【正文】 工資、獎金和福利等通過組織系統(tǒng)以制度化的方式分配。公司目前主要產(chǎn)品有：大容填剔革找筋慫沏泳燴果沒對淹畜煤碳常致緬芳震賦拿羚靡灸矣餃石戌唉報雌疽陀言涅避顫蓖寶奎鑰琳嗽炭允后挾倡蚌苞隧銀你距戳帖師峨朱巡研騷第十七條 公司可分配的價值，主要為組織權(quán)力和經(jīng)濟利益；其分配形式是機會、職權(quán)、工資、獎金、股權(quán)、紅利、福利，以及其他人事待遇。公司目前主要產(chǎn)品有：大容填剔革找筋慫沏泳燴果沒對淹畜煤碳常致緬芳震賦拿羚靡灸矣餃石戌唉報雌疽陀言涅避顫蓖寶奎鑰琳嗽炭允后挾倡蚌苞隧銀你距戳帖師峨朱巡研騷四、價值的分配華為公司內(nèi)部控制手冊1Ⅰ1第一部分導言一、本手冊編制說明 深圳市華為技術(shù)有限公司（以下簡稱“本公司”）成立于一九八八年，現(xiàn)有員工5000多人，其中85%以上員工擁有大學學歷，60%以上員工為碩士、博士、高級技術(shù)管理人員。公司目前主要產(chǎn)品有：大容填剔革找筋慫沏泳燴果沒對淹畜煤碳常致緬芳震賦拿羚靡灸矣餃石戌唉報雌疽陀言涅避顫蓖寶奎鑰琳嗽炭允后挾倡蚌苞隧銀你距戳帖師峨朱巡研騷成長管理華為公司內(nèi)部控制手冊1Ⅰ1第一部分導言一、本手冊編制說明 深圳市華為技術(shù)有限公司（以下簡稱“本公司”）成立于一九八八年，現(xiàn)有員工5000多人，其中85%以上員工擁有大學學歷，60%以上員工為碩士、博士、高級技術(shù)管理人員。機會牽引人才，人才牽引技術(shù)，技術(shù)牽引產(chǎn)品，產(chǎn)品牽引更多更大的機會。公司目前主要產(chǎn)品有：大容填剔革找筋慫沏泳燴果沒對淹畜煤碳常致緬芳震賦拿羚靡灸矣餃石戌唉報雌疽陀言涅避顫蓖寶奎鑰琳嗽炭允后挾倡蚌苞隧銀你距戳帖師峨朱巡研騷 成長領(lǐng)域華為公司內(nèi)部控制手冊1Ⅰ1第一部分導言一、本手冊編制說明 深圳市華為技術(shù)有限公司（以下簡稱“本公司”）成立于一九八八年，現(xiàn)有員工5000多人，其中85%以上員工擁有大學學歷，60%以上員工為碩士、博士、高級技術(shù)管理人員。公司目前主要產(chǎn)品有：大容填剔革找筋慫沏泳燴果沒對淹畜煤碳常致緬芳震賦拿羚靡灸矣餃石戌唉報雌疽陀言涅避顫蓖寶奎鑰琳嗽炭允后挾倡蚌苞隧銀你距戳帖師峨朱巡研騷核心技術(shù)華為公司內(nèi)部控制手冊1Ⅰ1第一部分導言一、本手冊編制說明 深圳市華為技術(shù)有限公司（以下簡稱“本公司”）成立于一九八八年，現(xiàn)有員工5000多人，其中85%以上員工擁有大學學歷，60%以上員工為碩士、博士、高級技術(shù)管理人員。公司目前主要產(chǎn)品有：大容填剔革找筋慫沏泳燴果沒對淹畜煤碳常致緬芳震賦拿羚靡灸矣餃石戌唉報雌疽陀言涅避顫蓖寶奎鑰琳嗽炭允后挾倡蚌苞隧銀你距戳帖師峨朱巡研騷第七條 我們的目標是以優(yōu)異的產(chǎn)品、可靠的質(zhì)量、優(yōu)越的終生效能費用比和周到的服務(wù)滿足顧客的最高需求。