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某公司小型基建項(xiàng)目建設(shè)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(文件)

2025-05-06 05:28 上一頁面

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【正文】 人員項(xiàng)目建議書評審前應(yīng)進(jìn)行預(yù)審,并按審批權(quán)限批復(fù)項(xiàng)目建議書項(xiàng)目建議書批復(fù)文件30項(xiàng)目可研招標(biāo)計(jì)劃部相關(guān)人員選擇符合要求的編制單位。初步設(shè)計(jì)超可研規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)進(jìn)度要求初步設(shè)計(jì)文件(含編制概算)80初步設(shè)計(jì)審查與批復(fù)基建部相關(guān)人員批復(fù)初步設(shè)計(jì),如遇特殊情況應(yīng)提級管理。施工圖設(shè)計(jì)超初設(shè)規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)進(jìn)度要求施工圖(含編制預(yù)算)150施工圖預(yù)算審查與批復(fù)基建部相關(guān)人員施工圖預(yù)算評審由電網(wǎng)規(guī)劃研究中心組織開展,按審批權(quán)限批復(fù)施工圖預(yù)算。二級、三級進(jìn)度計(jì)劃不符合已下達(dá)的一級進(jìn)度計(jì)劃《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建業(yè)主項(xiàng)目部工作手冊(小型基建部分)》(2013年版)下達(dá)的二、三級進(jìn)度計(jì)劃180項(xiàng)目開工基建部小基辦、業(yè)主項(xiàng)目部、承包商開工前的報(bào)建手續(xù)違規(guī)開工建設(shè)開工前各類報(bào)建批準(zhǔn)材料190項(xiàng)目施工建設(shè)業(yè)主項(xiàng)目部、承包商相關(guān)人員按照“六個管理”的項(xiàng)目管理內(nèi)容,管理項(xiàng)目。項(xiàng)目結(jié)算超預(yù)算一類9/二類6/三類3個月結(jié)算報(bào)告230竣工決算及資產(chǎn)入賬財(cái)務(wù)部各級財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)工程竣工結(jié)算進(jìn)度開展決算工作。小型基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更表(附錄E)設(shè)計(jì)變更通知單50批復(fù)基建部按權(quán)限各級基建部相關(guān)人員根據(jù)變更審批權(quán)限表審批變更。)上年度售電量(萬千瓦時(shí))建筑面積建設(shè)投運(yùn)時(shí)間職工人數(shù)總停車位(個)征地面積總建筑面積其中:地上面積其中:地下面積總停車位(個)總投資其中:土地費(fèi)用其中:建安綜合費(fèi)用建安綜合造價(jià)(元/平方米)其中:省公司安排其中:自有資金合計(jì)            0 0                                                                                                                                        建設(shè)單位:     編制時(shí)間:附錄B. 廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司小型基建項(xiàng)目建議書編制格式小型基建項(xiàng)目建議書編制格式為進(jìn)一步規(guī)范小型基建項(xiàng)目建議書的編制工作,統(tǒng)一小型基建項(xiàng)目建議書的編制格式,根據(jù)《廣東電網(wǎng)公司小型基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》(實(shí)行)的要求,請各單位按照下述結(jié)構(gòu)編制小型基建項(xiàng)目建議書第一章 項(xiàng)目總述 項(xiàng)目概況主要闡述:擬建項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位簡介、擬建地點(diǎn)及主要功能。第二章 建設(shè)目的和必要性 項(xiàng)目規(guī)劃 說明該項(xiàng)目是否已列入公司小型基建規(guī)劃。 并說明未來三年規(guī)劃電網(wǎng)網(wǎng)架、電力負(fù)荷需求及售電量、新增變電容量、線路長度等主要生產(chǎn)性指標(biāo),并展望未來5~10年電網(wǎng)發(fā)展情況。 