【正文】 發(fā)。允許范圍內(nèi)的磅差，合理的自然損失所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報，以便做到帳、卡、物三一致。6. 庫存商品經(jīng)出貨后（除陳列展示外）一律限于當天還倉或開發(fā)票交貨，如當天未能交貨而必須交于客戶試用者，則應(yīng)按規(guī)定辦理。八、 工作時，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排態(tài)度惡劣者，記過一次。自動離職員工憑批準的申請單（被免職、解職的員工憑免、解 職決定書）到總務(wù)部開具放行條。辦公室需 定期巡查各宿舍情況。財物如屬人為損壞，責任人需按價賠償。必須凈手后方可進入車間，進入車間須嚴格遵守車間衛(wèi)生制度。 食堂階段性安排一些預(yù)防甲肝、流感類食物。 每次開飯前，必須清理原廚房的一切雜物，如菜葉、蛋殼等，盛菜用的柜、盆， 切菜用具一律放在指定的地方，且切生、熟食物用具分開擺放整齊，地面沖刷干凈。 不得和食堂管理人員爭吵，以免影響他人打飯，如有爭議，事后可找行政部仲裁。第十九章 人事績效考核制度第一條：人事考核是開發(fā)人才及合理量才，使用人才的重要依據(jù)，是激勵競爭，優(yōu)化管理的重要手段。第七條：特殊技術(shù)崗位和管理人員考核符則： 一、專業(yè)水平：指對本職專業(yè)知識與相關(guān)學歷和所需能力。第二十章 人事績效考核條例 人事績效考核是現(xiàn)代企業(yè)開發(fā)人才及合理量才，使用人才的重要依據(jù)，發(fā)楊“糾正、壓邪”之風，提倡“以人為本、職德為先、誠信立身、務(wù)實拼搏”的敬業(yè)精神。因此，我們在“內(nèi)抓管理，外抓市場”，逐步擴大生產(chǎn)規(guī)模的同時，必須盡快地進行管理體制改革。第二條：凡是不服從管理，不務(wù)正業(yè)，工作虛浮，失職失誤，辦事拖拉，質(zhì)量責任，安全責任，偷盜行為，打架斗毆及其他一切違紀違規(guī)等都必須追究責任和受到處罰。第六條：對不服從管理且經(jīng)教育批語和處罰仍不悔改的管理人員，技術(shù)骨干，職工或工人，對威脅恐嚇管理人員，具有打架斗毆，偷竊公司財物行為的員工，除了從重進行經(jīng)濟處罰外，還必須果斷地采取降職、免職、辭退或開除等組織措施予以從嚴處理，情節(jié)特別嚴重的移交司法機關(guān)處理。滿15天以上按實際工作日計算考核獎。第十二條：特殊獎的一個方面是獎勵，為了保護企業(yè)財產(chǎn)安全或是其他員工的財物 與人身安全表現(xiàn)特別突出的，提供查獲偷竊者線索或抓獲偷盜者的；有 效制止了打架斗毆且避免了嚴重后果的，在工藝改善或技術(shù)改造方面取得明顯的效果等等。熟悉本部門的安全通道路線及出口，并保證其通暢。 公司巨款及時存入銀行，存取款時須有人專車或可靠人員護送，且現(xiàn)金不得在 在公司過夜。因公未及時回公司的須住宿的一般工作人員住宿費50元/晚。車費實報實銷，伙食費每餐五元（一般工作人員）。 嚴守公司機密，不得泄露。 了解本部門建筑結(jié)構(gòu)的內(nèi)外格局。 公司將專門召開隆重的表彰大會，由公司領(lǐng)導(dǎo)親自對他們進行表彰，表 彰他們的先進事跡，頒發(fā)《榮譽證書》。如果平時有違規(guī)違紀行為被開具的考核單應(yīng)從工資中扣除。無論對任何員工實施的處罰，只要以公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查簽字后應(yīng)必須嚴格執(zhí)行，其他任何管理干部或職員者不許擅自改動或變動。為此特擬《本條例》第一條：考評干部，職工和工人業(yè)績的主要標準是：“務(wù)實、高效、業(yè)績（工作效果）”。