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企業(yè)管理章程(修改)-免費(fèi)閱讀

2025-05-12 08:33 上一頁面

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【正文】 經(jīng)理(主管)以上車費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,伙食每餐8元。 業(yè)務(wù)款項(xiàng)及時(shí)移交財(cái)務(wù)。了解本部門電、水、氣路的存在及其總開關(guān)的位置,并時(shí)常檢查發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào)消除不安全隱患。同時(shí)頒發(fā)獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì), 優(yōu)秀員工:100元/人(暫定)。 婚假、產(chǎn)假、喪假,實(shí)際工作日不滿15天取消當(dāng)月考核獎(jiǎng)。否則,從重處罰有關(guān)責(zé)任人。公司實(shí)行責(zé)任追究制,公司實(shí)施“獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)懲公正、獎(jiǎng)罰公開、獎(jiǎng)罰平衡”的政策。 目前和今后一段時(shí)期,中國經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)都將處在一個(gè)穩(wěn)步高速發(fā)展的時(shí)期,正是企業(yè)抓住機(jī)遇發(fā)展自己,狀大自己,做優(yōu),做大,做強(qiáng)的黃金時(shí)間。如有無法評估的行為,由公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)仲載。第六條:考核人員由行政干部、門衛(wèi)、直接部門管理人員將考核記錄完整送交廠辦領(lǐng)導(dǎo)具體組織審核實(shí)施。如違反超出本條例范圍,則參照廠紀(jì)廠規(guī)的處罰辦法執(zhí)行。二、以下為用餐員工須遵守的守則 排隊(duì)打飯,嚴(yán)禁插隊(duì),對插隊(duì)者食堂工作人員有權(quán)拒絕給其打飯,并上報(bào)行政 部追加罰款,視情節(jié)輕重扣(3—10分)。 對購買回來的蔬菜、瓜果、油類等食用物品,要嚴(yán)格清洗,做到無蟲、無腐菜、 無砂子、無變質(zhì)。 辦公室必須備常用藥、止血藥、感冒、中暑、消炎、消毒(如碘酒類)等藥品。嚴(yán)禁帶食品進(jìn)入廠房。 1愛護(hù)宿舍公共財(cái)產(chǎn),宿舍物品損壞需要更換維修,由舍長申請辦公室 落實(shí),通知維修工修理。發(fā)生嚴(yán)重后果的,當(dāng)事人開除并負(fù)刑責(zé)任。第三條:每一層選出一名宿舍長其工作任務(wù)如下: 對本宿舍衛(wèi)生值勤人員的編排,調(diào)配工作; 監(jiān)督管理一切任務(wù):分配清掃、保護(hù)整潔、維持秩序、水電、門窗管制; 監(jiān)督值勤班人員維護(hù)環(huán)境清潔,竄訪人員,宿舍安全等; 清潔用具、宿舍電器設(shè)施的維護(hù)管理及維修申請,保障員工正常生活; 協(xié)助解決住宿中遇到的問題及上級臨時(shí)指派的任務(wù); 制止并舉報(bào)員工在宿舍內(nèi)違紀(jì)行為; 有下列情形之一者,應(yīng)通知主管及總務(wù)部門: a、違反宿舍管理規(guī)則,情節(jié)重大; b、留宿親友; c、宿舍內(nèi)有不法行為; d、員工身體不適以至病重應(yīng)及時(shí)送醫(yī)院并通知親友第四條:員工離職 a、自動離職員工應(yīng)提前一天向組長提出書面申請,由組長轉(zhuǎn)交主管部門 批準(zhǔn)。七、 倉庫物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等未及時(shí)報(bào)告主管部門擅自處理,記大過一次。5. 出貨人于產(chǎn)品領(lǐng)進(jìn)出,應(yīng)同時(shí)要求倉管人員詳予檢查產(chǎn)品的性能,品質(zhì)及附件是否優(yōu)良或齊全。12. 記帳要字跡清楚,日清月結(jié)不積壓、托收、月報(bào)及時(shí)。倉管員不得采取發(fā)生盈利時(shí)多送,虧時(shí)克扣的違紀(jì)做法。4. 驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)通知屬管部門及經(jīng)辦人處理,票收到而貨未收,或貨已到而無發(fā)票,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,直至消除懸事掛帳。