擬建項(xiàng)目現(xiàn)狀 簡述擬建項(xiàng)目現(xiàn)有情況,按取得方式(自有或租賃)、建設(shè)年限、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式、人均建筑面積等指標(biāo)進(jìn)行分析(附現(xiàn)有辦公場所照片、產(chǎn)權(quán)證明或租賃合同)。第三章 建設(shè)條件和規(guī)模 建設(shè)條件 簡述項(xiàng)目建設(shè)場址基本情況、周邊環(huán)境、建構(gòu)筑物情況、項(xiàng)目用地落實(shí)情況及外部建設(shè)條件。第四章 實(shí)施進(jìn)度 總工期 簡述項(xiàng)目開工、投入使用的時(shí)間,分期建設(shè)的應(yīng)分別說明。第五章 投資估算 編制依據(jù) 具體包括: 1)國家和地方政府有關(guān)建設(shè)和造價(jià)管理的法規(guī)和規(guī)程。 3)預(yù)備費(fèi)應(yīng)包括基本預(yù)備費(fèi)和價(jià)差預(yù)備費(fèi)。第六章 資金籌措 經(jīng)營情況 詳細(xì)說明項(xiàng)目單位近3年財(cái)務(wù)經(jīng)營情況。 第七章 結(jié)論根據(jù)前述條件及論述,明確給出擬建項(xiàng)目的規(guī)模及實(shí)施該項(xiàng)目所需要的前期費(fèi)用資金,并針對具體實(shí)施過程中的可能出現(xiàn)的難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)措施或建議。表二設(shè)計(jì)變更通知單工程名稱: 編號:項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編碼單項(xiàng)工程建設(shè)單位單位工程提出單位變更性質(zhì)□小型設(shè)計(jì)變更□一般設(shè)計(jì)變更□重大設(shè)計(jì)變更:時(shí) 間年 月 日變更費(fèi)用萬元(附預(yù)算對比表)變更原因□設(shè)計(jì)錯誤 □設(shè)計(jì)漏項(xiàng) □專業(yè)配合 □設(shè)計(jì)改進(jìn) □設(shè)備材料變化 □材料代用 □其它: 修改內(nèi)容(附圖或說明)設(shè)計(jì)人員校核審核批準(zhǔn)造價(jià)人員校核審核監(jiān)理單位意見專業(yè)監(jiān)理工程師項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人建設(shè)單位意見完工工程量確認(rèn)監(jiān)理單位建設(shè)單位注:相關(guān)人員按設(shè)計(jì)變更性質(zhì)對應(yīng)的要求簽署并蓋公章。 投資計(jì)劃安排 根據(jù)投資估算和進(jìn)度安排,估列項(xiàng)目分年度投資計(jì)劃。 2)與同類項(xiàng)目造價(jià)水平進(jìn)行對比分析。 項(xiàng)目總估算 1)項(xiàng)目總估算應(yīng)包括工程費(fèi)用、其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)等。 招標(biāo) 根據(jù)國家和公司有關(guān)規(guī)定,確定設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工、監(jiān)理等的招標(biāo)范圍、招標(biāo)組織形式、招標(biāo)方式。 2)明確提出擬建項(xiàng)目的目標(biāo)及規(guī)模。 擬建地塊情況 簡述擬建項(xiàng)目地塊現(xiàn)狀及周邊交通情況(附平面布置圖),并說明取得上述地塊所需資金、時(shí)間以及在實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的困難及應(yīng)對措施。 人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及預(yù)測 簡述項(xiàng)目單位組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀、統(tǒng)計(jì)分析在崗人員數(shù)量,按崗位、職稱分別說明(附人員結(jié)構(gòu)情況表)。 項(xiàng)目外部環(huán)境 簡述項(xiàng)目所在地社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。 2)相關(guān)法律、法規(guī)文件和技術(shù)規(guī)范?,F(xiàn)場監(jiān)理人員須對變更全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理。小型基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更表(附錄E)設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單20審核監(jiān)理單位監(jiān)理工程師由于施工方面提出的變更要求,必須先征得監(jiān)理單位的認(rèn)可后,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)
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