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億陽(yáng)融智和利時(shí)—職位匯編-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 全責(zé)6 組織部門(mén)人員向公司相關(guān)部門(mén)宣傳國(guó)際貿(mào)易方面的知識(shí),并為公司其他部門(mén)的國(guó)際業(yè)務(wù)提供支持。7 內(nèi)部招聘資源8 工作依據(jù)20 / 335IV 國(guó)際貿(mào)易副總裁第一部分 基本信息職位名稱(chēng) 國(guó)際貿(mào)易副總裁 直接上級(jí) 總裁所屬大部門(mén) 北京和利時(shí)系統(tǒng)工程股份有限公司 所屬小部門(mén) 國(guó)際貿(mào)易部職位類(lèi)型 管理類(lèi) 職位等級(jí)擬定人 評(píng)審代表審批 生效時(shí)間( 簡(jiǎn) 要地介 紹該職 位的主要目的,突出 該職 位 對(duì)組織 獨(dú)一無(wú)二的 貢 獻(xiàn) )參與制訂整個(gè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并根據(jù)公司總體戰(zhàn)略,組織制定公司產(chǎn)品的海外市場(chǎng)拓展策略及海外分支機(jī)構(gòu)的建立和代理商的發(fā)展,通過(guò)對(duì)外合作、參加國(guó)際組織、國(guó)際會(huì)議及國(guó)際展覽,提高公司在國(guó)際市場(chǎng)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。全責(zé)3 組織本系統(tǒng)各部門(mén)分解戰(zhàn)略目標(biāo),制定工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)預(yù)算,確保各部門(mén)目標(biāo)與公司目標(biāo)的一致性;審定、監(jiān)控、指導(dǎo)各部門(mén)工作,有效控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)成本、進(jìn)度和質(zhì)量。全責(zé)7 遵循公司價(jià)值觀,推動(dòng)組織文化建設(shè),營(yíng)造積極向上、勤奮務(wù)實(shí)的組織氛圍;制定干部培養(yǎng)和選拔制度并推動(dòng)落實(shí),建設(shè)學(xué)習(xí)性團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷升值。7 內(nèi)部招聘資源8 工作依據(jù)12 / 335II 技術(shù)副總裁第一部分 基本信息職位名稱(chēng) 技術(shù)副總裁 直接上級(jí) 總裁所屬大部門(mén) 北京和利時(shí)系統(tǒng)工程股份有限公司 所屬小部門(mén) 技術(shù)體系職位類(lèi)型 管理 職位等級(jí)擬定人 評(píng)審代表審批 生效時(shí)間 ( 簡(jiǎn) 要地介 紹該職 位的主要目的,突出 該職 位 對(duì)組織 獨(dú)一無(wú)二的 貢 獻(xiàn) )參與制訂公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)公司總體戰(zhàn)略,組織制定公司的產(chǎn)品發(fā)展路標(biāo)規(guī)劃并實(shí)施,提升核心技術(shù)與核心競(jìng)爭(zhēng)力,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),獲取機(jī)會(huì)窗利潤(rùn);完善公司的研發(fā)管理體系,實(shí)現(xiàn)在設(shè)計(jì)中構(gòu)建產(chǎn)品的質(zhì)量、成本服務(wù)優(yōu)勢(shì),保證公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。全責(zé)2 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),確定公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)和策略,提高公司的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力,鞏固核心業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)地位,開(kāi)發(fā)新領(lǐng)域、新行業(yè)、新業(yè)務(wù),培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。全責(zé)3 組織本系統(tǒng)各事業(yè)部人員確定本部的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)和策略,制定工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)預(yù)算,確保各部目標(biāo)與公司目標(biāo)的一致性;審定、監(jiān)控、指導(dǎo)各部工作,在保證進(jìn)度和質(zhì)量的前提下,有效控制成本。 ( 要求落 實(shí) 到具體的活 動(dòng) )? 在公司總裁的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司新產(chǎn)品/業(yè)務(wù)的研究發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),并組織實(shí)施;? 制訂公司技術(shù)開(kāi)發(fā)策略,建立核心技術(shù)與產(chǎn)品平臺(tái)體系,保證公司技術(shù)的領(lǐng)先性;? 對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的立項(xiàng)及重大產(chǎn)品的決策控制點(diǎn)進(jìn)行評(píng)審并做出決策,決定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略;? 引進(jìn)先進(jìn)的研發(fā)管理模式,提高公司技術(shù)規(guī)劃、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)需求管理水平;? 建立與學(xué)術(shù)界、技術(shù)界及政府科技主管部門(mén)的密切關(guān)系,積極爭(zhēng)取科技項(xiàng)目并開(kāi)展合作;? 營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍,通過(guò)人才的選、育、用、留,建設(shè)職業(yè)化的研發(fā)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值; ( 請(qǐng) 列出 該職 位的上 級(jí)職 位、同僚 職 位和下 級(jí)職 位,含行政 匯報(bào) 關(guān)系和 業(yè)務(wù)匯報(bào) 關(guān)系 )13 / 335 公 司 總 裁 技 術(shù) 副 總 裁 業(yè) 務(wù) 相 關(guān) 性 職 位 同 僚 職 位 名 稱(chēng) 直 接 下 屬 職 位 名 稱(chēng) 業(yè) 務(wù) 下 屬 職 位 名 稱(chēng) 經(jīng) 營(yíng) 副 總 裁 產(chǎn) 品 副 總 裁 財(cái) 務(wù) 總 監(jiān) 企 業(yè) 發(fā) 展 副 總 裁 系 統(tǒng) 開(kāi) 發(fā) 部 經(jīng) 理 國(guó) 際 貿(mào) 易 副 總 裁 硬 件 開(kāi) 發(fā) 部 經(jīng) 理 各 事 業(yè) 部 開(kāi) 發(fā) 部 經(jīng) 理 管 理 者 代 表 ?單位總?cè)藬?shù) 直接下屬 間接下屬 業(yè)務(wù)下屬年度預(yù)算額 年度銷(xiāo)售額 年度花費(fèi)年度凈收入 運(yùn)營(yíng)成本第二部分 工作職責(zé)請(qǐng) 描述 職 位 4~8 項(xiàng)應(yīng) 付 責(zé) 任,包括主要活 動(dòng) 和要達(dá)到的成果,每一 應(yīng) 付 責(zé) 任 請(qǐng) 依其重要性排列,從( 1)開(kāi)始,而( 1)代表最重要。8? 決策及輔助決策的有效性(關(guān)鍵事件)? 對(duì)外合作的有效性(關(guān)鍵事件)第三部分 任職要求序號(hào) 項(xiàng)目 要求1 學(xué)歷和專(zhuān)業(yè) 本科以上,電子、計(jì)算機(jī)、自控等相關(guān)專(zhuān)業(yè)2 專(zhuān)業(yè)/技術(shù)任職資格管理任職資格通過(guò)公司的質(zhì)量管理知識(shí)與技能認(rèn)證;3 專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)4 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 5 年以上研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),3 年以上大型團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)5 必備知識(shí)技能 1. 對(duì)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前瞻性的分析能力與判斷能力;2. 對(duì)公司戰(zhàn)略的深入了解;3. 豐富的研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn);4. 具備財(cái)務(wù)管理知識(shí);5. 對(duì)公司產(chǎn)品的全面深入了解;6. 熟悉公司的整體運(yùn)作,具有豐富的周邊工作經(jīng)驗(yàn)。全責(zé)4 加強(qiáng)供應(yīng)鏈的運(yùn)作,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,降低資金占用,及時(shí)齊套的提供高質(zhì)量的產(chǎn)品給客戶(hù),提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。 ( 要求落 實(shí) 到具體的活 動(dòng) )? 