第十一條:司機(jī)人員應(yīng)聽從主管的指揮的調(diào)度,若欲離職須于1個(gè)月前提出申請。第四條:加強(qiáng)車輛的維修及保養(yǎng),車輛因故維修,應(yīng)提前報(bào)主管同意,嚴(yán)禁謊報(bào)車輛有故障而拒絕出車,若經(jīng)查實(shí)予以開除。第三條:接聽時(shí):一般由最低職位的職員接聽,但是,新職員對企業(yè)情況知之不多,不要亂接電話,以免一問三不知,給客戶留下不良印象。第十條:使用電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)機(jī)、燈光、電腦及其它電器用品應(yīng)按規(guī)定使用,使用完后應(yīng)關(guān)妥才能離去。不可隨地吐痰,垃圾、廢紙等應(yīng)丟入廢紙桶內(nèi),不得隨地丟棄。2. 有下列事跡者給予記大功及發(fā)獎(jiǎng)金:a. 遇有意外或突發(fā)事件奮不顧身,拼命搶救而減少損失者;b. 維護(hù)公司安全,冒險(xiǎn)值勤任務(wù),避免重大損失者;c. 維護(hù)公司重大功績,竭盡全力,避免重大損失者;d. 具有其它重大功績,足為他人表率者。情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。9. 禁止在廠區(qū)喝酒、賭博、鬧事等事情的發(fā)生,非公事,禁止進(jìn)入門衛(wèi)值班室逗留閑聊。2. 值勤中應(yīng)嚴(yán)守崗位,絕對服從上級的命令,切實(shí)執(zhí)行任務(wù),不得偏袒絢私,對進(jìn)出公司的任何事物都應(yīng)有敏銳的眼光來看待,有高度的警惕感和責(zé)任心。2. 主管級以上的記小功權(quán)和所有獎(jiǎng)勵(lì)提議書。3. 被評為優(yōu)秀員工和員工標(biāo)兵的由公司主要領(lǐng)導(dǎo)在員工大會上表彰頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金,優(yōu)秀員工和員工標(biāo)兵資料存入員工檔案。犯以上之條約,經(jīng)公司研究決定開除者,并扣考核分40—150分。13.無正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日,或一個(gè)月累計(jì)曠工三日或三次以上者(包括加班曠工年度內(nèi)無故曠工7日者。5.因失職違章操作給企業(yè)帶來損失者。16.初次代人打卡或偽造出勤記錄超過三天以上者。8.拉幫結(jié)派與公司對抗不服從管理者。違反以上條約的除行政記過外,可視情節(jié)分別扣考核分5—20分。10.第一次偷竊而且價(jià)值較小者。)2.嚴(yán)重不服從管理,對企業(yè)造成損失輕微者。7. 管理人員對待本職工作不認(rèn)真、負(fù)責(zé)者。六、 廠區(qū)內(nèi)不按規(guī)定停放自行車、摩托車、電動車者,按停車管理辦法條例處理。一天以上的(包括部門經(jīng)理)請假一律經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離廠,否則按曠工處理。并緩發(fā)當(dāng)月工資(按實(shí)際請假到崗時(shí)間緩期發(fā)放)。第三條:請假規(guī)定:1. 任何人請假半小時(shí)以上均要填寫請假單,并確定職務(wù)代理人及按規(guī)定請假批準(zhǔn)辦理(1—5分)。a. 根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,制定出年度培訓(xùn)計(jì)劃。第六章 培訓(xùn)制度第一條:職員培訓(xùn):分崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)第二條:崗前培訓(xùn):也就是說剛?cè)霃S的新員工,還沒有正式上崗(未進(jìn)入觀察期和試用期)。第二步:交離職單到公司辦公室,辦公室實(shí)施核查并簽署意見。第三條:自動離職(自離):未辦理任何請假或三天未來上班及一個(gè)月累計(jì)礦工三天以上者,均為自動離職。3. 試用期(1個(gè)月)滿轉(zhuǎn)正后,員工欲離職,必須提前30天以書面形式通知廠方,且經(jīng)廠方同意后方可按正常手續(xù)辦理離職,若欲即辭即離者,則要扣除1個(gè)月工資,在本公司做滿三年欲即辭即離者,則只扣除10天工資。1. 甲方采取暴力或非法限制人身自由,強(qiáng)迫乙方勞動的。5. 被依法追究刑事責(zé)任者。6. 被聘人員在觀察期內(nèi)有去與留的選擇權(quán),但不計(jì)薪酬,通過觀察,企業(yè)認(rèn)為該員工不符合本崗位工作要求,又無其它合適崗位,有權(quán)解聘,進(jìn)入試用期觀察計(jì)入試用時(shí)間。第三十三條:質(zhì)檢沒有按公司要求完成各種記錄和統(tǒng)計(jì)工作(各班組正次品率數(shù)據(jù))扣考核分3—10分。