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某公司小型基建項(xiàng)目建設(shè)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書-全文預(yù)覽

2025-05-09 05:28 上一頁面

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【正文】 。驗(yàn)收不符合要求項(xiàng)目投入使用前各類竣工驗(yàn)收合格證明210項(xiàng)目投入使用基建部、使用單位小基辦、業(yè)主項(xiàng)目部工程項(xiàng)目必須通過竣工驗(yàn)收后方可移交使用。未采用適當(dāng)?shù)恼袠?biāo)方式開展招標(biāo)工作。里程碑進(jìn)度計(jì)劃編制不符合年度投資計(jì)劃完工時間要求編制年度投資計(jì)劃時同步里程碑進(jìn)度計(jì)劃草稿110下達(dá)項(xiàng)目里程碑計(jì)劃基建部里程碑進(jìn)度計(jì)劃由網(wǎng)、省公司下達(dá)??裳幸?guī)模超項(xiàng)目建議書批復(fù)《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《小型基建項(xiàng)目可行性研究內(nèi)容深度規(guī)定》、《小型基建項(xiàng)目建設(shè)規(guī)??刂浦笜?biāo)》、《小型基建項(xiàng)目可行性研究投資控制標(biāo)準(zhǔn)》編制進(jìn)度要求可研報(bào)告50項(xiàng)目可研審查及批復(fù)計(jì)劃部相關(guān)人員項(xiàng)目建議書評審前應(yīng)進(jìn)行預(yù)審,并按審批權(quán)限批復(fù)可研報(bào)告。:各建設(shè)單位以正式文件向省公司提出項(xiàng)目停、緩建和取消請示,應(yīng)說明原因,并對項(xiàng)目已形成的資產(chǎn)和發(fā)生的費(fèi)用提出保存、處置方案,經(jīng)省公司審批后實(shí)施。項(xiàng)目竣工決算審計(jì)現(xiàn)場工作完成后,審計(jì)部門應(yīng)根據(jù)審計(jì)情況下達(dá)審計(jì)意見書。各單位財(cái)務(wù)部門還應(yīng)做好業(yè)務(wù)部門提交工程竣工結(jié)算資料的核對工作,以保障竣工結(jié)算工作能按時順利開展。 縣級子公司支付小型基建項(xiàng)目資金時,無論金額大小,均需將付款憑證和相關(guān)資料報(bào)送地市局小型基建辦審核。 建設(shè)單位按照省公司下達(dá)的小型基建項(xiàng)目用款計(jì)劃使用工程資金時,要按資金支付的審批權(quán)限和流程,經(jīng)本單位小型基建辦、財(cái)務(wù)部等部門和局領(lǐng)導(dǎo)審批后,才能進(jìn)行資金支付。對于未納入年度投資計(jì)劃以及超概算、超總投資等的月度資金申請,各單位應(yīng)予以核減,不得申報(bào)?,F(xiàn)場監(jiān)理人員須對變更全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理,如屬隱蔽工程,必須在其覆蓋之前在設(shè)計(jì)變更通知單上簽字確認(rèn)。緊急搶險(xiǎn)情況的設(shè)計(jì)變更,可先實(shí)施再按照規(guī)定程序辦理工程變更審批手續(xù),但應(yīng)附詳細(xì)情況說明。由于施工方面的原因,如合理化建議、修改施工方案、材料代用等的變更,必須先征得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的認(rèn)可后,由施工單位提出設(shè)計(jì)變更聯(lián)系表,設(shè)計(jì)單位據(jù)此開展設(shè)計(jì)變更;由于工程建設(shè)過程中實(shí)際情況變化等原因,建設(shè)單位可直接提出設(shè)計(jì)變更聯(lián)系表,設(shè)計(jì)單位據(jù)此開展設(shè)計(jì)變更;由于設(shè)計(jì)錯漏發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)單位應(yīng)及時出具設(shè)計(jì)變更通知單,經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可后,報(bào)相關(guān)單位和部門審批。各類項(xiàng)目結(jié)算時限:A級(一類)項(xiàng)目為9個月,B、C級(二類)項(xiàng)目為6個月、D級(三類)項(xiàng)目為3個月。建設(shè)單位在工程建設(shè)實(shí)施階段不得任意變更建設(shè)規(guī)模,提高工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),不得突破概算。(2)工程項(xiàng)目按國家規(guī)定的質(zhì)量保修期進(jìn)行保修。,并接受工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。,業(yè)主項(xiàng)目部與施工單位項(xiàng)目部應(yīng)編制二級進(jìn)度計(jì)劃與三級進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行并及時動態(tài)調(diào)整。小型基建項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)公司基建工程安全管理“五個嚴(yán)禁”等各項(xiàng)要求。各直屬單位對D級(三類)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)及施工圖預(yù)算進(jìn)行審查和批復(fù),并將正式批復(fù)文件報(bào)省公司備案。施工合同應(yīng)有相關(guān)條款控制結(jié)算造價及結(jié)算審核費(fèi)用的分擔(dān)等措施。 擬采取設(shè)計(jì)施工總承包(EPC)方式發(fā)包的項(xiàng)目,各建設(shè)單位獲得相應(yīng)招標(biāo)管理授權(quán)后應(yīng)將招標(biāo)方案上報(bào)省公司,省公司負(fù)責(zé)在一個月內(nèi)批復(fù)B、C、D級(二、三類)項(xiàng)目的招標(biāo)方案,并負(fù)責(zé)將A級(一類)項(xiàng)目的招標(biāo)方案上報(bào)網(wǎng)公司批復(fù)。 