【正文】 施工技術(shù)方案由施工承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，在單位工程開工報(bào)告送出前將施工技術(shù)方案報(bào)審表交監(jiān)理部審查，監(jiān)理部組織審查會議，發(fā)出審查會紀(jì)要，施工承包單位據(jù)此進(jìn)行修改補(bǔ)充后，報(bào)送監(jiān)理部后方可實(shí)施。施工承包單位據(jù)此對原施工組織設(shè)計(jì)作必要修改或調(diào)整，經(jīng)總承包單位批準(zhǔn)后頒發(fā)，并提供給業(yè)主、監(jiān)理部、設(shè)計(jì)單位審閱，作為正式施工和監(jiān)理依據(jù)。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于某股份有限公司、監(jiān)理單位、各施工承包單位。編制依據(jù)及說明：附件：施工進(jìn)度二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 承包單位（章）： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 年 月 日項(xiàng)目監(jiān)理部核查意見： 項(xiàng)目監(jiān)理部（章）： 總監(jiān)理師： 年 月 日 監(jiān)理工程師： 年 月 日業(yè)主審批意見： 業(yè)主（章）： 代表： 年 月 日本表一式三份，由承包商填報(bào)，業(yè)主、項(xiàng)目監(jiān)理部、承包單位各存一份。 施工承包單位應(yīng)根據(jù)核查批準(zhǔn)的二級進(jìn)度計(jì)劃和施工承包合同編制三級進(jìn)度計(jì)劃，內(nèi)容深度應(yīng)達(dá)到設(shè)備安裝和建筑物土建的分段工程進(jìn)度，并包含設(shè)計(jì)、交貨和調(diào)試進(jìn)度，表現(xiàn)形式為橫道圖。 三級進(jìn)度計(jì)劃由施工承包單位根據(jù)二級進(jìn)度計(jì)劃編制后報(bào)施工總承包單位審核并由施工總承包單位報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)后實(shí)施。（銀海鋁業(yè)公司）按照設(shè)計(jì)變更通知單施工。施工承包商有關(guān)非變更設(shè)計(jì)的工程問題，可用“工程聯(lián)系單”進(jìn)行。4 管理內(nèi)容與方法 由設(shè)計(jì)單位提出的修改設(shè)計(jì)，稱為“設(shè)計(jì)變更” 。5 檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行，由工程部負(fù)責(zé)檢查并提出考核事項(xiàng)。 現(xiàn)場力能主干線管理 現(xiàn)場給水、排水、電、通訊等主要干線稱力能主干線。 業(yè)主委托的施工總承包商負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工總平面管理、力能主干線管理、道路交通、消防保衛(wèi)以及防汛防澇等方面的管理。 施工圖紙會審重點(diǎn)內(nèi)容： 施工圖設(shè)計(jì)是否符合初步設(shè)計(jì)已審定的原則與標(biāo)準(zhǔn)； 施工圖采用的方案是否進(jìn)行了優(yōu)化； 施工圖設(shè)計(jì)是否符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)； 設(shè)計(jì)圖紙是否按設(shè)計(jì)單位圖紙劃分等級經(jīng)各級人員正式簽署和會簽； 施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致； 設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否相適應(yīng)，對現(xiàn)場條件有無特殊要求；.某股份有限公司工程管理部管理制度 圖紙內(nèi)容深度和范圍以及表達(dá)形式能否滿足施工要求； 預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件及現(xiàn)場加工要求是否符合現(xiàn)場施工能力； 各專業(yè)之間、設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)之間是否協(xié)調(diào)，例如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸，建（構(gòu)）筑物預(yù)留孔洞及埋件與安裝要求，設(shè)備與系統(tǒng)聯(lián)接部位，管線之間相互關(guān)系等； 設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)是否經(jīng)過鑒定與評審，在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難； 各專業(yè)施工圖之間、總圖和分圖之間是否有錯(cuò)、漏、碰、撞，總體尺寸與分部尺寸之間是否吻合； 能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行安全、經(jīng)濟(jì)的要求和檢修、維護(hù)的合理需要。 