其實，無論何種可操作性的，再嚴格的規(guī)章制度，對自覺遵章守紀的員工來講，一點難度都沒有，只有對不自覺的，自以為是的少數(shù)員工，才是一種強有力的約束和強制。 上述有關(guān)考核扣分情況應(yīng)遵守有據(jù)，實事求是，嚴律格守的原則。第五條：考核獎金等級和扣分分值標準，依照《人事考核條例》為準。三、制度面前人人平等，誠望大家自覺遵守。1食堂工作人員必須端正工作態(tài)度，對員工一視同仁，不許以公徇私，對待員工要有禮貌，語氣和藹，不得粗口相向。 在工作中嚴禁吸煙，隨地吐痰、抓腳丫、擤鼻涕及其它一切影響衛(wèi)生的不良行為。 公共衛(wèi)生（公共走廊、辦公室衛(wèi)生）必須每天打掃2—3次。嚴禁隨地吐痰、扔紙屑。 任何人不準將食堂飯菜帶回宿舍，如有生病或其他原因，須經(jīng)部門主 管確認并經(jīng)食堂負責人同意后方可帶回，違者扣（5分）。 嚴禁在宿舍內(nèi)亂接電線，違者扣當事人最少（10分），無人承擔的，由 舍長負責承擔。第二條：住宿條件 凡有以下情形之一者不得住宿： a、患有傳染?。? b、有吸毒、賭博不良嗜好者； 不得攜帶家屬住宿； 保證遵守本制度。六、 收、發(fā)物資時發(fā)現(xiàn)問題，故意不匯報者（視情節(jié)輕重）記小過一次。4. 各車間人員向倉管領(lǐng)貨時，應(yīng)由指定領(lǐng)貨人隨同倉庫人員入庫清點產(chǎn)品并出貨，不得隨意自行進入倉庫內(nèi)部，各倉庫人員須拒絕任何人擅自入內(nèi)。所有發(fā)料憑證，倉管員應(yīng)妥善保管、不可丟失。未經(jīng)批準一律不準擅自處理。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，倉管員應(yīng)負失職的責任。第十條：司機人員違反交通規(guī)則導(dǎo)致扣證、扣車、罰款等違章行為，其責任和費用由司機負責。第三條：司機人員不出車時，由辦公室以上領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)動，違者按公司規(guī)定處分。如果不在，應(yīng)明確告訴對方，如果需要留言，必須作好記錄。第九條：不得將公司煙缸、茶杯、文具和其它公物帶回家私用。第三條：辦公室桌上應(yīng)保持整潔，文具及文件應(yīng)嚴格按公司要求擺好。一、 獎勵1. 有下列事跡者給予嘉獎或記功:a. 維護公司利益，有具體化事跡者；b. 工作認真，熱情服務(wù)，足可以為其它隊員楷模者；c. 具有其它較大功績者。. 填寫人必須將放行物品分類填寫，保安在檢查時，如有發(fā)現(xiàn)公司財物時，應(yīng)立即報告部門經(jīng)理并予以沒收，給予罰款處理。絕對禁止攜（夾）帶國家違禁品進入公司，除公司需用料外，對危險或易燃品應(yīng)嚴拒攜入。1. 保安人員必須有良好的體魄及心理素質(zhì)，身體健康，思想端正，心態(tài)良好，忠誠老實，忠于公司，為人坦誠有全心全意為公司服務(wù)的精神。一、 獎勵批準權(quán)限：1. 保安、班組長及干部有嘉獎提議權(quán)。2. 從優(yōu)秀員工當中評選出員工標兵。20．未經(jīng)公司書面同意，在外從事相同職務(wù)與公司利益沖突者。12．威脅恫嚇他人安全或?qū)嵤┍┬谢蚱渌址杆巳烁褡饑勒摺?．毆打管理干部者。15．私自拆裝宿舍照明線路或使用電熱器違反全宿舍規(guī)定者。7．因失職或違反規(guī)章制度給企業(yè)帶來200—1000元損失者。17．對同事惡意攻擊或誣告，偽證而制造事端，破壞情緒，影響工作者。9．連續(xù)曠工2天，季曠工達6天者。C．有下列情形之一者，予以記過：1．一個月內(nèi)有3次一般違規(guī)違紀，經(jīng)濟處罰（不超過10元處罰為一般經(jīng)濟處罰。