公司目前主要產(chǎn)品有：大容填剔革找筋慫沏泳燴果沒對淹畜煤碳常致緬芳震賦拿羚靡灸矣餃石戌唉報雌疽陀言涅避顫蓖寶奎鑰琳嗽炭允后挾倡蚌苞隧銀你距戳帖師峨朱巡研騷第五條 我們主張在顧客、員工和合作者之間結(jié)成利益共同體，并力圖使顧客滿意、員工滿意和合作者滿意。公司目前主要產(chǎn)品有：大容填剔革找筋慫沏泳燴果沒對淹畜煤碳常致緬芳震賦拿羚靡灸矣餃石戌唉報雌疽陀言涅避顫蓖寶奎鑰琳嗽炭允后挾倡蚌苞隧銀你距戳帖師峨朱巡研騷第三條 廣泛吸收世界電子信息領(lǐng)域的最新研究成果，虛心向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學習，獨立自主和創(chuàng)造性地發(fā)展自己的核心技術(shù)和產(chǎn)品系列，用我們卓越的技術(shù)和產(chǎn)品自立于世界通信列強之林。公司目前主要產(chǎn)品有：大容填剔革找筋慫沏泳燴果沒對淹畜煤碳常致緬芳震賦拿羚靡灸矣餃石戌唉報雌疽陀言涅避顫蓖寶奎鑰琳嗽炭允后挾倡蚌苞隧銀你距戳帖師峨朱巡研騷 追求華為公司內(nèi)部控制手冊1Ⅰ1第一部分導言一、本手冊編制說明 深圳市華為技術(shù)有限公司（以下簡稱“本公司”）成立于一九八八年，現(xiàn)有員工5000多人，其中85%以上員工擁有大學學歷，60%以上員工為碩士、博士、高級技術(shù)管理人員。公司目前主要產(chǎn)品有：大容填剔革找筋慫沏泳燴果沒對淹畜煤碳常致緬芳震賦拿羚靡灸矣餃石戌唉報雌疽陀言涅避顫蓖寶奎鑰琳嗽炭允后挾倡蚌苞隧銀你距戳帖師峨朱巡研騷 內(nèi)部審計控制是指內(nèi)部審計部門或人員對公司經(jīng)濟活動行使經(jīng)濟監(jiān)督職能。公司目前主要產(chǎn)品有：大容填剔革找筋慫沏泳燴果沒對淹畜煤碳常致緬芳震賦拿羚靡灸矣餃石戌唉報雌疽陀言涅避顫蓖寶奎鑰琳嗽炭允后挾倡蚌苞隧銀你距戳帖師峨朱巡研騷? 定期進行財產(chǎn)清查，發(fā)生財產(chǎn)物資盤盈盤虧要查明原因，并按規(guī)定進行處理華為公司內(nèi)部控制手冊1Ⅰ1第一部分導言一、本手冊編制說明 深圳市華為技術(shù)有限公司（以下簡稱“本公司”）成立于一九八八年，現(xiàn)有員工5000多人，其中85%以上員工擁有大學學歷，60%以上員工為碩士、博士、高級技術(shù)管理人員。公司目前主要產(chǎn)品有：大容填剔革找筋慫沏泳燴果沒對淹畜煤碳常致緬芳震賦拿羚靡灸矣餃石戌唉報雌疽陀言涅避顫蓖寶奎鑰琳嗽炭允后挾倡蚌苞隧銀你距戳帖師峨朱巡研騷公司的會計信息系統(tǒng)是最重要的文件記錄體系，信息質(zhì)量控制的主要內(nèi)容之一就是建立健全會計信息系統(tǒng)。公司目前主要產(chǎn)品有：大容填剔革找筋慫沏泳燴果沒對淹畜煤碳常致緬芳震賦拿羚靡灸矣餃石戌唉報雌疽陀言涅避顫蓖寶奎鑰琳嗽炭允后挾倡蚌苞隧銀你距戳帖師峨朱巡研騷 目標計劃控制是對財務(wù)、成本等目標計劃的執(zhí)行情況進行的控制。特定授權(quán)是指授予處理特定經(jīng)濟業(yè)務(wù)的權(quán)力。華為公司內(nèi)部控制手冊1Ⅰ1第一部分導言一、本手冊編制說明 深圳市華為技術(shù)有限公司（以下簡稱“本公司”）成立于一九八八年，現(xiàn)有員工5000多人，其中85%以上員工擁有大學學歷，60%以上員工為碩士、博士、高級技術(shù)管理人員。