評審單位依據(jù)《中國南方電網(wǎng)小型基建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評審管理辦法》進(jìn)行評審。 建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)小型基建項(xiàng)目建議書的批復(fù),組織開展本單位小型基建項(xiàng)目的可研報(bào)告編制工作,購置項(xiàng)目則在取得項(xiàng)目建議書批復(fù)后,完成擬購項(xiàng)目的質(zhì)量鑒定和資產(chǎn)評估,報(bào)省公司批復(fù)后完成購置。為規(guī)范小型基建項(xiàng)目管理,D級(三類)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書提級暫由省公司進(jìn)行審查和批復(fù)。 單位工程:指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件,具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能,但竣工后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程,是構(gòu)成單項(xiàng)工程的組成部分。 建設(shè)單位:指小型基建項(xiàng)目的投資主體和建設(shè)管理主體,廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司本部直接管理項(xiàng)目的建設(shè)單位是省公司,各直屬單位是本單位及其下屬單位(含縣級子公司)屬地項(xiàng)目的建設(shè)單位。主要是生產(chǎn)營業(yè)類(包括生產(chǎn)科研基地、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心、供電營業(yè)廳)、生產(chǎn)輔助類(包括輸(變)電生產(chǎn)管理中心、計(jì)量檢驗(yàn)修試中心等、巡維中心)、物資倉庫類、教育培訓(xùn)和科研基地類、其他類(包括住宅、招待所、職工食堂、停車場)等,均納入省公司小型基本建設(shè)一體化管理范疇。 廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司小型基建項(xiàng)目建設(shè)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司統(tǒng)一編碼:Q/CSGGPG 4 PC 00120142014/07/28印發(fā)封面2014/07/28實(shí)施 本指導(dǎo)書信息指導(dǎo)書名稱廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司小型基建項(xiàng)目建設(shè)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書指導(dǎo)書編號Q/CSGGPG 4 PC 0012014對應(yīng)文號版 次變更概要修編時間狀態(tài)角色人員編寫黃偉杰、周健、梁森榮、呂征初審會簽、審核孫發(fā) 董俊宏 王一波 批準(zhǔn)2014/07/28印發(fā)指導(dǎo)書信息2014/07/28實(shí)施2 / 30廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司小型基建項(xiàng)目建設(shè)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書1. 業(yè)務(wù)說明為促進(jìn)中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司(以下簡稱“網(wǎng)公司”)基建項(xiàng)目管理制度及相關(guān)規(guī)定的落實(shí),規(guī)范和加強(qiáng)廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司(以下簡稱“省公司”)小型基本建設(shè)(以下簡稱小型基建)項(xiàng)目的管理,提高投資效益,明確管理職責(zé),實(shí)施對項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)和資金的有效管理,制定本業(yè)務(wù)指導(dǎo)書。4. 術(shù)語和定義 小型基建項(xiàng)目是指省公司投資(含縣級子公司自籌資金)的為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的生產(chǎn)建筑物、生活福利設(shè)施和設(shè)備設(shè)施,但不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的非經(jīng)營性基建項(xiàng)目。 D級(三類)項(xiàng)目:各直屬單位作為建設(shè)單位的,可研批復(fù)投資額在1000萬元以下且建筑面積在3000平方米以下小型基建項(xiàng)目。 業(yè)主項(xiàng)目部:是指小型基建管理的基層組織,代表建設(shè)單位開展項(xiàng)目過程管理各項(xiàng)具體工作,對項(xiàng)目建設(shè)管理負(fù)直接責(zé)任。 省公司組織對A級(一類)項(xiàng)目建議書進(jìn)行預(yù)審,并上報(bào)網(wǎng)公司審批;對B、C級(二類)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書進(jìn)行審查和批復(fù);各直屬單位對D級(三類)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書進(jìn)行審查和批復(fù)。 項(xiàng)目建設(shè)的地方報(bào)建工作,建設(shè)單位根據(jù)項(xiàng)目所在地建設(shè)行政管理部門的要求辦理。 可研報(bào)告編制單位提供審查的報(bào)告必須蓋有本單位正式用章,主要編制人員必須蓋有執(zhí)業(yè)用章。 招標(biāo)階段管理 項(xiàng)目招標(biāo)、施工、監(jiān)理招標(biāo)管理并可授權(quán)下一級單位開展相應(yīng)管理工作,下級單位獲授權(quán)后組織開展招投標(biāo)工作,并將招標(biāo)結(jié)果報(bào)省公司基建部備案。,禁止以暫定價發(fā)包,招標(biāo)控制價應(yīng)控制在審定的施工圖預(yù)算范圍內(nèi)。 (一類
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