6. 有浪費器材、公物輕微者。五、 各倉庫，生產(chǎn)車間等區(qū)域嚴禁吸煙，違者扣考核分2—10分。3. 行政管理人員請假一天以內(nèi)由設(shè)立部門或由部門主管的歸屬部門主管批準，未設(shè)立部門或暫無部門主管的，一律由公司領(lǐng)導(dǎo)批準。8. 請長假者均無薪資或其它附加獎金（請假超過1個星期者）。4. 假滿回公司應(yīng)先到公司辦銷假，否則視同無效勞動。第五條：在職培訓：1. 在職培訓必須遵循務(wù)實、協(xié)作溝通、激勵的原則。到宿舍收拾行李，宿舍內(nèi)必須有同宿員工和保安2人在場清查，其它時間一律不予辦理出廠手續(xù)。第五條：離職程序第一步：離職員工應(yīng)提前一天向組長說明離職原因，經(jīng)同意后方可提出書面申請，由離職員工填寫辭職人姓名、職務(wù)、上崗證號、離廠原因、部門主管簽署意見。4. 由部門主管提交解聘報告人事部審核，由副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準。2. 員工在試用期（1個月）以內(nèi)，必須提前15天以書面形式通知廠方，原則上不予辦理離職手續(xù)，但有特殊情況的，經(jīng)廠方同意后方可按正常手續(xù)辦理離廠，否則按自動離職處理。第五條：有下列情形之一者，乙方可以隨時通知甲方解除勞動合同。4. 嚴重失職，營私舞弊，對用人單位造成重大損失者。5. 所有被錄用人員需報名工本費10元，一寸彩色照片4張，身份證復(fù)印件一份。第三十二條：發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不及時提出糾正措施，處理不當，扣其責任人考核分10分。否則，由此造成不合格品的，另行從嚴追究操作者或相關(guān)責任人的責任。第二十三條：未經(jīng)上級準許，擅自使用或更換他人的機器設(shè)備和電腦，由此造成不良后果的，從嚴追究經(jīng)濟責任。凡是下屬員工發(fā)生安全事故，直接上級和間接上級分別是第一管理責任人和第二管理責任人，都必須承擔不可推卸的責任（5—30分）。生產(chǎn)淡季時，班組長或車間主任可以直接開《工休單》輪流安排員工工休，但超過一個班次的工休須再由上一級管理干部終批，如不按正常手續(xù)辦理的扣1分。如果因停電、卡機故障，無法打卡員工又不到門衛(wèi)保安處做記錄者，事后找理由來辯護，扣計時員工5分，扣計件員工4分。如果上下班前后超出30分鐘打卡，要有充分的理由并由主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。第八條：因公外出，不能準時上下班者，須打?qū)嶋H時間記錄，由朱經(jīng)理報胡處審核。因此，強化和規(guī)范勞動紀律非常重要。第三條：切實做到“三實”（做誠實人、說實話、辦實事）、“四嚴”（嚴格的要求、嚴謹?shù)慕M織、嚴肅的態(tài)度、嚴明的紀律）。維護本公司一切利益，絕對服從本公司一切管理，忠于職守、敬業(yè)向上，與企業(yè)一心一體、共進共榮。擁有一流素質(zhì)的員工是“聚百園”最重要的財富和資源。公司自成立以來，吸引了一批高素質(zhì)的專業(yè)和管理人才，同時我們也深刻地認識到，只有管理的不斷進步、創(chuàng)新才是企業(yè)保持旺盛生命力與競爭力的關(guān)鍵所在。優(yōu)良的團隊意識和強烈的事業(yè)心是邁向成功的力量源泉。倘若遇有任何難題，請不用猶疑，跟你的上司、部門主管及企業(yè)主管談?wù)劊送緩轿覀兛杀苊獠槐匾恼`會、隔閡，“聚百園”公司盡力幫助每一位員工，解決力所能及的一切問題，讓你全心全意地投入到自己的崗位上去。第四條：本規(guī)定所稱員工，系指本公司聘用男、女從業(yè)人員而言。