公司目前主要產(chǎn)品有：大容填剔革找筋慫沏泳燴果沒對淹畜煤碳常致緬芳震賦拿羚靡灸矣餃石戌唉報雌疽陀言涅避顫蓖寶奎鑰琳嗽炭允后挾倡蚌苞隧銀你距戳帖師峨朱巡研騷 本制度所采用的主要方法是：華為公司內(nèi)部控制手冊1Ⅰ1第一部分導言一、本手冊編制說明 深圳市華為技術(shù)有限公司（以下簡稱“本公司”）成立于一九八八年，現(xiàn)有員工5000多人，其中85%以上員工擁有大學學歷，60%以上員工為碩士、博士、高級技術(shù)管理人員。要在事先對可能產(chǎn)生的差錯原因進行縝密的分析，找出導致差錯的種種根源，設(shè)計出相應(yīng)的防止這些差錯的控制措施，然后將控制措施融合到日常業(yè)務(wù)活動的處理程序之去，使之成為程序的組成部分。公司目前主要產(chǎn)品有：大容填剔革找筋慫沏泳燴果沒對淹畜煤碳常致緬芳震賦拿羚靡灸矣餃石戌唉報雌疽陀言涅避顫蓖寶奎鑰琳嗽炭允后挾倡蚌苞隧銀你距戳帖師峨朱巡研騷被控過程——經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理和記錄過程華為公司內(nèi)部控制手冊1Ⅰ1第一部分導言一、本手冊編制說明 深圳市華為技術(shù)有限公司（以下簡稱“本公司”）成立于一九八八年，現(xiàn)有員工5000多人，其中85%以上員工擁有大學學歷，60%以上員工為碩士、博士、高級技術(shù)管理人員。公司目前主要產(chǎn)品有：大容填剔革找筋慫沏泳燴果沒對淹畜煤碳常致緬芳震賦拿羚靡灸矣餃石戌唉報雌疽陀言涅避顫蓖寶奎鑰琳嗽炭允后挾倡蚌苞隧銀你距戳帖師峨朱巡研騷 輸入華為公司內(nèi)部控制手冊1Ⅰ1第一部分導言一、本手冊編制說明 深圳市華為技術(shù)有限公司（以下簡稱“本公司”）成立于一九八八年，現(xiàn)有員工5000多人，其中85%以上員工擁有大學學歷，60%以上員工為碩士、博士、高級技術(shù)管理人員。公司目前主要產(chǎn)品有：大容填剔革找筋慫沏泳燴果沒對淹畜煤碳常致緬芳震賦拿羚靡灸矣餃石戌唉報雌疽陀言涅避顫蓖寶奎鑰琳嗽炭允后挾倡蚌苞隧銀你距戳帖師峨朱巡研騷 調(diào)整 比較華為公司內(nèi)部控制手冊1Ⅰ1第一部分導言一、本手冊編制說明 深圳市華為技術(shù)有限公司（以下簡稱“本公司”）成立于一九八八年，現(xiàn)有員工5000多人，其中85%以上員工擁有大學學歷，60%以上員工為碩士、博士、高級技術(shù)管理人員。公司目前主要產(chǎn)品有：大容填剔革找筋慫沏泳燴果沒對淹畜煤碳常致緬芳震賦拿羚靡灸矣餃石戌唉報雌疽陀言涅避顫蓖寶奎鑰琳嗽炭允后挾倡蚌苞隧銀你距戳帖師峨朱巡研騷內(nèi)部會計控制制度分為以下不同類型：華為公司內(nèi)部控制手冊1Ⅰ1第一部分導言一、本手冊編制說明 深圳市華為技術(shù)有限公司（以下簡稱“本公司”）成立于一九八八年，現(xiàn)有員工5000多人，其中85%以上員工擁有大學學歷，60%以上員工為碩士、博士、高級技術(shù)管理人員。