參與制訂公司總體的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制訂公司海外市場(chǎng)的拓展策略及海外分支機(jī)構(gòu)的建立和代理商的發(fā)展,完成公司海外市場(chǎng)的銷(xiāo)售目標(biāo);? 加強(qiáng)與國(guó)際公司的合作,通過(guò)對(duì)外合作帶動(dòng)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售,并提高公司產(chǎn)品的知名度;? 組織參加專(zhuān)業(yè)的國(guó)際組織、參加國(guó)際會(huì)議以及國(guó)際展覽、海外專(zhuān)業(yè)媒體等,提高公司在國(guó)際市場(chǎng)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力;? 組織完成公司進(jìn)出口貿(mào)易,通過(guò)公司內(nèi)部的流程優(yōu)化和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的靈活掌握,降低公司進(jìn)口設(shè)備、物料的采購(gòu)成本,并獲取國(guó)家在出口方面的法律和資金方面的支持;? 營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍,通過(guò)人才的選、育、用、留,建設(shè)職業(yè)化的國(guó)際銷(xiāo)售及工程實(shí)施隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值。全責(zé)7 遵循公司價(jià)值觀,推動(dòng)組織文化建設(shè),營(yíng)造積極向上、勤奮務(wù)實(shí)的組織氛圍;制定干部培養(yǎng)和選拔制度并推動(dòng)落實(shí),建設(shè)學(xué)習(xí)性團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷升值。全責(zé)5 靈活掌握國(guó)家出口方面的政策法規(guī),獲取國(guó)家在出口方面的政策和資金支持。序號(hào) 項(xiàng)目 要求1 學(xué)歷和專(zhuān)業(yè) 本科以上,電子、計(jì)算機(jī)、自控等相關(guān)專(zhuān)業(yè)2 專(zhuān)業(yè)/技術(shù)任職資格管理任職資格通過(guò)公司的質(zhì)量管理知識(shí)與技能認(rèn)證;3 專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)4 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 5 年以上研發(fā)、生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),3 年以上大型團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)5 必備知識(shí)技能 1. 對(duì)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前瞻性的分析能力與判斷能力;2. 對(duì)公司戰(zhàn)略的深入了解;3. 豐富的研發(fā)及生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);4. 對(duì)公司產(chǎn)品的全面深入了解;5. 具備財(cái)務(wù)管理知識(shí);6. 熟悉公司的整體運(yùn)作,具有豐富的周邊工作經(jīng)驗(yàn)6 綜合素質(zhì) 1. 品性修養(yǎng)? 品德高尚,自覺(jué)認(rèn)清公司對(duì)社會(huì)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,在行動(dòng)中恪守?zé)o誤,嚴(yán)守聲譽(yù),堪為全體員工楷模;? 公平公正,不先私后公,不排斥他人,不用不正當(dāng)手段謀取自己的權(quán)與利;? 認(rèn)同公司企業(yè)文化,自覺(jué)將其作為自己的行為準(zhǔn)則,并能言傳身教,影響他人;? 有積極進(jìn)取得精神,敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),有堅(jiān)定的信念和勇氣,有果斷地判斷力與堅(jiān)忍不拔的毅力;? 勇于負(fù)責(zé),對(duì)上級(jí)、下級(jí)、用戶(hù)及社會(huì)抱有高度的責(zé)任心,對(duì)工作目標(biāo)的完成有高度的責(zé)任心;2. 工作技能? 工作態(tài)度積極主動(dòng),遇事不推諉不等待,遇到困難不退縮,能堅(jiān)決執(zhí)行公司決定;? 有實(shí)事求是的工作作風(fēng),勇于實(shí)踐,不主觀臆斷;? 組織意識(shí)及組織能力強(qiáng),善于授權(quán),并能對(duì)授權(quán)有效監(jiān)控;? 有果斷地判斷力,能應(yīng)付復(fù)雜情況并抓住問(wèn)題的主要矛盾,并靈活解決;? 工作勤奮,兢兢業(yè)業(yè),精力充沛;? 有很強(qiáng)的概念思維能力,能不斷總結(jié)提煉提高,從系統(tǒng)、全局的角19 / 335度思考問(wèn)題;3. 人際影響力? 