【正文】 附錄C：小型基建項目各類設(shè)計變更的變更費用范圍表 項目類別類型A級（一類）項目B、C級（二類）項目D級（三類）項目重大設(shè)計變更≥50萬元≥20萬元≥10萬元一般設(shè)計變更1050萬元520萬元210萬元小型設(shè)計變更10萬5萬2萬附錄D：小型基建項目設(shè)計變更審批權(quán)限表 項目類型 審批單位變更類型A級（一類）項目B、C級（二類）項目D級（三類）項目重大設(shè)計變更網(wǎng)公司省公司建設(shè)單位（暫提級省公司）一般設(shè)計變更建設(shè)單位建設(shè)單位建設(shè)單位小型設(shè)計變更業(yè)主項目部業(yè)主項目部業(yè)主項目部附錄E：小型基建項目設(shè)計變更表表一工程項目設(shè)計變更聯(lián)系表工程名稱： 編號：工程名稱項目編碼單項工程建設(shè)單位單位工程施工單位變更性質(zhì)□小型設(shè)計變更□一般設(shè)計變更□重大設(shè)計變更時 間年 月 日估算費用萬元申請原因變更提出單位申請修改內(nèi)容施工單位現(xiàn)場代表施工單位項目經(jīng)理監(jiān)理單位意見專業(yè)監(jiān)理工程師項目總監(jiān)建設(shè)單位意見注：本單一式四份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位各持一份。 造價分析 1）新建方案與購置方案之間的技術(shù)經(jīng)濟分析。 具體工期 確定項目各階段關(guān)鍵進度節(jié)點，并列出項目實施進度甘特表。 并說明新項目建成后，對舊設(shè)施的處置方案。描述本市（縣）局列入規(guī)劃的同類項目的總體現(xiàn)狀，按取得方式（自有或租賃）、建設(shè)年限、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式、人均建筑面積、售電量、建設(shè)條件等指標進行分析，說明本項目優(yōu)先建設(shè)的理由。小型基建項目設(shè)計變更審批權(quán)限表（附錄D）批復(fù)材料60實施施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員各有關(guān)單位應(yīng)嚴格控制設(shè)計變更各環(huán)節(jié)的時間，不應(yīng)影響工期。建設(shè)全過程200竣工驗收基建部小基辦、業(yè)主項目部、承包商按要求開展專業(yè)驗收和綜合驗收，驗收發(fā)現(xiàn)問題須整改閉環(huán)管理，并取得相關(guān)驗收合格證明。設(shè)計標準與造價的控制《發(fā)黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)標準》、《小型基本建設(shè)工程設(shè)計評審質(zhì)量控制文件（2013年版）》、《廣東電網(wǎng)公司小型基建設(shè)計評審細則》初設(shè)批復(fù)文件90下達年度投資計劃計劃部年初及年中調(diào)整正式年度投資計劃100編制、上報項目里程碑計劃基建部小基辦、建設(shè)協(xié)調(diào)工程師在編制年度投資計劃時，同步編制里程碑進度計劃。 符合下列條件之一時，項目可申請停、緩建和取消；（1）建設(shè)單位行政編制因政策因素發(fā)生撤、并等重大調(diào)整；（2）被列入國家有關(guān)政策要求停建的項目；（3）已列入年度投資計劃因建設(shè)用地或其他原因影響3年內(nèi)未動工的項目；（4）建設(shè)資金嚴重不足；（5）其它危及或顛覆建設(shè)項目的情況。各級財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)工程竣工結(jié)算進度，對工程賬務(wù)進行全面清理，包括清理各項債權(quán)債務(wù)往來、按合同支付有關(guān)款項（含物資、竣工結(jié)算款等）。地市局小型基建辦和財務(wù)部門參照本單位小型基建項目付款審批權(quán)限和流程審核，并報局領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由縣級子公司財務(wù)部納入其月度用款計劃，再由直屬供電局財務(wù)部向省公司財務(wù)部上報月度用款計劃。監(jiān)理單位應(yīng)及時組織有關(guān)單位審核設(shè)計變更圖紙等文件。: 在工程建設(shè)過程中，工程參建各方均可提出書面的變更要求。經(jīng)批準的投資估算是建設(shè)項目總投資最高限額，初步設(shè)計概算批復(fù)后原則上不做調(diào)整。 工程項目實行工程質(zhì)量終身負責(zé)制，參建單位及其責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的工程質(zhì)量管理責(zé)任。 建設(shè)單位應(yīng)組織成立工程安全委員會（或工作組），負責(zé)安全管理和監(jiān)督工作，開展安全學(xué)習(xí)教育和安全檢查。，禁止以暫定價發(fā)包，招標控制價應(yīng)控制在審定的施工圖預(yù)算范圍內(nèi)。 可研報告編制單位提供審查的報告必須蓋有本單位正式用章，主要編制人員必須蓋有執(zhí)業(yè)用章。 省公司組織對A級（一類）項目建議書進行預(yù)審，并上報網(wǎng)公司審批；對B、C級（二類）項目的項目建議書進行審查和批復(fù)；各直屬單位對D級（三類）項目的項目建議書進行審查和批復(fù)。 D級（三類）項目：各直屬單位作為建設(shè)單位的，可研批復(fù)投資額在1000萬元以下且建筑面積在3000平方米以下小型基建項目。 廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司小型基建項目建設(shè)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司統(tǒng)一編碼：Q/CSGGPG 4 PC 00120142014/07/28印發(fā)封面2014/07/28實施本指導(dǎo)書信息指導(dǎo)書名稱廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司小型基建項目建設(shè)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書指導(dǎo)書編號Q/CSGGPG 4 PC 0012014對應(yīng)文號版 次變更概要修編時間狀態(tài)角色人員編寫黃偉杰、周健、梁森榮、呂征初審會簽、審核孫發(fā) 董俊宏 王一波 批準2014/07/28印發(fā)指導(dǎo)書信息2014/07/28實施2 / 30廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司小型基建項目建設(shè)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書1. 業(yè)務(wù)說明為促進中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司（以下簡稱“網(wǎng)公司”）基建項目管理制度及相關(guān)規(guī)定的落實，規(guī)范和加強廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司(以下簡稱“省公司”)小型基本建設(shè)（以下簡稱小型基建）項目的管理，提高投資效益，明確管理職責(zé)，實施對項目的規(guī)劃、建設(shè)和資金的有效管理，制定本業(yè)務(wù)指導(dǎo)書。 建設(shè)單位：指小型基建項目的投資主體和建設(shè)管理主體，廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司本部直接管理項目的建設(shè)單位是省公司，各直屬單位是本單位及其下屬單位（含縣級子公司）屬地項目的建設(shè)單位。為規(guī)范小型基建項目管理，D級（三類）項目的項目建議書提級暫由省公司進行審查和批復(fù)。 評審單位依據(jù)《中國南方電網(wǎng)小型基建項目可行性研究報告評審管理辦法》進行評審。施工合同應(yīng)有相關(guān)條款控制結(jié)算造價及結(jié)算審核費用的分擔(dān)等措施。小型基建項目應(yīng)嚴格執(zhí)行網(wǎng)公司基建工程安全管理“五個嚴禁”等各項要求。，并接受工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。建設(shè)單位在工程建設(shè)實施階段不得任意變更建設(shè)規(guī)模，提高工程建設(shè)標準，不得突破概算。