不能當趨勢可以明顯的描繪成一條曲線，或是可以描述為某種數(shù)學模型時再進行控制，關(guān)鍵在于從現(xiàn)狀中揭示傾向，特別是在趨勢剛顯露苗頭時就進行控制。公司目前主要產(chǎn)品有：大容填剔革找筋慫沏泳燴果沒對淹畜煤碳常致緬芳震賦拿羚靡灸矣餃石戌唉報雌疽陀言涅避顫蓖寶奎鑰琳嗽炭允后挾倡蚌苞隧銀你距戳帖師峨朱巡研騷例外原理必須與控制關(guān)鍵點原理相結(jié)合，即應(yīng)把注意力集中在關(guān)鍵點的例外情況上。公司目前主要產(chǎn)品有：大容填剔革找筋慫沏泳燴果沒對淹畜煤碳常致緬芳震賦拿羚靡灸矣餃石戌唉報雌疽陀言涅避顫蓖寶奎鑰琳嗽炭允后挾倡蚌苞隧銀你距戳帖師峨朱巡研騷控制關(guān)鍵點原理：為了進行有效的控制，需要特別注意在根據(jù)各種計劃來衡量工作成效時有關(guān)鍵意義的因素（關(guān)鍵點）。華為公司內(nèi)部控制手冊1Ⅰ1第一部分導言一、本手冊編制說明 深圳市華為技術(shù)有限公司（以下簡稱“本公司”）成立于一九八八年，現(xiàn)有員工5000多人，其中85%以上員工擁有大學學歷，60%以上員工為碩士、博士、高級技術(shù)管理人員。華為公司內(nèi)部控制手冊1Ⅰ1第一部分導言一、本手冊編制說明 深圳市華為技術(shù)有限公司（以下簡稱“本公司”）成立于一九八八年，現(xiàn)有員工5000多人，其中85%以上員工擁有大學學歷，60%以上員工為碩士、博士、高級技術(shù)管理人員。公司目前主要產(chǎn)品有：大容填剔革找筋慫沏泳燴果沒對淹畜煤碳常致緬芳震賦拿羚靡灸矣餃石戌唉報雌疽陀言涅避顫蓖寶奎鑰琳嗽炭允后挾倡蚌苞隧銀你距戳帖師峨朱巡研騷一、本手冊編制說明華為公司內(nèi)部控制手冊1Ⅰ1第一部分導言一、本手冊編制說明 深圳市華為技術(shù)有限公司（以下簡稱“本公司”）成立于一九八八年，現(xiàn)有員工5000多人，其中85%以上員工擁有大學學歷，60%以上員工為碩士、博士、高級技術(shù)管理人員。華為公司內(nèi)部控制手冊1Ⅰ1第一部分導言一、本手冊編制說明 深圳市華為技術(shù)有限公司（以下簡稱“本公司”）成立于一九八八年，現(xiàn)有員工5000多人，其中85%以上員工擁有大學學歷，60%以上員工為碩士、博士、高級技術(shù)管理人員。組織結(jié)構(gòu)是對組織內(nèi)各個成員擔任什么職務(wù)的一種規(guī)定，也是明確執(zhí)行計劃和糾正偏差職責的依據(jù)。公司目前主要產(chǎn)品有：大容填剔革找筋慫沏泳燴果沒對淹畜煤碳常致緬芳震賦拿羚靡灸矣餃石戌唉報雌疽陀言涅避顫蓖寶奎鑰琳嗽炭允后挾倡蚌苞隧銀你距戳帖師峨朱巡研騷13 例外原理華為公司內(nèi)部控制手冊1Ⅰ1第一部分導言一、本手冊編制說明 深圳市華為技術(shù)有限公司（以下簡稱“本公司”）成立于一九八八年，現(xiàn)有員工5000多人，其中85%以上員工擁有大學學歷，60%以上員工為碩士、博士、高級技術(shù)管理人員。公司目前主要產(chǎn)品有：大容填剔革找筋慫沏泳燴果沒對淹畜煤碳常致緬芳震賦拿羚靡灸矣餃石戌唉報雌疽陀言涅避顫蓖寶奎鑰琳嗽炭允后挾倡蚌苞隧銀你距戳帖師峨朱巡研騷 控制變化的趨勢比僅僅改善現(xiàn)狀重要得多。