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一期工程項(xiàng)目部施工管理制度匯編-免費(fèi)閱讀

2025-05-12 04:05 上一頁面

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【正文】 嚴(yán)禁使用分離式電炒鍋,否則按私燒電爐論處。 平時正常上班時間,為確保安全生產(chǎn),早飯和午飯禁止喝酒;晚上如果要加班工作,晚上也不準(zhǔn)喝酒,管理人員應(yīng)帶頭遵守。 對于監(jiān)守自盜者,要按盜竊財物的十倍罰款,罰款不足300元的按300元罰款,并辭退工作。 對打架斗毆的處罰規(guī)定 打架斗毆行為對社會和個人都會造成嚴(yán)重的不良后果,發(fā)生打架斗毆行為的,必須嚴(yán)肅處理。 要認(rèn)真落實(shí)違法職工的幫教措施,對建立的幫教小組要做到“三定”(即定對象、定力量、定措施)和“三結(jié)合’’(即單位、住地、家庭),最大限度地減少犯罪因素,對幫教工作定期研究、定期檢查,對違法職工不歧視、不遷就、不抹煞,化消極因素為積極因素。 職工宿舍禁止使用電爐、大燈泡、長明燈,不準(zhǔn)亂接亂拉電源線,違者按項(xiàng)目部內(nèi)部治安管理獎懲規(guī)定進(jìn)行處罰。 各類危險品的采購、保管還必須符合公安部門關(guān)于危險品的采購、保管規(guī)定。 凡采購所需現(xiàn)金支票應(yīng)等額開票,嚴(yán)禁空白支票加蓋印章外出備用。貨物入庫后應(yīng)及時設(shè)卡記帳,及時堆放整齊。 加強(qiáng)值班巡邏和門衛(wèi)工作 各部門要重視安全值班工作,警衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行夜間巡邏值班制度,加強(qiáng)責(zé)任心,隨時對各管轄區(qū)域的重點(diǎn)要害部位巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并認(rèn)真做好記錄。 對幫教對象經(jīng)常進(jìn)行家訪,了解情況,與家庭保持聯(lián)系,做到發(fā)現(xiàn)問題及時幫助教育。 檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患后,查明情況,及時處理,如重大案件,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場,報保衛(wèi)部門,與有關(guān)上級參與調(diào)查處理。 經(jīng)常同保衛(wèi)部門取得聯(lián)系,匯報值班中的情況,并向領(lǐng)導(dǎo)反映,加強(qiáng)治安防范措施和建議。 門衛(wèi)、警衛(wèi)人員職責(zé) 嚴(yán)守工作崗位,遵守勞動紀(jì)律,積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。發(fā)生案件要保護(hù)好現(xiàn)場,及時報告,提供情況,協(xié)助查破。造成事故者,處以20~2000元罰款,并承擔(dān)由此造成的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。10毫米以上處10班組長、操作人垂直度每層3毫米以上處20元以上班組長、操作人表面平整度5毫米以上處20元以上班組長、操作人水平灰縫垂平度5毫米以上處5班組長、操作人水平灰縫厚度177。20處5班組長、操作人骨架的高度寬度大于177。嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的規(guī)章制度,按時上下班、熱情服務(wù)、和藹待人、認(rèn)真負(fù)責(zé)、準(zhǔn)確診斷用藥,因限技術(shù)和設(shè)備關(guān)系,對不能治療的病員應(yīng)配合病員到上一級醫(yī)院治療。進(jìn)行有效的儲存和保管,米、面要隔墻、離地、通風(fēng),要防潮、防鼠,油脂應(yīng)避光,避高溫。1現(xiàn)金、貴重物品妥善保管。自覺愛護(hù)公共財物,做到不故意損壞,自己的床鋪?zhàn)约罕Wo(hù)好。進(jìn)入工地(施工區(qū))的外來者,必須在門衛(wèi)領(lǐng)取安全帽并正確佩戴,上交安全帽押金。要求外來人員出示表明身份或聯(lián)系工作的有效證件,做到文明執(zhí)勤,并做好登記手續(xù),有據(jù)可查。(3)一般客人,可在會議室接待,倒杯水招待。使用衛(wèi)生間的禮節(jié)(1)使用大便器時,衛(wèi)生紙投入廁所的紙簍,以避免堵塞不通。需要外出必須先征得主管同意后而告訴同事,你到何處以及返回時間,并把預(yù)定的事及可能發(fā)生的事項(xiàng),事先準(zhǔn)備妥當(dāng),委托同事代辦。拜托時——電話里誠懇地提出,請對方答應(yīng)。通電話時:(1)通話中突然中斷時,馬上再打,然后說:“對不起”。不論打電話或接電話,態(tài)度語氣都會影響辦事效率,甚至?xí)绊懙焦镜男蜗蠡蛏套u(yù)。因此,在時間、資金、勞力和物品等各方面,都應(yīng)時時注意到效率及經(jīng)濟(jì)行為,以免對工程成本造成不利影響。找難事做,完成難事才有進(jìn)步。(4) 在何種情況下,需要中間報告:工作時間比較長久時,狀況發(fā)生變化時,處理比較困難時。 有意見時:(1) 如果對上級的指示有疑問時,要謙虛而率直地提出。文明用語:同志(先生、師父)您好、請、對不起、沒關(guān)系、再見。