人際理解能力強(qiáng),愿與他人一起工作,能贏得人們的尊重與合作,說(shuō)服力強(qiáng),在部門(mén)內(nèi)外能創(chuàng)造令人滿(mǎn)意的氛圍; ? 善于發(fā)現(xiàn)與識(shí)別人才,知人善用,能引導(dǎo)他人;? 溝通能力強(qiáng),有較強(qiáng)的文字寫(xiě)作能力;? 尊重他人,注重采納他人的意見(jiàn)。全責(zé)2 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),確定公司硬件產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和策略,構(gòu)建產(chǎn)品工程,在設(shè)計(jì)中構(gòu)建公司產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、服務(wù)、工藝等優(yōu)勢(shì),提高公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力;鞏固核心技術(shù)及產(chǎn)品在領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先地位,培育具有市場(chǎng)前景的新產(chǎn)品。全責(zé)6 對(duì)重大產(chǎn)品/項(xiàng)目的決策控制點(diǎn)進(jìn)行評(píng)審決策,保證投資的有效性,減少研發(fā)失敗項(xiàng)目損失。6 綜合素質(zhì) 1. 品性修養(yǎng)? 品德高尚,自覺(jué)認(rèn)清公司對(duì)社會(huì)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,在行動(dòng)中恪守?zé)o誤,嚴(yán)守聲譽(yù),堪為全體員工楷模;? 公平公正,不先私后公,不排斥他人,不用不正當(dāng)手段謀取自己的權(quán)與利;? 認(rèn)同公司企業(yè)文化,自覺(jué)將其作為自己的行為準(zhǔn)則,并能言傳身教,影響他人;? 有積極進(jìn)取得精神,敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),有堅(jiān)定的信念和勇氣,有果斷地判斷力與堅(jiān)忍不拔的毅力;? 勇于負(fù)責(zé),對(duì)上級(jí)、下級(jí)、用戶(hù)及社會(huì)抱有高度的責(zé)任心,對(duì)工作目標(biāo)的完成有高度的責(zé)任心;2. 工作技能? 工作態(tài)度積極主動(dòng),遇事不推諉不等待,遇到困難不退縮,能堅(jiān)決執(zhí)行公司決定;? 有實(shí)事求是的工作作風(fēng),勇于實(shí)踐,不主觀臆斷;? 組織意識(shí)及組織能力強(qiáng),善于授權(quán),并能對(duì)授權(quán)有效監(jiān)控;? 有果斷地判斷力,能應(yīng)付復(fù)雜情況并抓住問(wèn)題的主要矛盾,并靈活解決;? 工作勤奮,兢兢業(yè)業(yè),精力充沛;? 有很強(qiáng)的概念思維能力,能不斷總結(jié)提煉提高,從系統(tǒng)、全局的角度思考問(wèn)題;3. 人際影響力? 人際理解能力強(qiáng),愿與他人一起工作,能贏得人們的尊重與合作,說(shuō)服力強(qiáng),在部門(mén)內(nèi)外能創(chuàng)造令人滿(mǎn)意的氛圍; ? 善于發(fā)現(xiàn)與識(shí)別人才,知人善用,能引導(dǎo)他人;11 / 335? 溝通能力強(qiáng),有較強(qiáng)的文字寫(xiě)作能力;? 尊重他人,注重采納他人的意見(jiàn)。 衡量 標(biāo) 準(zhǔn)可以是數(shù)量、 質(zhì) 量、成本、 時(shí)間 、人 員 反 應(yīng) 等等, 應(yīng) 盡可能客 觀 、量化數(shù)據(jù)易采集重要性 主要工作職責(zé)及活動(dòng) 責(zé)任 衡量指標(biāo)1 在公司總裁的領(lǐng)導(dǎo)下,參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,提供決策支持。全責(zé)4 組織制定和不斷優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、流程、規(guī)范和制度,并推動(dòng)其落實(shí)實(shí)施,建立配置有效的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),支撐公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。 衡量 標(biāo) 準(zhǔn)可以是數(shù)量、 質(zhì) 量、成本、 時(shí)間 、人 員 反 應(yīng) 等等, 應(yīng) 盡可能客 觀 、量化數(shù)據(jù)易采集重要性 主要工作職責(zé)及活動(dòng) 責(zé)任 衡量指標(biāo)1 在公司總裁的領(lǐng)導(dǎo)下,參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,提供決策支持。6 綜合素質(zhì) 1. 品性修養(yǎng)? 品德高尚,自覺(jué)認(rèn)清公司對(duì)社會(huì)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,在行動(dòng)中恪守?zé)o誤,嚴(yán)守聲譽(yù),堪為全體員工楷模;? 