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房地產(chǎn)企業(yè)財務管理培訓教材-免費閱讀

2025-05-12 07:20 上一頁面

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【正文】 再有是中間支付的款項不叫結算資金,也是一種工程款的方式,比如說這個月按月,一月份或者一季度給我多少錢,因為這個周期比較長,一年完不了,短的一個月、兩個月的就一塊結算了,長期的支付一個工程進度款,剛才我跟搞工程的人聊了,這塊就進入您這個范疇了,要審查施工單位報來的工程進度,完成的工程量,現(xiàn)在都是工程量清單,也很容易了,完成的工作量和你應該付的價錢進行審核,按月或者按季來付工程進度款。 四是委貸,就是委托貸款、定向貸款,既是銀行借款的一個方面,也是形成其他借款方式的一個重要內(nèi)容,什么叫委貸?比如說一個單位缺一百萬的流動資金,兄弟單位不是子單位,知道他的經(jīng)營狀況不錯,我要找他借點錢,這個單位從法律上來講又不好直接給我,因為怕我還不清,為了將來免予刑事訴訟的問題,通過委貸的方式來解決,委托銀行貸款,就是你走銀行貸款的路,這個錢又是我的,將來我找銀行算賬,我不找你算賬,把這個風險轉嫁到銀行那邊去了,但是不是銀行的資金來源,不是銀行的自有資金,而是甲單位存到銀行給甲單位的錢,這是委托貸款。 首先看第一個大方塊,是五項資金來源: 一是項目資本。 會計報表解讀還有實例,這個例子大家看不看也就無所謂了,就是哪個表跟哪個表相對應的,資產(chǎn)負債率是怎么得出來的?給你一個實例,根據(jù)會計報表讓你自己去分析,在這就不多講了,因為這個比較占時間,今天所講的東西本來不是一天之內(nèi)能夠結束的問題,對于不同的人員要分別講解,沒有一周的時間恐怕拿不下來,今天在這能給大家有一個初步的概況介紹,給大家一些輪廓性東西,有一定的了解就可以了。 今天比較就很困難,都是商業(yè)機密,建設部不可能給你公布一個各省市的開發(fā)行業(yè)的具體指標,所以就需要自己去淘寶,通過各種方式取得其他地區(qū)、其他省市的資產(chǎn)利潤率是多少,權益利潤率是多少,和自己進行比較,當然這項工作很困難,從某種程度上講還有點經(jīng)濟間諜的味道,但是需要掌握。怎么計算出來的?就是通過這個公式,不管這里面的內(nèi)容是真的還是假的,是通過這個公式得出來的。我們有些支出比較大的,能不能在明年把這個扭轉過來?這是我們分析的內(nèi)容之一,在企業(yè)的時候我經(jīng)常做經(jīng)濟活動分析,不外乎就是這些情況,收入和支出的比較等等,包括今年和去年的情況比較,本企業(yè)和其他企業(yè)情況的比較,最后給領導提供一個完整的數(shù)字,得出一個結論,領導找到節(jié)約挖潛的方面、能力,過去在我所在單位的系統(tǒng),每年我寫經(jīng)濟活動分析情況,給局長做一個增產(chǎn)節(jié)約報告,一年兩次,一個是年度中間,一個是年末,講兩次,做報告,他的信息來源來自哪兒呢?來自于財務分析,財務報表情況可以是其中一個內(nèi)容,還要涉及到施工管理,比如說工程的組織情況怎么樣,浪費節(jié)約的方面,工程計劃部分比施工管理、施工組織設計,這里面有什么毛病沒有?與施工組織設計好與壞,與企業(yè)生產(chǎn)的節(jié)約與浪費也有很大關系。 一個是經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流流出量,這是一塊,指的我們房地產(chǎn)的開發(fā)銷售這一塊,包括租賃。利潤結算是收入減去支出減去各種費用剩5百萬,這叫應稅額,應稅額乘以應稅率,企業(yè)現(xiàn)在是25%的應稅率,才得出你應該交納企業(yè)所得稅的數(shù)額。如果這兩個數(shù)不對,那就算了,作為企業(yè)的經(jīng)理來看,一看這個報表就知道做得不對,拿回去重做,這點關系都沒搞對就送上來了,所以這兩個數(shù)大家要注意了。 所以未分配利潤必須企業(yè)里面最后沒有分配的、應該給人家的錢而沒給的,或者是窟窿,具體講利潤分配表的時候我再講,首先是拿到這個表怎么看?