專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長: 副組長: 組員: 文明施工及創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長: 副組長: 組員: 消防領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長: 副組長: 組員: 安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長: 副組長:組員:周圍(居民)環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長: 副組長:組員:綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長: 副組長:組員:文明職工公約熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,愛崗敬業(yè),同心同德,努力工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。七、 負(fù)責(zé)收集清收工程預(yù)付款、進(jìn)度款結(jié)算后工程尾款等各項(xiàng)款項(xiàng)。會 計 職 責(zé)一、 作好項(xiàng)目經(jīng)營的每一筆開支帳目,編制、審批和發(fā)放每月的工資發(fā)放工作。二、 參加圖紙交底會議,做好有關(guān)圖紙變更記錄,積極協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理辦理施工中發(fā)生的各種變更簽證。如發(fā)現(xiàn)材料浪費(fèi)立即制止,并對當(dāng)事班組開處罰單交財務(wù)扣除執(zhí)行。三、 庫房所進(jìn)貨物必須建立健全臺帳,分類明確,擺放整齊,標(biāo)識有序,以便發(fā)放領(lǐng)用忙而有序。當(dāng)月30日前將庫房貨物清點(diǎn)盤存,并提供月報消耗與庫存報表。材 料 員 職 責(zé)一、 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、工具的采購,租賃,領(lǐng)取工作。移交目錄一式二份,雙方各持一份。五、做到資料的保密工作。三、按期進(jìn)行沉降觀測和構(gòu)筑物的垂直偏差等觀測。四、 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂,檢查和落實(shí)。每道工序、部位有檢評,上一道工序不合格,不進(jìn)行下一道工序的施工,并追查責(zé)任班組的責(zé)任。質(zhì) 量 員 職 責(zé)一、 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)公司質(zhì)量管理體系的實(shí)施。機(jī)電工長崗位職責(zé)一、根據(jù)工程施工需要,提出機(jī)械設(shè)備租用計劃,辦理租用事項(xiàng),及時安排機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場。配合庫管員對設(shè)備材料的驗(yàn)收,做到不合格產(chǎn)品、成品、半成品杜絕入庫。九、 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的變更簽證工作。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量安全體系。八、 積累和提供技術(shù)檔案原始資料。排除隱患,確保安全生產(chǎn)。八、 積累和提供技術(shù)檔案原始資料,參加項(xiàng)目部日、周、月施工計劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計劃的編制工作。三、 負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作,貫徹安全體系實(shí)施。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計量、試驗(yàn)、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。做好施工檢查記錄,為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。參加圖紙會審和技術(shù)交底,及時處理設(shè)計變更洽談記錄。報送公司審核,簽訂后并嚴(yán)格履行。財務(wù)材料組:組長姚桂湘,成員張清山、文湖湘,負(fù)責(zé)資金與財務(wù)管理、成本核算,負(fù)責(zé)材料采購、供應(yīng)、保管、發(fā)放,協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)組做好文明施工管理。用于規(guī)范員工行為、指導(dǎo)工程施工,任何部門和個人不得擅自更改,執(zhí)行過程中,對制度存在的問題。項(xiàng)目部應(yīng)有項(xiàng)目質(zhì)量員,項(xiàng)目質(zhì)量員獨(dú)立開展工作。 1)工程技術(shù)部門要監(jiān)控與審核工程質(zhì)量規(guī)劃和施工方案,落實(shí)三級交底制度,檢查規(guī)劃與方案的實(shí)施過程,抓好科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,推廣十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用,提高工程質(zhì)量品牌。 