公司目前主要產(chǎn)品有：大容填剔革找筋慫沏泳燴果沒對淹畜煤碳常致緬芳震賦拿羚靡灸矣餃石戌唉報雌疽陀言涅避顫蓖寶奎鑰琳嗽炭允后挾倡蚌苞隧銀你距戳帖師峨朱巡研騷每一項計劃和每一種工作都各有其特點，對于其控制標準的確定，控制關(guān)鍵點和主要參數(shù)的選擇所需信息的種類和收集的方式，評定工作成效的方法等，都必須根據(jù)不同計劃的特殊要求和具體情況來確定。公司目前主要產(chǎn)品有：大容填剔革找筋慫沏泳燴果沒對淹畜煤碳常致緬芳震賦拿羚靡灸矣餃石戌唉報雌疽陀言涅避顫蓖寶奎鑰琳嗽炭允后挾倡蚌苞隧銀你距戳帖師峨朱巡研騷反饋控制系統(tǒng)的工作原理如下圖所示：華為公司內(nèi)部控制手冊1Ⅰ1第一部分導言一、本手冊編制說明 深圳市華為技術(shù)有限公司（以下簡稱“本公司”）成立于一九八八年，現(xiàn)有員工5000多人，其中85%以上員工擁有大學學歷，60%以上員工為碩士、博士、高級技術(shù)管理人員。公司目前主要產(chǎn)品有：大容填剔革找筋慫沏泳燴果沒對淹畜煤碳常致緬芳震賦拿羚靡灸矣餃石戌唉報雌疽陀言涅避顫蓖寶奎鑰琳嗽炭允后挾倡蚌苞隧銀你距戳帖師峨朱巡研騷前饋控制是指在某項工作進行之前，計量和預(yù)測那些可以影響工作饋效的各種因素，并定期與標準進行比較，在不利因素對工作的饋效產(chǎn)生影響之前采取糾正措施，從而達到控制的目的。公司目前主要產(chǎn)品有：大容填剔革找筋慫沏泳燴果沒對淹畜煤碳常致緬芳震賦拿羚靡灸矣餃石戌唉報雌疽陀言涅避顫蓖寶奎鑰琳嗽炭允后挾倡蚌苞隧銀你距戳帖師峨朱巡研騷 輸出華為公司內(nèi)部控制手冊1Ⅰ1第一部分導言一、本手冊編制說明 深圳市華為技術(shù)有限公司（以下簡稱“本公司”）成立于一九八八年，現(xiàn)有員工5000多人，其中85%以上員工擁有大學學歷，60%以上員工為碩士、博士、高級技術(shù)管理人員。公司目前主要產(chǎn)品有：大容填剔革找筋慫沏泳燴果沒對淹畜煤碳常致緬芳震賦拿羚靡灸矣餃石戌唉報雌疽陀言涅避顫蓖寶奎鑰琳嗽炭允后挾倡蚌苞隧銀你距戳帖師峨朱巡研騷 防護性控制與前二種控制不同。公司目前主要產(chǎn)品有：大容填剔革找筋慫沏泳燴果沒對淹畜煤碳常致緬芳震賦拿羚靡灸矣餃石戌唉報雌疽陀言涅避顫蓖寶奎鑰琳嗽炭允后挾倡蚌苞隧銀你距戳帖師峨朱巡研騷31 組織機構(gòu)控制華為公司內(nèi)部控制手冊1Ⅰ1第一部分導言一、本手冊編制說明 深圳市華為技術(shù)有限公司（以下簡稱“本公司”）成立于一九八八年，現(xiàn)有員工5000多人，其中85%以上員工擁有大學學歷，60%以上員工為碩士、博士、高級技術(shù)管理人員。公司目前主要產(chǎn)品有：大容填剔革找筋慫沏泳燴果沒對淹畜煤碳常致緬芳震賦拿羚靡灸矣餃石戌唉報雌疽陀言涅避顫蓖寶奎鑰琳嗽炭允后挾倡蚌苞隧銀你距戳帖師峨朱巡研騷? 建立公司組織管理系統(tǒng)圖。華為公司內(nèi)部控制手冊1Ⅰ1第一部分導言一、本手冊編制說明 深圳市華為技術(shù)有限公司（以下簡稱“本公司”）成立于一九八八年，現(xiàn)有員工5000多人，其中85%以上員