屬于公司保管的檔案：公司及下屬子公司的各部門(mén)的資料員做好平時(shí)文件的預(yù) 立卷工作，并在事件結(jié)束后或在每季頭一個(gè)月的十天前將上季需歸檔的預(yù)立卷的文件整理成冊(cè)移交辦公室保管，任何人不得據(jù)為已有。本規(guī)定所稱(chēng)的檔案是指過(guò)去和現(xiàn)在的公司各級(jí)部門(mén)及員工從事業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)文字、圖表、賬冊(cè)、憑證、報(bào)表、技術(shù)資料、電腦盤(pán)片、聲像、膠卷、榮譽(yù)實(shí)物、證件等不同形式的歷史記錄。 本工資為實(shí)際各項(xiàng)總收入，工資基數(shù)統(tǒng)一按國(guó)家最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，特殊人才按董事會(huì)決議標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，財(cái)務(wù)配合實(shí)施。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。車(chē)內(nèi)不得存放大量現(xiàn)金和貴重物品。站崗時(shí)保持，抬頭、挺胸、收腹，巡崗時(shí)步伐穩(wěn)健，手臂自然擺動(dòng)，不得有任何散漫舉止；安全護(hù)衛(wèi)人員在執(zhí)勤過(guò)程中，要精神飽滿、斗志昂揚(yáng)；巡邏執(zhí)勤應(yīng)做到二人成排、三人成行，不準(zhǔn)抱臂、抄手或?qū)⑹址旁谘澊?，不?zhǔn)閑聊、嬉戲、看書(shū)、看報(bào)、會(huì)客、吸煙；上崗期間不得吸煙，吃零食、隨意坐下、蹲下、閑聊、睡崗等懈怠行為；上、下班不得將制服穿離工作崗位，清洗時(shí)不能影響上崗著裝，勤于換洗服裝和 襯衣，勤擦皮鞋，保持帽子平整干凈，養(yǎng)成干凈衛(wèi)生的好習(xí)慣；班前不吃異味食物，保證口腔清潔，臉部、手部必須保持清潔，頭發(fā)整齊。 執(zhí)行報(bào)修作業(yè)，應(yīng)按報(bào)修作業(yè)程序進(jìn)行。綜合維修工崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和工作交接、作業(yè)檢驗(yàn)制度，認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)維修保養(yǎng)和檢查記錄，按時(shí)反饋。管理處變電所電工職責(zé) 做好變電所各種信息的記錄、反饋。保潔工崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和工作交接、保潔質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對(duì)日常工作進(jìn)行自檢 和互檢，及時(shí)反饋工作質(zhì)量。做好值班運(yùn)行記錄和交接班工作，保持室內(nèi)整潔設(shè)備無(wú)故障。負(fù)責(zé)接收管理處各專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量信息，及時(shí)處理、紀(jì)錄，并跟蹤信息反饋，管理并統(tǒng)計(jì)各類(lèi)質(zhì)量記錄。 值班室必須嚴(yán)格交接班制度，修舊利廢，節(jié)能降耗，維修中不浪費(fèi)材料，努力降低維修成本。 對(duì)日常工作進(jìn)行自檢和互檢，檢查電梯警示標(biāo)示的完好。 負(fù)責(zé)大廈的各項(xiàng)設(shè)備及管線的保養(yǎng)和維修，每天必須進(jìn)行日常的清潔、保養(yǎng)和巡視檢查，并做好保養(yǎng)記錄。按時(shí)核發(fā)各類(lèi)人員的工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等。協(xié)調(diào)垃圾的清運(yùn)，舊物品的回收工作。1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。按照工作指令，將每項(xiàng)工作落實(shí)到具體員工。 負(fù)責(zé)本班人員考勤、考核等工作，對(duì)不稱(chēng)職者及時(shí)處理并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。遵守部門(mén)制定的技術(shù)決策，培訓(xùn)有關(guān)人員使之熟悉一切應(yīng)急辦法，例如；幫助困在電梯里的人員撤離電梯，消防火警處理程序，突發(fā)性停電、事故、防臺(tái)風(fēng)，防暴雨、房門(mén)應(yīng)急開(kāi)鎖等，以提高服務(wù)水平。 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)作業(yè)文件的編寫(xiě)、指導(dǎo)、監(jiān)督、操作文件的貫徹執(zhí)行。定期檢查消防細(xì)則落實(shí)情況，加強(qiáng)重點(diǎn)防火部位的檢查督促，查處的隱患依據(jù)消防管理?xiàng)l例責(zé)令限期整改 配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展多種形式的防火常識(shí)的宣傳教育，提高業(yè)主及內(nèi)部員工的防火意識(shí)和自防自救能力。 加強(qiáng)對(duì)清潔設(shè)備、用具材料的管理，及時(shí)提醒缺貨補(bǔ)充，節(jié)約開(kāi)支。 參加管理處例會(huì)，做好日常工作的調(diào)派，參與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)班組內(nèi)外關(guān)系，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)不合格（服務(wù)）的處理。 負(fù)責(zé)物業(yè)管理過(guò)程中工作狀態(tài)標(biāo)識(shí)的使用管理和正確位置。 負(fù)責(zé)公司日常對(duì)內(nèi)、對(duì)外溝通、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，組織安排接待、參觀等公關(guān)活動(dòng)。 負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)章制度等各類(lèi)管理文件的起草、審核工作。 