【摘要】精力管理此資料由網(wǎng)友:河斌搜集制作編輯的話:生活在數(shù)字化的時(shí)代,我們上緊了發(fā)條,但是我們卻徹底地垮了。據(jù)面對與日俱增的工作和生活壓力,傳統(tǒng)的時(shí)間管理也顯得回天乏術(shù)。我們該怎么辦呢?《精力管理》一書給出了一個(gè)科學(xué)而實(shí)用的解決方案,其核心思想是:時(shí)間管理已不再是可行的解決方案,因?yàn)橐惶熘杏卸嗌賯€(gè)小時(shí)是固定的,但是我們所能調(diào)動的精力卻不是這樣。管理精力,而非時(shí)間,才是高效、健康與快
2025-04-14 22:09
【摘要】民營企業(yè)管理模式的調(diào)整中國民營企業(yè)創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)過程和發(fā)展軌跡有著驚人的相似之處:迅速地崛起,迅速地衰落,不斷直演著“創(chuàng)立、崛起、衰敗”的三部曲。中國民營企業(yè)在其初始創(chuàng)業(yè)階段,總是充滿了活力和生機(jī),極富競爭力和開創(chuàng)精神,對各種機(jī)會的把握和利用也總是恰到好處。從而取得了相當(dāng)可觀的效果和業(yè)績,有了一上為時(shí)不長但速度極快的膨脹發(fā)展階段,并得以迅速崛起。然而,就在這些民營企業(yè)完成了原始積累,具備了大踏步
2025-04-14 22:06
【摘要】企業(yè)管理之我見在一個(gè)企業(yè)中,管理也日漸發(fā)揮舉足輕重的作用,隨著時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn),怎樣讓企業(yè)生存下去,怎樣讓企業(yè)快速發(fā)展,是面臨我們當(dāng)前的一大難題,為了提高企業(yè)的管理水平,企業(yè)只有加強(qiáng)內(nèi)部管理、著力進(jìn)行管理創(chuàng)新,才能適應(yīng)新形勢和新要求,企業(yè)才能如虎添翼,初入企業(yè)管理的我,結(jié)合自己的管理工作特點(diǎn),我來淺談一下我自己對企業(yè)管理的認(rèn)識和自己經(jīng)歷的體會。一、學(xué)習(xí)與思考能力。
2025-04-08 11:31
【摘要】企業(yè)管理知識一、單項(xiàng)選擇題(共40題,每題1分。每題和備選答案中,只有一個(gè)最符合題意。) 1、下列因素中,()不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素?! 、人口 B、營銷組合 C、人均國民收入 D、科學(xué)技術(shù)水平 2、現(xiàn)代企業(yè)制度權(quán)責(zé)明確是指() A、國家與企業(yè)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系明確 B、企業(yè)內(nèi)部各組織機(jī)構(gòu)之間權(quán)力界限的、分明、各司其職、各風(fēng)其責(zé) C、
2025-04-07 23:10
【摘要】黑龍江大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院教案課程名稱企業(yè)管理主講教師唐明教案編寫說明教案又稱課時(shí)授課計(jì)劃,是任課教師的教學(xué)實(shí)施方案。任課教師應(yīng)遵循專業(yè)教學(xué)計(jì)劃制訂的培訓(xùn)目標(biāo),以教學(xué)大綱為依據(jù),在熟悉教材、了解學(xué)生的基礎(chǔ)上,結(jié)合教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提前編寫設(shè)計(jì)好每門課程每個(gè)章、節(jié)或主題的全部教學(xué)活動。教案可以按每堂
2025-08-05 02:20
【摘要】目標(biāo)簡單而有效的常識管理作者簡介高德拉特(EliyahuM.Tolerate)、科克斯(JeffCOX)高德拉特博士是以色列物理學(xué)家及企管顧問,他與科克斯合著《目標(biāo)》,大膽地藉著小說的手法,說明如何以近乎常識的邏輯推演,解決復(fù)雜的管理問題,結(jié)果一炮而紅。《目標(biāo)
2025-04-14 12:31
【摘要】財(cái)經(jīng)商貿(mào)類物流項(xiàng)目一、判斷題1.在接單作業(yè)中,接到合約式交易訂單后,可將客戶的出貨資料傳給供應(yīng)商由其代為配送。()(錯(cuò)誤)2.在接單作業(yè)中,所謂合約式交易訂單是指接單后按正常作業(yè)程序備貨、揀貨、出貨、發(fā)送的訂單。()(錯(cuò)誤)3.在接單作業(yè)中,所謂寄
2025-09-06 06:24
【摘要】企業(yè)管理標(biāo)語 企業(yè)管理標(biāo)語1 ●降低成本,獲得最大效益。 ●人人提案創(chuàng)新,成本自然降低。 ●勤儉節(jié)約為榮,鋪張浪費(fèi)為恥。 ●采理想的價(jià)位,購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 ●...