看什么東西?下一步會講一下利潤表、利潤分配表。再有就是在建開發(fā)產(chǎn)品,在施工中沒有蓋成的,它的成本和期間費用,要歸集到在建開發(fā)產(chǎn)品之中去。 定期和對方進行對賬這是財務管理人員的主要責任,你如果三年沒有對賬這是你的問題,你賬上還老記得其他應收款和應收賬款,你不對賬,對方早跑了。 這是資產(chǎn)負債表的基本格式,而且是某年某月某日的情況,某一個日期、某一個時點的情況,負債表是這樣的情況。后來經(jīng)過這么幾年的使用,發(fā)現(xiàn)還是不行,還得走那個借貸原理的道路,又改回來,現(xiàn)在國際上也都承認,你要跟外商做買賣,你那個增減記賬表人家都不懂,你這個到底是什么表?你這個企業(yè)里面有多少錢?看不出來,注冊資本是多少?盈余公積是多少?未分配利潤是多少?看不出來,怎么跟你做買賣?敢跟你做買賣嗎?所以一定要跟國際接軌,用國際上都能接受的程式化的方式。 實收資本,實收資本就是注冊資本金,你開張、做買賣,我們講成立企業(yè)首先要注冊,在工商要注冊,注冊資金有兩種形式:一個是現(xiàn)金、一個是實物,要到工商管理部門注冊,而且要通過會計事務所驗資,沒有驗資你注不了冊,工商就看你的驗資報告,為什么呢?主要是看你的資金到位沒有?過去那個階段的情況我都經(jīng)過,企業(yè)開張沒有注冊資金,就開張了,后來1991年以后,實行了會計接軌,國內(nèi)的會計要向國際接軌,會計報表就分這三塊:資產(chǎn)負債和損益、權益情況,權益就要反映出來你的注冊資本金是多少。其他資產(chǎn)就很多了,什么地緣資產(chǎn)、長期待辦費用都屬于其他資產(chǎn)范圍的,我就不詳細講了。長期投資,對外的投資有子公司,還有對外參股,都屬于長期投資的范圍,這也是投出去的錢,是另外一種表現(xiàn)形式,也是資產(chǎn)的類別之一。再有就是權益。 資產(chǎn)負債表的作用是什么?反映房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資產(chǎn)組合及其構成情況,一拿這個表首先看最后一欄資產(chǎn)總額是多少???還是15億?都反映在資產(chǎn)負債表的左方。 還有股東權益變動的增減表,這個一般是不會產(chǎn)生大的變動的,在一定時期內(nèi)不變,有時候要及時反映出來,誰的股份增加了?誰的股份減少了?今年又進了哪些股東?走了哪些股東?是大股東?還是小股東?占的資本金有多少?權益有多少?怎么進行分配的?這一串問題就都出來了。 一、財務報告及其組成 財務報告分這樣三個方面,這是每年財務部門都要出的一個資料,財務報告要給企業(yè)經(jīng)理、高管、董事會使用,報告一年的財務工作,通過會計報表、會計報表的附錄、財務說明書,每年的財務報告由這三塊組成。 這一講就是這樣幾個內(nèi)容,一是企業(yè)的資質等級,二是從企業(yè)的注冊開始,存在什么問題,大家如何進行糾正?在管理之中需要解決什么問題?三是財務管理框架等等, 從這三個方面做了一個初步的講解,咱們大家對里面的問題要吃透,財務管理的概念要樹立起來,這樣為我們以后的各項工作打下一個比較好的基礎。 做好財務預算工作可以使得現(xiàn)代財務管理更加有序,它以財務的預測和財務的決策為前提,又是財務控制和財務分析的基礎,財務預測是必須做好的,財務預算是建立在財務預測的基礎之上的,搞不好財務預測,你的預算都是瞎掰,所以一定要搞好預測,編制好財務預算,也是下一步管理使用的前提。 選擇最佳的利潤和稅后利潤進行分配,這會產(chǎn)生的利潤分不分?分多少?也是一個學問。 二是資金投放的管理。 財務管理的四個內(nèi)容: 一是資金籌集。還要上繳管理費用,國企里面有,我是總公司,需要我的分公司定期上繳管理費用,在前五年的時候財政部對大型國有企業(yè)的管理,核定它的上繳管理費用的比例可以進入成本,這是不是一個問題?從現(xiàn)在的稅法來分析,確實里面存在著問題,你的企業(yè)利潤怎么形成的?收入減去成本減去管理費用自己發(fā)生的管理費用形成費用,財務費用,形成了企業(yè)的毛利潤。 