2)生產(chǎn)計劃部門要堅持“抓生產(chǎn)必須抓質(zhì)量”的要求,在落實(shí)生產(chǎn)計劃的同時要明確工程質(zhì)量要求,在不影響工程質(zhì)量的前提下合理安排進(jìn)度計劃,要堅持做到上道工序質(zhì)量不符合要求不得交付下道工序施工,要始終以嚴(yán)格的管理和合理的施工進(jìn)度創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境,提供使顧客滿意的精品。專業(yè)隊?wèi)?yīng)有兼職質(zhì)量員,以便進(jìn)行自檢工作。及時反饋,加以修改。核算組:組長胡江浩,成員易文宇,合同管理、工程預(yù)、結(jié)算,主材計劃、統(tǒng)計、簽證。五、 科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財、物資源,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào),及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。嚴(yán)格按施工程序和規(guī)范組織施工,確保工程質(zhì)量。九、 負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的宏觀調(diào)控,當(dāng)好助手,隨時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報工程及相關(guān)情況,保證工程順利完成。七、負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作,領(lǐng)導(dǎo)爭創(chuàng)質(zhì)量達(dá)雁塔杯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。協(xié)助安全員落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度實(shí)施,排除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。九、 密切配合其它工種施工,配合質(zhì)檢人員對分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)評比,及時向項(xiàng)目技術(shù)人員匯報檢查情況。四、 做好施工準(zhǔn)備、抄平、放線及翻樣等各項(xiàng)工作,排除生產(chǎn)操作中的障礙,為班組生產(chǎn)創(chuàng)造良好的施工條件。參加項(xiàng)目部周、月度施工計劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計劃的編制工作。排除隱患,確保安全生產(chǎn)。配合預(yù)核人員搞好與施工班組的結(jié)算。五、 按照項(xiàng)目總體部署,編制日、旬、月施工進(jìn)度計劃,不得因設(shè)備計劃影響整體施工進(jìn)度計劃。二、做好機(jī)械設(shè)備安裝、使用、保養(yǎng)的技術(shù)交底和新機(jī)械的試運(yùn)轉(zhuǎn),并做好記錄。搞好新工藝,新產(chǎn)品的推廣實(shí)施,全面監(jiān)督各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量及全過程。六、 及時進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收和復(fù)核,對不合規(guī)格產(chǎn)品按不同程度進(jìn)行標(biāo)識,及時填寫不合格品通知單,及時指導(dǎo)返工補(bǔ)修。五、 負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育,會同有關(guān)部門搞好特殊工作工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作,做好施工前安全技術(shù)交底工作和平時的宣傳工作,并做好安全生產(chǎn)記錄。四、及時整理歸檔測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、計量等,記錄完整、清晰。六、及時對試件、試塊進(jìn)行送檢,及時領(lǐng)取各類原材料、試塊、試件的復(fù)試報告,并及時告知甲方、監(jiān)理試驗(yàn)報告結(jié)論。十一、負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作:提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》,在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。二、 提前5日將項(xiàng)目經(jīng)理審批的材料計劃單在市場上比較采購,并積極協(xié)調(diào)按時供應(yīng)。六、 應(yīng)深入施工現(xiàn)場,督促材料節(jié)約利用。四、 做好每月消耗與庫存盤點(diǎn)。后勤管理員崗位職責(zé)一、 負(fù)責(zé)辦公室的管理工作及對外接待工作。