在施工圖技術(shù)交底與圖紙會審之前，業(yè)主、施工承包商、監(jiān)理部等有關(guān)單位須事先指定主管該項(xiàng)目的工程技術(shù)人員詳細(xì)審閱施工圖紙，并代表本單位提出圖紙審閱記錄單，在會審會前提交監(jiān)理部匯總。4 管理內(nèi)容與方法 為使施工承包單位了解工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，掌握工程施工的技術(shù)、質(zhì)量要求，保證施工質(zhì)量，設(shè)計(jì)單位應(yīng)依據(jù) “中華人民共和國建筑法” 、 “建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例” 的規(guī)定，對所提交的施工圖紙，有計(jì)劃、有系統(tǒng)地進(jìn)行施工圖技術(shù)交底。業(yè)主計(jì)劃停電、停水，須提前1 天通知監(jiān)理單位，并由其負(fù)責(zé)通知有關(guān)施工承包單位。如要長期占用須經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。施工承包單位必須按批準(zhǔn)的、指定的路線通行，否則對道路及地下設(shè)施造成的破壞由當(dāng)事施工承包單位負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償損失。 施工承包單位在其所給定的施工場地內(nèi)建造的臨時(shí)建筑（如住宿、辦公用房等）時(shí)，包括臨建位置、外形、層高、建筑標(biāo)準(zhǔn)及道路、管線等內(nèi)容必須先送監(jiān)理部審查，監(jiān)理提出意見后報(bào)業(yè)主核批后才可施工。附件：整改情況報(bào)告 承包商（章）： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 年 月 日項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)查意見： 項(xiàng)目監(jiān)理部（章）： 總監(jiān)理師： 年 月 日 監(jiān)理工程師： 年 月 日本表一式三份，由承包商填報(bào)，業(yè)主、項(xiàng)目監(jiān)理部、承包商各存一份。詳見附件事績申報(bào)材料。第一次處罰，第二次停止該員工施工作業(yè)，學(xué)習(xí)考試，第三次清退出施工現(xiàn)場。安全文明施工委員會、安委會工作辦公室、某股份有限公司、施工監(jiān)理部人員日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)程，符合本處罰條例的，則通知施工單位，施工單位按內(nèi)部處罰規(guī)定扣款，并在當(dāng)月內(nèi)將扣款清單報(bào)監(jiān)理部安全監(jiān)理組備案。 未做到工完場地清的罰款 300 元。 各類移動(dòng)梯子無防滑、防折措施，無定期檢查、臺賬記錄。 機(jī)具、工具管理下列機(jī)具、工具管理存在問題，罰款 300 元～2022 元。 拆、裝大型起重機(jī)械無方案措施，或未批準(zhǔn)，或未經(jīng)檢驗(yàn)合格就使用。 未開工作票進(jìn)行電氣工作或不合格（或無證）人員進(jìn)行電氣工作。 開關(guān)箱無漏電保護(hù)或保護(hù)失靈。 施工結(jié)束后電纜孔洞未及時(shí)封堵，電纜蓋板不蓋或不可靠。 施工現(xiàn)場、工具房、宿舍等場所使用碘鎢燈、電爐，或生火等取暖。 酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場、工具房、或酒后操作設(shè)備（本條加倍處罰） 。 大型腳手架無施工方案或未按制度執(zhí)行。 現(xiàn)場排水設(shè)施沒有全面規(guī)劃，排水溝及涵管堵塞，除責(zé)令限期整改外，并罰款 500～5000 元。 未按規(guī)定召開本單位的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)會議，安全網(wǎng)絡(luò)例會或無記錄。 安全技術(shù)措施不交底，或不履行簽字手續(xù)。 輕傷率控制在 5‰，每發(fā)生 1 人/次，罰款 500～1000 元，累計(jì)超過 5‰后，每發(fā)生輕傷事故 1 人次，罰款 1000～3000 元。 對施工單位的獎(jiǎng)勵(lì)可進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也可授予榮譽(yù)稱號。 