負(fù)責(zé)編制安保訓(xùn)練計(jì)劃，督促和指導(dǎo)各部門(mén)的訓(xùn)練工作并嚴(yán)格考核，按時(shí)總結(jié)。做到同質(zhì)比價(jià)，同價(jià)比質(zhì)。1 掌握物業(yè)建筑設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好情況，組織各主管工程師按時(shí)制定全年維修保養(yǎng)計(jì)劃、措施、檢查完成情況。 負(fù)責(zé)對(duì)管理處機(jī)電材料（含日常和重要機(jī)電材料）采購(gòu)文件的技術(shù)要求審核，對(duì)采購(gòu)的重要物質(zhì)進(jìn)行審驗(yàn)，負(fù)責(zé)業(yè)主委托物業(yè)的檢驗(yàn)、驗(yàn)收和交接手續(xù)的辦理，對(duì)圖紙資料的完整齊全負(fù)責(zé)。1 配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行招投標(biāo)及物業(yè)管理項(xiàng)目的費(fèi)用測(cè)算1 倉(cāng)庫(kù)工作進(jìn)行督導(dǎo)，庫(kù)存物資應(yīng)有標(biāo)示，合理儲(chǔ)存，確保庫(kù)存物資的完好，帳、物、卡相符。 負(fù)責(zé)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，組織經(jīng)濟(jì)核算和定期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，監(jiān)督公司資金管理、成本費(fèi)用管理、利潤(rùn)管理和財(cái)產(chǎn)管理，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)分析與研究經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成效，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 是總經(jīng)理和各管理處行政管理關(guān)系的協(xié)調(diào)人，對(duì)中層管理人員的思想動(dòng)態(tài)有引導(dǎo)教育的責(zé)任。 參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策。副總經(jīng)理崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)公司的內(nèi)部管理工作，配合總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門(mén)、各管理處之間的工作關(guān)系。貫徹國(guó)家有關(guān)企業(yè)發(fā)展的方針、政策、法令、法規(guī)，制定本公司的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)并以文件形式批準(zhǔn)正式頒布，采取有效方式保證公司各級(jí)人員都能理解公司方針目標(biāo)并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。第九章　公司的解散和清算辦法第四十一條　公司有下列情況之一的，應(yīng)予解散： （一）營(yíng)業(yè)期限屆滿； （二）股東會(huì)決議解散； （三）因公司合并和分立需要解散的； （四）違反國(guó)家法律、行政法規(guī)，被依法責(zé)令關(guān)閉的； （五）其他法定事由需要解散的。第三十五條　股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資的條件： 　①必須要有半數(shù)以上（出資額）的股東同意； ?、诓煌廪D(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的出資，若不購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意轉(zhuǎn)讓?zhuān)? ?、墼谕葪l件下，其他股東有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。監(jiān)事任期為三年。三分之一以上的董事可以提議召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議。董事長(zhǎng)為公司的法定代表人。 第十八條　股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。第四章　股東和股東會(huì) 第十二條　股東是公司的出資人，股東享有以下權(quán)利： ?。ㄒ唬└鶕?jù)其出資份額享有表決權(quán)； ?。ǘ┯羞x舉和被選舉董事、監(jiān)事權(quán)； ?。ㄈ┯胁殚喒蓶|會(huì)記錄和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告權(quán)； ?。ㄋ模┮勒辗?、法規(guī)和公司章程規(guī)定分取紅利； 　（五）依法轉(zhuǎn)讓出資，優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)公司其他股東轉(zhuǎn)讓的出資； ?。﹥?yōu)先認(rèn)購(gòu)公司新增的注冊(cè)資本； ?。ㄆ撸┕窘K止后，依法分得公司的剩余財(cái)產(chǎn)。 第七條 公司的宗旨：“全心全意、無(wú)微不智”。 停車(chē)場(chǎng)車(chē)管員崗位職責(zé)35頁(yè) 大成世家物業(yè)管理有限公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)36頁(yè) 大成世家文書(shū)管理辦法38頁(yè) 大成世家物資管理?xiàng)l例40頁(yè) 大成世家檔案管理規(guī)定42頁(yè) 大成世家費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定44頁(yè) 大成世家費(fèi)用開(kāi)支管理辦法45頁(yè) 大成世家印章管理辦法47頁(yè)1 大成世家保密制度49頁(yè)1 大成世家工資制度方案50頁(yè)1 大成世家員工手冊(cè)53頁(yè)1 大成世家獎(jiǎng)懲制度58頁(yè)1 大成世家外派人員管理規(guī)定60頁(yè)A. 