第二十七條:只要自己能檢查出的前各道工序生產(chǎn)或加工的質(zhì)量問題,都必須進(jìn)行檢查,這就是互檢(2—8分)。如果屬有意損壞,從重賠償和處罰。第二十條:車間員工禁止帶裝飾物或飄逸型飾物,留長發(fā)的員工不許披頭散發(fā)上班(2—3分)。第十四條:無論是否工作需要,不管分歧有多大,矛盾有多深,都可以通過擺事實(shí)、講道理、以理服人的方式逐級反映,心平氣和地得到解決,嚴(yán)禁吵架,違者扣3分,更不許打架,如發(fā)生打架,雙方扣20分,后果嚴(yán)重者另行重處,構(gòu)成違法犯罪的,移交政法機(jī)關(guān)處理。第九條:凡是卡機(jī)故障導(dǎo)致無法打卡,門衛(wèi)保安應(yīng)馬上報(bào)告廠部辦。否則,凡是提前和續(xù)后規(guī)定的有效打卡時(shí)間,均按遲到或早退處理。 第四章 勞動紀(jì)律管理?xiàng)l例 為了使企業(yè)全方位管理逐步提升,盡快完成走向規(guī)范化企業(yè)管理和規(guī)范化運(yùn)行轉(zhuǎn)型過度,特?cái)M定本條例。第一條:按時(shí)上下班、不遲到、不早退、不曠工、有事先請假、無特殊情況不得代請假或事后補(bǔ)假。第四條:熱愛本職工作、堅(jiān)持學(xué)政治、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)。第三條:各級管理員應(yīng)以身作則,率先垂范。公司奉行“質(zhì)量安全第一、利益第二”的管理思想,公司將不斷創(chuàng)造條件協(xié)助員工充分發(fā)揮潛能,表現(xiàn)優(yōu)秀者,公司將提供晉升和發(fā)展的機(jī)會。因此,我們必須積極吸收引進(jìn)科學(xué)先進(jìn)的管理理念。同時(shí),每位員工在每日工作中遵章守紀(jì),勤奮積極工作和彼此間團(tuán)結(jié)協(xié)作更視為“乾龍人”的信條。公司歡迎員工坦率及誠實(shí)。并依照規(guī)定正確有效地行使管理權(quán)。正確掌握本職技術(shù)技能、精益求精、做到干一行愛一行、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、全心全意做好工作,完成和超額完成各項(xiàng)任務(wù)。第二條:遵守作息時(shí)間,按時(shí)簽到。 第一節(jié) 上下班紀(jì)律第一條:上班時(shí)間規(guī)定: 上午 8:00—11: 下午 14:30—18:00、原則上周六上班一天,周日休息。但最高扣分不超過5分,遲到或早退達(dá)到或超過1個(gè)小時(shí)視作曠工處理。如果門衛(wèi)保安不及時(shí)上報(bào)扣3分,廠部辦負(fù)責(zé)人須以最高的工作效率通知負(fù)責(zé)卡機(jī)修理方進(jìn)行維修并追蹤,如失職扣3分。第十五條:物品的置放必須分區(qū)分類處置考核2分,標(biāo)識齊全、規(guī)范、醒目考核2分,不準(zhǔn)壓線越線考核1分,通道上更不許置放任何物品,從而確保通道暢通無阻考核2分。第二十一條:操作員工凡是發(fā)現(xiàn)有漏電現(xiàn)象,必須馬上停止工作并立刻上報(bào)車間主任通知電工維修(2—4分)。如果機(jī)器設(shè)備且造成安全事故的,自負(fù)其責(zé)(3—10分)。只要發(fā)現(xiàn)不良品則馬上截留并報(bào)巡檢員或?qū)9苜|(zhì)量負(fù)責(zé)人處理,若繼續(xù)加工且造成質(zhì)量問題,則負(fù)連帶責(zé)任。第五章 員工的聘用、辭退、辭職規(guī)定 第一節(jié) 員工的聘用第一條:企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,本著能進(jìn)能出,人事部面向社會擇優(yōu)錄用的原則,公開平等地招聘、辭退員工。7. 試用期結(jié)束,通過考核評估正式錄用,需簽訂一年的勞動合同,期未滿 提出離職,需要提前一個(gè)月向企業(yè)提交離職報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)給企業(yè)賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失(是指在試用期內(nèi)所消耗產(chǎn)品浪費(fèi)部分檢驗(yàn),壓接,注塑,焊錫未滿一年要扣違約金500元),方可離廠。6. 不能勝任工作者。2. 甲方條件太差,經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)嚴(yán)重?fù)p害乙方身體健康的。4. 主管簽準(zhǔn)辭工之前須向人事部門核查申請人進(jìn)廠時(shí)間。1. 未經(jīng)同意離職者,公司一律不給予結(jié)算薪資。第三步:辦公室呈報(bào)副總及以上領(lǐng)導(dǎo)審批意見。