2025-11-27 04:11
【摘要】案例分析一諾基亞的成功之道思考題:?1、諾基亞的成功秘密是什么?答:諾基亞獲成功的原因:一、準(zhǔn)確預(yù)見未來,把握發(fā)展趨勢。二、堅(jiān)持領(lǐng)先科技,順應(yīng)時(shí)代潮流。三、注重人本管理,發(fā)揮“知本”優(yōu)勢。四、積極應(yīng)對市場,注重快速反應(yīng)。諾基亞之所以能在中國市場牢牢占據(jù)領(lǐng)先位置,主要得益于該公司學(xué)習(xí)本地規(guī)則和針對本地市場調(diào)整戰(zhàn)略的能力。在進(jìn)軍中國市場的跨國公司中,只有那些能夠
2025-08-04 10:44
【摘要】企業(yè)管理(120202)學(xué)科門類:管理學(xué)(12)一級學(xué)科:工商管理(1202)企業(yè)管理以工商企業(yè)的市場經(jīng)營活動為研究對象。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和不斷完善,企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的主體地位不斷得到強(qiáng)化,企業(yè)管理的重要性也日益凸現(xiàn),企業(yè)管理已逐步成為工商管理的核心學(xué)科。河海大學(xué)管理學(xué)科創(chuàng)辦于二十世紀(jì)八十年代初,是全國設(shè)立管理類學(xué)科最早的院校之一。經(jīng)過二十多年的努力,該學(xué)科
2025-04-08 11:30
【摘要】3/3企業(yè)管理員崗位說明書崗位編號: 崗位名稱企業(yè)管理員所屬部門企業(yè)管理部直接主管企業(yè)管理部經(jīng)理直接下屬無編寫日期編寫部門工作目的為了加強(qiáng)對集團(tuán)所屬各子公司的宏觀管理,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)決策依據(jù),在集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)管理規(guī)章制度的指導(dǎo)下,進(jìn)行相關(guān)的信息搜集、匯總、分析等工作,對各子公司進(jìn)行必要的監(jiān)督。工作職責(zé)
2025-04-08 11:34
【摘要】成都理工大學(xué)核技術(shù)與自動化工程學(xué)院論現(xiàn)代企業(yè)管理的科學(xué)性與藝術(shù)性姓名:羅松學(xué)號:201006040328專業(yè):機(jī)械工程及自動化
2025-08-04 18:18
【摘要】股東會決議根據(jù)《公司法》及本公司章程的有關(guān)規(guī)定,有限公司臨時(shí)(定期)股東會會議于年月日在召開。本次會議由提議召開,執(zhí)行董事于會議召開15日以前以(信件、電話、當(dāng)面)方式通知全體股東,應(yīng)到會股東人,實(shí)際到會股東人,占%股權(quán)。會議由執(zhí)行董事主持,形成決議如下:
2025-08-09 07:37
【摘要】常碼頭小學(xué)辦學(xué)章程目錄一、學(xué)校章程………………………………………………….頁二、學(xué)校發(fā)展概況…………………………………………..頁三、各類人員崗位責(zé)任制……………………………………頁校長、黨支部書記、副校長、工會主席、教導(dǎo)主任(教學(xué)、德育、科研)、總務(wù)(綜合治理)主任、人事干部
2025-08-03 01:01
【摘要】1目錄第一章組織架構(gòu)圖6第二章員工章程7第三章崗位職責(zé)22一、總經(jīng)
2025-04-23 10:31