財務管理的四個任務: 一是國家的制度、政策有沒有貫徹?有沒有違規(guī)? 違反國家的大法是大問題,企業(yè)制度沒有執(zhí)行好這是企業(yè)內(nèi)部問題,外部的國家法律、規(guī)章制度你沒有一定的政策水平來遵照執(zhí)行,就不行了。所以在大家搞管理的時候,下一步稅法我要講為什么國家為了企業(yè)一步一步出臺新的稅務的管理辦法?就是因為存在的問題比較多,所謂的合理避稅就是打一個擦邊球,還沒有出現(xiàn)這種制約之前,我們把這個問題走在它的前面,等它發(fā)現(xiàn)了加強管理了,就是從什么什么時候開始執(zhí)行,以前的算了,以后的按照這個辦法。為什么大家都忙著上?因為確實利潤空間還是比較大的,你管理得好和管理不好大不一樣,10%、20%的利潤弄好了能拿下來,弄不好的話5%也拿不到甚至還賠錢,我見過這樣的企業(yè),是中關村地區(qū)的一個老板,他講房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)現(xiàn)在形勢太好了,傻子都能賺錢,不然吧?最后他請我去做審計了,為什么?他說我賠了。 這是我前兩天看電視看到的,我覺得這還是小事,樓房倒了這是大事,幸虧還沒交工,在施工的過程中,有幾個民工受傷死了。在稅法里面我還要講,怎么樣才能達到預售的標準,達不到預售的標準你不能銷售,過去賣樓花大家知道,我也曾經(jīng)參與過,不是賣樓花,是搶那樓花,一個開發(fā)項目,我去買房了,我以為有房子弄好了呢,到那一看就是樓花,在墻上畫一張圖,在什么地方,我這小區(qū)是什么模樣,幾單元幾號都給你劃上格,你要哪兒呢?我要4單元4層1號,就辦手續(xù),你交定金,也不多,幾千塊錢就可以了,然后給你插一個小紅旗,插上就算賣出去了,定金收了,過幾天以后就要受你的預售款了,這種情況過去很多,你還真搶,因為這個小區(qū)位置很好,就這么幾套房子,我不想要頂層的,我就想要三層的,金三銀四嘛,我趕緊搶那個三層的,結果沒排好,別人談好了小紅旗插上了,所以北京人冬季有搶大白菜的情況,50歲以上的人都知道,冬儲大白菜,搶啊,10月7號的時候要下霜了,每年的10月6月到11月初這個階段,一定要把大白菜搬回家去做冬天儲藏的主要菜品,就搶,夜里排隊去?,F(xiàn)在有一些驗資的時候,專門有這么一種公司,大家感興趣的話,必要的時候也可以用上,比如我注冊資本我準備2千萬,實際我手里就一百萬,那我也要做事,怎么辦呢?那就有一些驗資公司,他本身就帶資給你驗資,我遇到這種情況也不少,我先借你,你有1百萬,我借你1900萬,我也給你驗資,他借給你的錢,他控制,然后驗完資以后馬上把1900萬抽回來了,那作為企業(yè)來講,注冊資金肯定是不夠的,然后就出現(xiàn)了籌資、集資、貸款等等一系列的問題和事項。不僅在北京市,在廣東、山東,哪兒招標都可以投標。 第一講財務管理框架 這一講里給大家介紹的主要有這么幾個方面:一是房地產(chǎn)企業(yè)的級別劃分;二是現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀以及存在的問題,有問題好分析怎么提升,針對存在的問題提升我們的管理水平,這是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個需要;三是財務管理框架,房地產(chǎn)企業(yè)的財務管理應該從哪幾個方面著手。 這是企業(yè)開發(fā)的等級劃分,我們可以衡量一下自己了,我們的企業(yè)的注冊資本金是多少?不算貸款,企業(yè)開張成立的時候拿出來的錢,貨幣和實物,現(xiàn)在注冊主要是貨幣,是5千萬?還是2千萬?達到哪個級首要的指標?我們就可以進入哪一級了,當然其他的指標也是很重要的。所以企業(yè)的注冊資本金、等級、資質的認定,決定了你的開發(fā)范圍、運作的能力還有具體和銀行各方面的信貸關系。有時候自己都顧不過來了,拖欠一點工資也是很自然的問題了。一些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的信譽不好,說有什么沒有什么,說有停車位結果都蓋了房了,說有游泳池,結果場館的面積被壓縮了,也蓋上房了。 