一、新聘人員必須經(jīng)觀察期和試用期。b. 培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為職務(wù)升降,薪資增減的依據(jù)。2. 任何人請假均由本人親自請假,若有特殊原因不能親自請假外,應(yīng)直接上級領(lǐng)導(dǎo)說明并簽名(2—8分)。9. 婚假:須持有關(guān)相關(guān)證明,提前一個(gè)月通知辦公室,享受國家規(guī)定婚假7天(路途除外),假期內(nèi)不支付工資,超出假期擅自不到職,按曠工處理。4. 任何人員請假,簽批或?qū)徟I(lǐng)導(dǎo)均有權(quán)根據(jù)工作情況決定準(zhǔn)假與否,或延緩請假時(shí)間(2—5分)。七、 為了安全起見,嚴(yán)禁小孩帶入廠區(qū)2—5分。8. 出入廠區(qū),不遵守規(guī)定而拒絕有關(guān)人員檢查、糾正者。3.對交待特殊任務(wù),可以完成,但因個(gè)人不負(fù)責(zé),而未能完成者。11.泄露企業(yè)機(jī)密,但未造成損失者。D.有下列情節(jié)之一者,予以記大過:1.三個(gè)月內(nèi)有兩次記過處分者。9.遺失經(jīng)營之重要文件、機(jī)件、物件或工具者。17.惡意辱罵同事或是慫勇罵者。6.泄露公司機(jī)密給企業(yè)帶來損失者。)14.盜用公司名譽(yù)在外招謠撞騙,致使本公司名譽(yù)受重大損失或偽造、變造、盜用公司部門之印章者。二、所有員工處罰單一律由人事部統(tǒng)一管理,累計(jì)到三大過人員一律開除(累計(jì)方法:三個(gè)警告累計(jì)為一個(gè)小過,三個(gè)小過累計(jì)為一個(gè)大過,三個(gè)大過開除),所有處罰單不越年累計(jì)。第五條:優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)勵(lì)制度:1. 為了獎(jiǎng)勵(lì)在管理崗位有突出貢獻(xiàn)的管理人員,本企業(yè)設(shè)立年度優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng),作為管理人員最高榮譽(yù),企業(yè)對獲得優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)的職員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)聵s譽(yù)證書及獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金和名額另定。二、 考核處罰批準(zhǔn)權(quán)限:1. 保安、班組長和一般管理人員只有警告處罰權(quán)。3. 值勤中應(yīng)整肅服裝儀容,對應(yīng)急及防身器材應(yīng)經(jīng)常佩帶以備不時(shí)之需,對有損公司形象,利益的事情需要及時(shí)給予制止,遇有重大災(zāi)變時(shí)應(yīng)臨危不亂,果斷敏捷地作適當(dāng)處置,并立即報(bào)告上級或(派出所1消防單位119)。10. 所有車輛進(jìn)入本公司須按指定地點(diǎn)停放。. 所有物品必須經(jīng)保安人員檢查確認(rèn)后,無異常時(shí),方可給予放行。二、 處罰1. 有下列情形者視情節(jié)輕微致以警告或小過處分:a. 值班時(shí)不穿制服,衣衫不整者;b. 不按要求清潔保安室衛(wèi)生者;c. 上班精神不振,有靠、扶、躺等與工作無關(guān)者;d. 上班時(shí)吃東西、聽收錄機(jī)、玩手機(jī)等與工作無關(guān)者;e. 不定時(shí)巡查廠區(qū)對不良現(xiàn)象違規(guī)行為者不制止,不登記不上報(bào)者。第四條:原則上不允許打私人電話,打出電話應(yīng)在總臺處登記,且不得超過5分鐘,特殊情況應(yīng)經(jīng)直屬主管批準(zhǔn)。其他人員未經(jīng)允許不得自行開機(jī)。第四條:聲小時(shí):對方說話聲小,不能大聲叫嚷,而要有禮貌地告訴對方“對不起,聲音有點(diǎn)小。第五條:車輛因故維修,須報(bào)主管核準(zhǔn)后送修。第十二條:司機(jī)人員出車,須依派車單路線行駛,派車時(shí)間內(nèi),聽從所屬主管指揮調(diào)度。5. 物資的儲存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,凡周轉(zhuǎn)量大的落地堆放(離地12cm以上)周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放。8. 保管物資,未經(jīng)主管部門同意,一律不準(zhǔn)擅自借出,總成物資,一律不準(zhǔn)折件零
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