三、 認(rèn)真做好每月進(jìn)度報表工作,按時報送監(jiān)理總監(jiān)及業(yè)主方,并認(rèn)真與監(jiān)理方和業(yè)主方核對當(dāng)月完成工程量,提前一個月將材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價清單報監(jiān)理及業(yè)主。二、 審核項(xiàng)目內(nèi)外各類成本費(fèi)用開支的合理性,正確編報帳務(wù)報表和統(tǒng)計報表。八、 負(fù)責(zé)按時上繳費(fèi)用及納稅工作。現(xiàn)場警衛(wèi)人員崗位責(zé)任一、現(xiàn)場警衛(wèi)人員必須堅守工作崗位,嚴(yán)格考勤,嚴(yán)格交接班手續(xù),做到不遲到,不早退,不擅離職守。努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素質(zhì),注重儀表,衣著整潔。工作態(tài)度與原則一、合格員工標(biāo)準(zhǔn):四個對待 對待工作:勤奮 對待公司:敬業(yè) 對待老板:忠誠 對待自己:自信主動報告你的工作進(jìn)度,主動工作,努力改善你的工作計劃,積極拓展自己的工作思路。(2) 指示中有矛盾時,也要問清楚。 報告書的寫法:(1)根據(jù)目的、內(nèi)容、時期擬定計劃,匯集資料。著手做事就不得放棄,不達(dá)到目的絕不罷休。目的意識——大凡一個企業(yè)無不在追求利潤,而利潤獲得往往視從業(yè)人員績效而定,績效大,所獲利潤則愈高,反之則愈低。打電話時:(1)對方的正確電話號碼(2)先把談話內(nèi)容按順序記下要點(diǎn),簡單扼要的表述你的意見。(2)對方打拔錯了,就說“這里是中建四局工程項(xiàng)目部”,如果知道對方要拔的公司電話號碼,應(yīng)告訴對方。二、上班前的準(zhǔn)備事項(xiàng):檢查攜帶的東西是否齊全——筆記本、筆、衛(wèi)生紙、鑰匙、文件等,尤其是休假之后及換衣褲時要特別注意檢查,以防欠缺。走路時——(1)步伐輕快,小心走路,以免和別人碰撞。(2)使用后,讓水充分流注,直到注完沖凈為止。(4)重要客人,經(jīng)理室、副經(jīng)理室接待。檢查物資車輛進(jìn)出情況并記錄,無正當(dāng)手續(xù)一切材料禁止出門,私自放行的要追究責(zé)任。宿舍管理制度住宿人員應(yīng)堅持每天清理打掃,由室長督促、檢查,做到宿舍內(nèi)無生活垃圾、無異味贓物,被子疊放整齊,毛巾排成一線,箱子堆放一處,床下整潔。生活用品必須保護(hù)清潔,按規(guī)定擺放整齊。1不準(zhǔn)帶外來人員出入宿舍。食品要燒熟、煮透,隔頓應(yīng)回鍋。積極開展、督促、檢查、指導(dǎo)本項(xiàng)目部的健康衛(wèi)生、婦女保健、計劃生育宣傳工作,協(xié)助有關(guān)部門搞好員工體檢、預(yù)防婦女病的普查、普治工作。5根100~200班組長、操作人骨架的長度大于177。5毫米以上(10皮磚)處5班組長、操作人門窗洞口寬177。綜合治理管理制度綜合治理管理網(wǎng)絡(luò)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:組長:周圍環(huán)境協(xié)調(diào)小組組長:成員:后勤安全組組長:成員:安全員、材料、門衛(wèi)消防領(lǐng)導(dǎo)小組組長:成員:質(zhì)安、保衛(wèi)、義務(wù)消防隊、材料、財務(wù)信息小組1~2人門衛(wèi)、保安3~5人防洪搶險隊隊員15人義務(wù)消防隊隊員15人2. 綜合治理管理制度 綜合治理管理原則為加強(qiáng)內(nèi)部安全防范工作,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防破結(jié)合”的方針,確保國家、集體、個人財產(chǎn)、職工人身安全不受侵犯,保證生產(chǎn)、經(jīng)營工作的順利開展,根據(jù)《中共中央政法工作的指示》以及有關(guān)法規(guī)、上級精神,結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況,制定本制度。. 4 經(jīng)常分析研究本項(xiàng)目部的治安情況,對模范執(zhí)行各項(xiàng)制度、作出貢獻(xiàn)的先進(jìn)事跡與違法犯罪、嚴(yán)重失職造成損失的人員情況及時整理記錄,提出獎懲意見上報領(lǐng)導(dǎo)。 值班時間不得擅離職守,不得請人(包括家屬子女)代班,不得睡覺。與兄弟單位值班人員協(xié)作,互相支持,共同搞好防范工作。 治保委員應(yīng)做到:立場堅定,敵我分明:掌握政策,嚴(yán)禁通供;嚴(yán)守紀(jì)律,加強(qiáng)保密; 重調(diào)查,不陷害好人。 每季度召開一次幫教對象座談會,對他們進(jìn)行法制教育和形勢教育。 各部門在下班時必須指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查,切斷電源、水源,熄滅火種,關(guān)好門窗。 庫房鑰匙必須有專人負(fù)責(zé),個人不得私配鑰匙。 到銀行提取或送存數(shù)額較大的現(xiàn)金,必須兩人同行或派車護(hù)送,現(xiàn)金包裝應(yīng)用不透明材料制成。 加強(qiáng)防火安全的管理工作 堅決執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合“的消防方針,嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》和各
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