第五條：自覺遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極主動做好本職工作。第三條：儀表整潔、標準著裝、規(guī)范佩戴上崗證、樹立員工形象。第二條：各管理人員提前10—15分鐘到達工作現(xiàn)場，預(yù)先安排好一切生產(chǎn)工作。第五條：如果上下班都沒有打卡，也無任何請假審批手續(xù)，則一律作曠工處理，每曠工一個班次（4小時）扣5分，如果該班次只打了上班卡而沒有打下班卡，或只打了下班卡而未打上班卡則計時員工扣4分（包括行政管理人員在內(nèi)），計件員工扣3分。第十條：所有員工打卡都必須在保安的管理下有序排隊打卡，對不服從打卡紀律管理的員工，保安有權(quán)扣1—5分，情節(jié)嚴重的，報廠部辦批準從重處罰扣分，所有員工只能步行排隊打卡，否則扣2—5分。第十六條：自己的工作臺面和工作臺附近所屬區(qū)域的地面都應(yīng)保持干凈（1—5分），物品置放整齊（1—5分），窗臺和窗戶玻璃清潔衛(wèi)生（1—5分），機器設(shè)備保養(yǎng)良好（1—5分），在倉庫、車間等生產(chǎn)重地嚴禁吸煙，以防火災(zāi)（50分）。車間主任在未消除漏電帶電安全隱患前，嚴禁工人帶電操作（2—6分）。第二十四條：疲勞操作是發(fā)生安全事故和影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因之一，中午休息時間或下午下班時間后晚上需加班的間隔時間。如果造成批量不合格品和產(chǎn)生質(zhì)量問題的前道工序操作工負相近的責任。1. 企業(yè)行政管理人員和特殊職員的聘用，應(yīng)聘人員符合條件，須在規(guī)定的 時間內(nèi)復(fù)試，合格后方可錄用。8. 聘用合同的變更、解除（甲方：企業(yè)，乙方：員工）。第三條：有下列情形之一者，甲方有權(quán)解除勞動合同，但必須提前30天通知乙方（特殊情況除外）。第六條：乙方有正當理由（參軍、升學、出國、出境等），乙方可以出示證明提前15天向甲方提出解除勞動合同。5. 確因工作需要，主管有權(quán)延緩辭工申請人辭工時間。2. 自動離職者，本企業(yè)不予再次聘用。第四步：離職人拿離職單到所在部門做好一切交接工作。觀察期為7天，試用期普通員工為1個月，特殊崗位和主要管理干部為半個月。2．在職員工培訓學習，企業(yè)給付員工保底工資的報酬，行政管理人員按基本工資給付。3. 因病不能上班，可憑企業(yè)駐地鎮(zhèn)級以上醫(yī)院診斷證明享受病假，特殊情況來不及出具醫(yī)療證明者，由本部門主管酌情處理（1—3分）。10. 產(chǎn)假：公司規(guī)定，提前28天休息，產(chǎn)休42天，凡在本企業(yè)不滿三 年者，假期內(nèi)不支付工資，超出規(guī)定假期擅自不到職者，按曠工處理。5. 無論遠程出差還是在附近公務(wù)外出，都必須事前填報《公務(wù)外出單》送交值班保安后，才能離崗?fù)獬觯?—6分）。第九章 行政處分一、行政處罰可分為：A警告 B嚴重警告 C記過 D記大過 E開除，予以警告、嚴重警告：1. 在工作時間閑談、嬉戲或從事與本職工作無關(guān)的事。9. 破壞環(huán)境衛(wèi)生，不講究文明禮貌或社會公德者。4．對惡毒攻擊、威脅、恐嚇管理人員者。12．對上級提示或者有期限之命令，不申請正當理由而未如期完成或處理不當者。2．嚴重不服從管理，對企業(yè)造成損失較大者。10．拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督，以勸導(dǎo)仍不接受者。18．初次偷竊同事或公司財物價值在人民幣拾元以上者。7．擅自離職致生產(chǎn)變故者。1