施工現(xiàn)場開展安全文明施工競賽，優(yōu)化安全管理，實(shí)施工程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，在防止工傷事故和職業(yè)危害中，做出顯著成績的。 本規(guī)定的處罰范圍是指：安全文明施工委員會及其辦公室、業(yè)主、監(jiān)理部組織的安全文明施工檢查或上級部門到工地安全文明施工檢查所發(fā)現(xiàn)的不安全問題。 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰執(zhí)行《某股份有限公司現(xiàn)場安全文明施工獎(jiǎng)罰規(guī)定》 。 本工程建設(shè)的所有單位的一切施工活動(dòng)必須有詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的安全施工措施；所有施工活動(dòng)如無安全措施，無交底，嚴(yán)禁布置施工；無措施，無安全措施交底的開工視為違章施工。交叉作業(yè)時(shí)，施工各方必須絕對服從施工總承包方的調(diào)度，各工序必須密切配合，場地盡量錯(cuò)開，以減少干擾；無法錯(cuò)開的垂直交叉作業(yè)，層間必須搭設(shè)嚴(yán)密牢固的防護(hù)隔離設(shè)施，必要時(shí)須派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)管理。 施工現(xiàn)場安全由施工總承包單位負(fù)責(zé)。 提出對各承包商安全考核與獎(jiǎng)懲意見交由安全文明施工委員會決定。 每月定期召開一次安全委員會例會，計(jì)劃、總結(jié)安全施工文明施工工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全施工文明施工中存在的重大問題。安委會是本工程施工現(xiàn)場安全文明施工管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場安全文明施工的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、考核管理工作。 各承包商落實(shí)安全施工責(zé)任，制定并實(shí)施安全規(guī)章制度、安全技術(shù)措施、反事故措施、安全施工方案，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于某股份有限公司、監(jiān)理單位、各施工承包商。嚴(yán)格遵循鋁業(yè)建設(shè)的客觀規(guī)律，按基本建設(shè)的程序辦事。 研究并協(xié)調(diào)解決安全文明施工中的重大問題。 負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)安全和文明生產(chǎn)方面的計(jì)劃工作。 本工程建設(shè)的所有單位必須認(rèn)真落實(shí)安全工作的五個(gè)到位，即思想到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位，資金到位。并簽訂正式合同明確民工和臨時(shí)工，勞務(wù)包工隊(duì)的安全職責(zé)，各單位在廣西來賓銀海鋁業(yè)有限責(zé)任公司的工程部指導(dǎo)下建立含民工、臨時(shí)工在內(nèi)的全體施工人員的安全管理檔案，按安全管理三項(xiàng)機(jī)制的實(shí)施細(xì)則歸口某股份有限公司工程部統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定履行手續(xù)，杜絕民工和臨時(shí)工的傷亡事故，切實(shí)實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程建設(shè)全過程全員的安全事故零目標(biāo)。 制定本工程土方開挖管理有關(guān)文件體系，施工區(qū)域地下設(shè)施標(biāo)識管理等文件并嚴(yán)格執(zhí)行，確保土方開挖安全。 不發(fā)生重大火災(zāi)事故。 各施工單位必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，各級領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真 抓 好施 工 單 位 內(nèi) 部 的 安 全 管 理 ，特別要抓好班組安全管理和現(xiàn)場安全管理。 本規(guī)定歸口管理為安全文明施工委員會下設(shè)的辦公室監(jiān)督執(zhí)行。 施工單位由于強(qiáng)化安全文明施工管理，全面完成本項(xiàng)目標(biāo)段合同規(guī)定的安全文明施工工作目標(biāo),全年未發(fā)生因公人身重傷事故，由安全文明施工委員會給施工單位獎(jiǎng)勵(lì) 1～4 萬元；一個(gè)標(biāo)段工程完成，杜絕人身死亡事故和重大機(jī)械設(shè)備損壞事故、未發(fā)生火災(zāi)事故及其它重大事故，重傷率控制在 1‰，輕傷率控制在 5‰。 