企業(yè)管理標(biāo)語-免費(fèi)閱讀
【正文】 4難以把握的是分寸，不易看出的是火候?！ ?你思考，我動(dòng)腦，產(chǎn)量提升難不到。 2管事先管人，管人帶作風(fēng)?！ ☆櫩退栉覀兯肫放浦辽仙套u(yù)是金?！ ?凡通過說服可以達(dá)到的，用強(qiáng)迫都容易適得其反?！ 」芾硎嵌⒊鰜淼模寄苁蔷毘鰜淼?，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。 ，盼明朝碩果累累?！ ?，創(chuàng)新鑄就明天。 ，精誠豐收輝煌?！ ?，明天收獲快樂?！ ?，怎么會(huì)有未來。 ，就是我們的明天。解放思想，積極創(chuàng)新?！ 【ぜ?xì)作，質(zhì)量為先?！ e看煙頭小，亂丟闖禍大。 嚴(yán)是愛，松是害，保障安全利三代?！ ∽杂X遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的職責(zé)和義務(wù)。 遵規(guī)守紀(jì)，防微杜漸?！ ⌒麄靼踩幕R(shí)，推動(dòng)安全文明生產(chǎn)?！ ?，你的決策不可以建立在個(gè)人好惡和興趣的基礎(chǔ)上 ，還是自己為之！ ：要有良好的執(zhí)行力！ ?。阂环昼娔繕?biāo)、一分鐘表揚(yáng)、一分鐘懲戒 8領(lǐng)導(dǎo)就是引導(dǎo)，就是統(tǒng)率，就是組織，就是管理 8領(lǐng)導(dǎo)力就是創(chuàng)造力，就是影響力 8全心全意足以致勝，盡職盡責(zé)方能生威 8沒大智慧墊底，小聰明總是靠不住的 8管好了自己，即等于把別人管好了一半 8領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)候十項(xiàng)全能的人，而是總分比別人高的人 8不愿承擔(dān)責(zé)任的人，沒有資格擁有權(quán)力 8德不修，才不可用；信不立，威不能行 8要想帶出一支過硬的隊(duì)伍，自己首先就 應(yīng)有一身過硬的本領(lǐng) 90、最終被群眾所拋棄的人，往往是因?yàn)樗婚_始就脫離了群眾 9自己不清醒，別人也很容易誤導(dǎo)你 9賽馬不相馬，在位要受控 9謹(jǐn)慎才清醒劑，驕傲乃迷魂湯 9德為立身之本，才乃濟(jì)生之器 9不成多面手，難當(dāng)一把手 9沒有平常心，易做失常事 9只有心術(shù)正，權(quán)術(shù)才不會(huì)用歪 9與能承受壓力相比，能化解壓力更值得稱道 9保持威望的有效方法，是不要濫用這一威望 100、帶頭人須帶頭做，一把手勿一把抓企業(yè)管理標(biāo)語8 安全文化是人類文化的瑰寶?！ ?，不要借口 ，從理論上來說是科學(xué)的，從操作上來說是藝術(shù)的. ，委任就是信任 ，勿以惡小而為之。 ??！ ，硬性權(quán)力和軟性權(quán)力缺一不可,積極，熱情，用心，學(xué)習(xí) 、協(xié)作、勤理；利潤第一 ?！ 俺家暰缈艹稹 ?，以技術(shù)求發(fā)展 ，下必隨之。 3時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)?！ ?過程方法是績效順利達(dá)成的保障?！ ?領(lǐng)導(dǎo)作用是組織成功的關(guān)鍵?！ ∑焚|(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)很重要。企業(yè)管理標(biāo)語5 上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步?！ ?觀念的超越才是真正的超越?！ ?會(huì)議原則會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果?！ ?工作態(tài)度認(rèn)為沒有問題，進(jìn)步就要停止，退步就要開始?！ ∥覀冇袃芍欢洌且?yàn)?需要傾聽左右的意見?！ ?人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化?！ ∽プ〔宦鋵?shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)?！ 『x：一個(gè)人在氣頭上，常會(huì)感情用事以發(fā)泄不快。 1管理是一種嚴(yán)肅的愛 含義：管理就是幫助你去掉身上的不良習(xí)慣、養(yǎng)成容易成功的習(xí)慣，這對(duì)很多人來說是痛苦的過程，所以說這是一種 “嚴(yán)肅的愛”。 預(yù)防重于治療 含義：能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀之，企業(yè)問題的預(yù)防者，其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問題的解決者?！ ?公平、公正、公開、科學(xué)、效益、誠信?！ ?采理想的價(jià)位，購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 ● 節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益?！ ?成本管理的三全性：全員、全面、全過程?！ ?zhí)行力是企業(yè)成長的助推器； 含義：企業(yè)的成長主要取決于它未來擬定長遠(yuǎn)的發(fā)展思路與制度的落實(shí)性，發(fā)展思路與制度得不到貫徹執(zhí)行，“成長”將會(huì)停滯不前?！ ?磨練越大，福氣越大。作為領(lǐng)導(dǎo)者要避免發(fā)火，盡量心平氣和；而下屬亦不要試圖當(dāng)時(shí)辯解，等上司冷靜下來再說。 顧客原則顧客滿意是企業(yè)永恒的追求?！ ?一個(gè)木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的。 2有好思路+不付諸行動(dòng)=0，有好制度+不實(shí)施執(zhí)行=0，布置工作+不督促檢查=0?！ ?觀念決定思路，思路決定出路?！ ?領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無界限。 4管理者更應(yīng)重視對(duì)一線人員的培訓(xùn)?！ ∪巳擞懈纳频哪芰Γ率掠懈纳频挠嗟??！ ∠乱坏拦ば?qū)⑹俏覀兊念櫩??！ ?化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心?！ ?加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制?！ ?不收不良品、不做不良品、不出不良品?！ ?，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線 ，理解你的規(guī)劃，理解你的的實(shí)施計(jì)劃和和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他， =勤奮+智
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