大成世家物業(yè)管理有限公司章程大成世家物業(yè)管理有限公司章程 第一章　總則 第一條　 為規(guī)范公司的行為，保障公司股東的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本章程。 電工崗位職責(zé)27頁(yè)216。 管理處經(jīng)理崗位職責(zé)19頁(yè)216。 總經(jīng)理崗位職責(zé)11頁(yè)216。 環(huán)保部經(jīng)理崗位職責(zé)16頁(yè)216。 工程班長(zhǎng)崗位職責(zé)24頁(yè)216。 變電所電工職責(zé)32頁(yè)216。 第五條　 公司為有限責(zé)任公司，實(shí)行獨(dú)立核算，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。 （二）葛道峰、朱寶穩(wěn)、陳加國(guó)等以現(xiàn)金出資，為人民幣5萬(wàn)元，占10％。當(dāng)公司出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí)，代表四分之一以上表決權(quán)的股東，三分之一以上的董事或者監(jiān)事，可提議召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。第五章　董事會(huì) 第二十條　本公司設(shè)董事會(huì)，是公司經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。第二十四條　董事會(huì)會(huì)議每半年召開(kāi)一次，全體董事參加。經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。 　　 監(jiān)事列席董事會(huì)會(huì)議。但法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金不得少于注冊(cè)資本的百分之二十五。第四十六條　本章程修改時(shí)，應(yīng)提交章程修正案或章程修訂本，經(jīng)股東簽名，在公司注冊(cè)后生效?？偨?jīng)理的個(gè)人費(fèi)用的使用由董事長(zhǎng)核準(zhǔn)執(zhí)行。 代表公司就內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)有關(guān)事宜與相關(guān)政府職能部門(mén)、外部各方面聯(lián)系、協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)企業(yè)優(yōu)秀管理人才的推薦、引進(jìn)、考核工作。 組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算，并負(fù)責(zé)落實(shí)完成計(jì)劃的措施，對(duì)執(zhí)行中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。加強(qiáng)行政經(jīng)費(fèi)收支管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，審核控制各種費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)，壓縮不必要的企業(yè)管理費(fèi)。 負(fù)責(zé)歸口專(zhuān)業(yè)的技術(shù)質(zhì)量要求評(píng)審和工程技術(shù)文件資料的編制、發(fā)放、更改、控制和管理。1 制定水、電、氣、油等能源確實(shí)可行的節(jié)能措施并組織貫徹實(shí)施。 負(fù)責(zé)編制本物業(yè)的保潔綠化的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制和實(shí)施工作。 負(fù)責(zé)編制管理體系中安全工作過(guò)程控制文件和相應(yīng)安全操作規(guī)程、監(jiān)視規(guī)程。切實(shí)貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，開(kāi)展多種形式的安全防火教育，提高業(yè)主和內(nèi)部員工的防火意識(shí)和自防自救能力。 負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員培訓(xùn)的組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理處專(zhuān)業(yè)文件和資料的保管。1負(fù)責(zé)對(duì)本管理處員工進(jìn)行考評(píng)、評(píng)估，并根據(jù)其工作業(yè)績(jī)，提出表?yè)P(yáng)或批評(píng)，向公司提出任免、調(diào)配管理處班長(zhǎng)以上人員的建議。隨時(shí)調(diào)整各種機(jī)具和人力配置。 負(fù)責(zé)確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的文件合理有效。 1組織安全疏散，控制局勢(shì)，調(diào)查火警火災(zāi)原因，拿出處理意見(jiàn)。 對(duì)機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督管理。 主持召開(kāi)班務(wù)會(huì)議，準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)工作安排和決策指令，帶領(lǐng)本班人員做好安全護(hù)衛(wèi)工作。管理處工程班長(zhǎng)崗位職責(zé) 協(xié)助部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，使公司的各項(xiàng)管理文件在部門(mén)能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 提出本班組所需零配件清單，做好備件領(lǐng)用和廢舊件回收，做好本班組所用維修材料的統(tǒng)計(jì)，妥善保管好班組的公用工具。協(xié)助主管做好清潔工執(zhí)行崗位責(zé)任情況的檢查，查找清潔工作中存在的漏洞和不足，提出整改意見(jiàn)，負(fù)責(zé)對(duì)委外單位提供服務(wù)的全過(guò)程的監(jiān)視和進(jìn)行必要的控制。對(duì)日常發(fā)生的現(xiàn)金、銀行業(yè)務(wù)要及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬。 對(duì)日常工作進(jìn)行自檢和互檢