二、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財務誠信度受到威脅 這句話怎么講?老百姓一般都認為你們是暴利,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)掙了一半錢,現(xiàn)在一萬五、一萬八一平米,實際上有幾千塊錢就夠了,他算的是建筑成本,沒有考慮到地價問題,這塊地在市內(nèi)和遠郊縣絕不一樣,市內(nèi)一塊地過去能達到四、五千,現(xiàn)在可能還要更高。%,在當時來講是比較低、不夠準確的。如果搞不好,我們企業(yè)的信譽一旦受到影響不堪設想,誰誰誰的房子賣得好,為什么?信譽高、策劃得好、建筑得好,這是一個吧?所以通過這些問題來講,我們一定要把自己的管理水平提上去。 編制計劃還要檢查計劃的執(zhí)行情況,這也是下面講的內(nèi)容,在以后的幾講之中我們還會講具體的問題。采購的地價在周圍的地價水平是多少?一拍腦瓜行了,就這個價進了吧,這塊地就下來了。所以在資金籌集方面一定要做好準備。 三是資金的運營管理。 二是財務預算。 控制完了今年一年要算賬的,我們要進行一個分析甚至是考核,對做的預算執(zhí)行情況如何?成本支出是不是在有效的控制范圍之內(nèi)?企業(yè)的利潤計劃實現(xiàn)了沒有?實現(xiàn)了多少?百分比是多少?成本利潤率、投資的資金利潤率,原來測算的要達到多少?在預算里面制定了多少?實際情況發(fā)生了多少?最后都要做一個詳細的分析,目的總結今年作為測算來年的情況和編制來年預算的基礎,這是一個循環(huán)。 這里有一句話希望大家能夠注意:“一個好的企業(yè)管理者必須首先是財務管理的專家。 二、財務報表的種類、作用和結構、分析和案例。還有各個時期的會計報表有著不同的作用。企業(yè)的經(jīng)營成果就是這么大的三塊內(nèi)容反映出來,資產(chǎn)是現(xiàn)在占有的資產(chǎn),不是現(xiàn)在僅僅的固定資產(chǎn),有時候一說資產(chǎn)就是固定資產(chǎn),不是這樣。實收資本、資本公積、盈余公積、未分配利潤,這四個方面是反映所有者權益的內(nèi)容。剛才我說,你不給我拿兩個億,想摘這個牌子那是不可能的,平常表現(xiàn)不出來,資產(chǎn)負債表上來一個無形資產(chǎn)商譽全聚德這三個字值多少錢,這個不符合財務制度,不能這樣記,但是一旦資產(chǎn)要發(fā)生轉移的時候,要進行資產(chǎn)評估的時候,它的價值一評就出來了,當然全聚德這三個字就是兩億,這就是一個說法,不見得是準數(shù)。比如剛才說的應付工資,應該付給職工的工資沒有付,這是一種負債,那放在長期負債里面行嗎?我三年不發(fā)誰也不用干什么了,只是說這個月的工資我下月發(fā)給你,作為財務核算來講,這個月的工資應該是每人8000還是1500,一共多少人、多少個部門、發(fā)多少工資,我算出來了9月份的工資,10月5號發(fā),也可能是35萬,根據(jù)企業(yè)大小不同了,屬于一種負債形式,應該發(fā)的工資沒發(fā)的。 捎帶講一句也可以,我還拿錢來舉例子,我這5千萬拿下來撥在企業(yè)里面,賬目怎么反映?就是借5千萬,銀行存款,還有貸,貸什么?不是注冊資本,剛才注冊資本金通過驗資報告已經(jīng)進入到實收資本里面去了,這5千萬怎么表現(xiàn)呢?貸資本公積,大家可以看,這資本公積在哪一方呢?在權益里面,會計報表的右方,左右必相等,借貸必相等,所以借銀行存款5千萬,貸就是看貸什么科目了,這是從哪來的錢、什么性質的錢,就是屬于資本公積來借,貸資本公積5千萬,這樣賬上就平了,要不然不平。不能給你,銀行知道這是窟窿,你拿貸款要發(fā)工資去。所以要分析它的賬齡是多少?應收賬款的賬齡在3年以上的,就要特別小心了,怎么3年都沒收回來了?應收賬款往往是銷售出去,人家暫時沒有給錢,叫做應收賬款,應收賬款和經(jīng)營有直接關系的應收的
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