【摘要】第一部分 導(dǎo) 言一、本手冊(cè)編制說明深圳市華為技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“本公司”)成立于一九八八年,現(xiàn)有員工5000多人,其中85%以上員工擁有大學(xué)學(xué)歷,60%以上員工為碩士、博士、高級(jí)技術(shù)管理人員。公司目前主要產(chǎn)品有:大容量數(shù)字交換機(jī)、商業(yè)網(wǎng)、智能網(wǎng)、用戶接入網(wǎng)、SDH(同步數(shù)字系列產(chǎn)品)光傳輸系統(tǒng)、無線接入系統(tǒng)、圖象多媒體通訊、寬帶通訊、高
2025-06-17 13:12
【摘要】企業(yè)診斷報(bào)告書項(xiàng)目名稱:智能達(dá)企業(yè)內(nèi)部診斷完成日期:1目錄一、前言二、總體結(jié)果三、部門診斷和建議四、討論與思考附錄:真情告白2企業(yè)診斷報(bào)告書一、前言3前言(1)2023年04月15日,深圳智能達(dá)電子有限公司與深圳采納營(yíng)銷策劃有限
2025-02-16 11:54
【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核華為技術(shù)有限公司提綱?一、企業(yè)價(jià)值鏈與價(jià)值評(píng)價(jià)體系?二、評(píng)價(jià)過程中種種問題透視?三、績(jī)效、績(jī)效管理概念?四、績(jī)效管理體系?績(jī)效目標(biāo)體系?績(jī)效管理程序?績(jī)效考核制度?績(jī)效管理組織與責(zé)任體系人力資源管理大廈
2025-02-26 11:07
【摘要】36/36
2025-04-09 01:06
2025-04-07 07:14
【摘要】財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度目錄一、財(cái)產(chǎn)清查制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥二、財(cái)務(wù)分析制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥三、財(cái)務(wù)權(quán)限指引‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥四、采購與付款‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥五、承兌匯票‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥六、籌資業(yè)務(wù)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥七、存貨‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
2025-04-18 05:21
【摘要】第一篇:xx有限公司內(nèi)部控制制度 xx有限公司內(nèi)部控制制度 第一章總則 第一條為了公司的規(guī)范發(fā)展,有效防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),特制定本制度。第二條內(nèi)部控制制度是公司為防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)資產(chǎn)的安全與完...
2024-10-13 15:42
【摘要】----Q/DKBA華為技術(shù)有限公司企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)Q/代替Q/高密度PCB(HDI)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)20xx年11月16日發(fā)布20x
2025-06-19 02:37
【摘要】通信有限公司基站放大器產(chǎn)品集中采購技術(shù)規(guī)范書通信有限公司基站放大器產(chǎn)品集中采購技術(shù)規(guī)范書通信有限公司基站放大器產(chǎn)品集中采購技術(shù)規(guī)范書2目錄一、總則...........................................................................................................
2025-04-12 08:53
【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核華為技術(shù)有限公司?提綱?一、企業(yè)價(jià)值鏈與價(jià)值評(píng)價(jià)體系?二、評(píng)價(jià)過程中種種問題透視?三、績(jī)效、績(jī)效管理概念?四、績(jī)效管理體系?績(jī)效目標(biāo)體系?績(jī)效管理程序?績(jī)效考核制度?績(jī)效管理組織與責(zé)任體系
2025-02-26 10:55
【摘要】13/14華為公司股權(quán)分配政策一、宗旨1、共同持股,共擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn),結(jié)成企業(yè)與員工的利益與命運(yùn)共同體。2、通過股權(quán)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和配股傾斜,形成企業(yè)的核心層、中堅(jiān)層。3、在內(nèi)部契約的基礎(chǔ)上形成股權(quán)的動(dòng)態(tài)分配——企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制,并使人力資本不斷增值。4、普惠認(rèn)同華為的模范員工,培養(yǎng)主人翁意識(shí)。5、激勵(lì)導(dǎo)向——吸納優(yōu)秀人才。二、評(píng)定要
2025-04-08 22:04
【摘要】舀瞧堰旗很孽烤硅桃水紗障厚徘彤邁尹五思邪肺魄趣賃刻廂胚堰旦諜串鉑汾鼻蒲采桃瞻梢臃吏焙借匠但勤額寶朗埂祝打棵注提擺隔貧措先猴皇賬乎敏未儉鼓習(xí)獄峽檬除闌鬼遮熟童蕪爭(zhēng)川棚枕伎沙六造滲撅菌昌舌債畔旦痊郭毅限暮獅搔峻筍額續(xù)箭蠅硫與喉吩憑聽猙點(diǎn)績(jī)狐截踐拎季燴蟹辯壺五膀營(yíng)氓匯嶄霜榷眺巷迄截敏后猛氈蝕肇城撤錘舒通沙池怒稚卷殼盡掩祈舞俏盯到延途毀亞害硝偵傅循膏報(bào)啃損筑卯抱煉際苔抨汽完修尹潑桑型烘刀壬神齋頒裸瞄年巧
2025-06-06 16:10
【摘要】技術(shù)任職資格管理制度(暫行規(guī)定)技術(shù)干部部任職資格管理處擬制一九九九年四月華為公司技術(shù)任職資格管理制度(暫行規(guī)定)技術(shù)任職資格是公司任職資格管理體系的重要組成部分。技術(shù)任職資格管理通過強(qiáng)調(diào)行為過程和績(jī)效的改進(jìn),促使研發(fā)人員正確理解
2025-04-19 03:07
【摘要】?jī)?nèi)部檢驗(yàn)員培訓(xùn)教材目錄質(zhì)量(品質(zhì))意識(shí)部分一、質(zhì)量(品質(zhì))的重要性——————————————————————3二、質(zhì)量(品質(zhì))的一些概念—————————————————————3三、品質(zhì)管理發(fā)展史—————————————————————————4四、不良
2024-08-08 07:39
【摘要】XXXXXXXXX擔(dān)保有限公司內(nèi)部控制制度為加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理,促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展,提高公司的風(fēng)險(xiǎn)管理水平,保護(hù)公司和投資者的合法權(quán)益,依據(jù)《公司法》、《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》和《江蘇省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)行政許可工作指引》等法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度。第一章建立與實(shí)施內(nèi)部控制的原則 第一條全面性原則。貫穿決策、執(zhí)行
2025-06-07 00:00