發(fā)生人身死亡或重大傷亡事故扣除安全保證金 100%。 安全文明施工管理對下列安全文明施工管理中存在問題，每項(xiàng)/次罰款 500 元： 未建立安全文明施工責(zé)任制或未執(zhí)行，或無崗位責(zé)任制、區(qū)域責(zé)任制，或未配備安監(jiān)人員，或無獎(jiǎng)罰制度。 無證進(jìn)行特種作業(yè)。 不按廠區(qū)總平面布置要求亂搭設(shè)臨建設(shè)施和亂堆放沙土、隨意亂開挖的，除責(zé)令責(zé)任單位限期外并罰款 500 元，每延期一天處理加扣 500 元。 施工現(xiàn)場沒有急救，保健設(shè)施，除責(zé)令限期整改外，并罰 1500 元。 對下列未正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品的不安全行為，每發(fā)生 1 人/次處罰 100.某股份有限公司工程管理部管理制度元。 起重違反“10 不吊 ” ，焊工違反“10 不焊” 。 旋轉(zhuǎn)部分無罩殼，或不起作用。 配電箱：不符合三級配電兩級保護(hù)要求，未采用三相五線制。 行燈使用電壓＞36v，潮濕容器內(nèi)行燈電壓＞12v，金屬容器內(nèi)使用電動(dòng)工具電壓＞24v。 起重機(jī)械下列起重機(jī)械管理上的問題，處罰 500～5000 元。 每天作業(yè)前未按規(guī)定檢查或不記錄。 各種氣瓶無色標(biāo)。 易燃易爆、危險(xiǎn)物品不按規(guī)定包裝、運(yùn)輸?shù)牧P款 1000 元。 各施工單位（集體、個(gè)人）確實(shí)在施工安全文明施工方面做出重要貢獻(xiàn)的，并符合第 4 條獎(jiǎng)勵(lì)條例的，施工單位申請?zhí)顖?bào)“安全文明施工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表” （見附表XC0101） ，一式四份送施工監(jiān)理部，施工監(jiān)理部審核后，報(bào)安全文明施工委員會審批后執(zhí)行。 對發(fā)生事故的施工單位處罰，由監(jiān)理部或者業(yè)主工程部開出“違章通知單”（見附表 XC0102） ，報(bào)安全文明施工委員會備案。 本規(guī)定的解釋權(quán)屬安全文明施工委員會。違章簡要情況： 檢查人： 年 月 日審核意見： 施工監(jiān)理部： 年 月 .某股份有限公司工程管理部管理制度日審批意見： 安全文明施工委員會（章）： 年 月 日 本表一式五份：某股份有限公司工程部、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃合同部，監(jiān)理部、違章責(zé)任單位各留一份。 監(jiān)理部負(fù)責(zé)施工總平面布置的審核。 施工承包單位在施工時(shí)需要開挖已有道路、中斷交通、水源、電源時(shí)，必須提前 2 天提出書面申請，經(jīng)監(jiān)理部審核、業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。施工中挖掘的土方，應(yīng)由當(dāng)事施工承包單位及時(shí)運(yùn)到業(yè)主指定地點(diǎn)，不得亂堆棄土，堵塞道路及排水系統(tǒng)。各施工承包單位在廠區(qū)內(nèi)取土或棄土由業(yè)主負(fù)責(zé)調(diào)配。3 職責(zé) 設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)施工圖的審批及技術(shù)交底。施工圖技術(shù)交底與圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是保證工程質(zhì)量的前提，是保證工程順利施工的主要步驟，須事先做好充分準(zhǔn)備工作。 對會審紀(jì)要中提出的設(shè)計(jì)修改，必須符合已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)原則和國家頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；對涉及到初步設(shè)計(jì)原則修改等重大問題，應(yīng)由業(yè)主報(bào)原審批單位批準(zhǔn)。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于某股份有限公司、監(jiān)理單位、各承包單位。 檢查與協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，解決工程中存在的問題，促進(jìn)工程按合同規(guī)定的里程碑進(jìn)度計(jì)劃、施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃、階段性