公平公正,不先私后公,不排斥他人,不用不正當(dāng)手段謀取自己的權(quán)與利;? 認(rèn)同公司企業(yè)文化,自覺(jué)將其作為自己的行為準(zhǔn)則,并能言傳身教,影響他人;? 有積極進(jìn)取得精神,敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),有堅(jiān)定的信念和勇氣,有果斷地判斷力與堅(jiān)忍不拔的毅力;? 勇于負(fù)責(zé),對(duì)上級(jí)、下級(jí)、用戶(hù)及社會(huì)抱有高度的責(zé)任心,對(duì)工作目標(biāo)的完成有高度的責(zé)任心;2. 工作技能? 工作態(tài)度積極主動(dòng),遇事不推諉不等待,遇到困難不退縮,能堅(jiān)決執(zhí)行公司決定;? 有實(shí)事求是的工作作風(fēng),勇于實(shí)踐,不主觀臆斷;? 組織意識(shí)及組織能力強(qiáng),善于授權(quán),并能對(duì)授權(quán)有效監(jiān)控;? 有果斷地判斷力,能應(yīng)付復(fù)雜情況并抓住問(wèn)題的主要矛盾,并靈活解決;? 工作勤奮,兢兢業(yè)業(yè),精力充沛;? 有很強(qiáng)的概念思維能力,能不斷總結(jié)提煉提高,從系統(tǒng)、全局的角15 / 335度思考問(wèn)題;3. 人際影響力? 人際理解能力強(qiáng),愿與他人一起工作,能贏得人們的尊重與合作,說(shuō)服力強(qiáng),在部門(mén)內(nèi)外能創(chuàng)造令人滿(mǎn)意的氛圍; ? 善于發(fā)現(xiàn)與識(shí)別人才,知人善用,能引導(dǎo)他人;? 溝通能力強(qiáng),有較強(qiáng)的文字寫(xiě)作能力;? 尊重他人,注重采納他人的意見(jiàn)。全責(zé)5 組織制定和不斷優(yōu)化產(chǎn)品系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、流程、規(guī)范和制度,從硬件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和采購(gòu)進(jìn)行全流程管理,提高產(chǎn)品系統(tǒng)的整體運(yùn)作效率。 ( 請(qǐng) 列出 該職 位的上 級(jí)職 位、同僚 職 位和下 級(jí)職 位,含行政 匯報(bào) 關(guān)系和 業(yè)務(wù)匯報(bào) 關(guān)系 )21 / 335 公 司 總 裁 國(guó) 際 貿(mào) 易 副 總 裁 業(yè) 務(wù) 相 關(guān) 性 職 位 同 僚 職 位 名 稱(chēng) 直 接 下 屬 職 位 名 稱(chēng) 業(yè) 務(wù) 下 屬 職 位 名 稱(chēng) 技 術(shù) 副 總 裁 產(chǎn) 品 副 總 裁 管 理 者 代 表 企 業(yè) 發(fā) 展 副 總 裁 國(guó) 貿(mào) 銷(xiāo) 售 經(jīng) 理 經(jīng) 營(yíng) 副 總 裁 ?單位總?cè)藬?shù)   直接下屬 間接下屬 業(yè)務(wù)下屬年度預(yù)算額 年度銷(xiāo)售額 年度花費(fèi)年度凈收入 運(yùn)營(yíng)成本第二部分 工作職責(zé)請(qǐng) 描述 職 位 4~8 項(xiàng)應(yīng) 付 責(zé) 任,包括主要活 動(dòng) 和要達(dá)到的成果,每一 應(yīng) 付 責(zé) 任 請(qǐng) 依其重要性排列,從( 1)開(kāi)始,而( 1)代表最重要。全責(zé)8? 海外銷(xiāo)售額? 出口退稅額? 海外銷(xiāo)售回款額(當(dāng)年回款率)? 預(yù)算執(zhí)行偏差率? 對(duì)外合作的有效性(關(guān)鍵事件)? 客戶(hù)滿(mǎn)意度? 員工滿(mǎn)意度? 任職資格提升率(隊(duì)伍建設(shè))? 決策及輔助決策的有效性(關(guān)鍵事件)22 / 335第三部分 任職要求請(qǐng)?jiān)?列出此 職 位最低需要的 認(rèn) 可 專(zhuān)業(yè)資 格、學(xué) 歷 、特殊 訓(xùn)練 、管理及相關(guān)的技 術(shù)經(jīng)驗(yàn) 、素 質(zhì) 要求等。全責(zé)4 組織制定和不斷優(yōu)化公司進(jìn)出口流程,降低公司外購(gòu)設(shè)備和物料的采購(gòu)成本,提高公司產(chǎn)品在成本方面的競(jìng)爭(zhēng)力,提高公司利潤(rùn)。有效性(關(guān)鍵事件)第三部分 任職要求請(qǐng)?jiān)?列出此 職 位最低需要的 認(rèn) 可 專(zhuān)業(yè)資 格、學(xué) 歷 、特殊 訓(xùn)練 、管理及相關(guān)的技 術(shù)經(jīng)驗(yàn) 、素 質(zhì) 要求等。 衡量 標(biāo) 準(zhǔn)可以是數(shù)量、 質(zhì) 量、成本、 時(shí)間 、人 員 反 應(yīng) 等等, 應(yīng) 盡可能客 觀 、量化數(shù)據(jù)易采集重要性 主要工作職責(zé)及活動(dòng) 責(zé)任
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